【正文】 料5000多份。三是集中開展愛國教育活動(dòng)，在今年“”國防教育日期間，對全縣11個(gè)中心鎮(zhèn)防空警報(bào)進(jìn)行了試鳴，租用led流動(dòng)宣傳車大力宣傳國防知識，動(dòng)員民兵應(yīng)急救援隊(duì)伍30人組建了摩托車宣傳隊(duì)，深入街道、社區(qū)進(jìn)行聲勢浩大的愛國意識形態(tài)宣傳，同時(shí)，利用縣有線電視、電信、移動(dòng)平臺(tái)播發(fā)各類宣傳信息50萬條，廣大市民國防意識得到進(jìn)一步提高，防災(zāi)應(yīng)對能力明顯增強(qiáng)。一是與縣人武部一道，全面加強(qiáng)中心鎮(zhèn)人防隊(duì)伍組織建設(shè)，成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武部部長任組長的應(yīng)急應(yīng)災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人防工作、宣傳工作、愛國教育工作有陣地、有隊(duì)伍；二是積極向上爭取專項(xiàng)資金300萬元，擬在2020年建設(shè)戶外大型宣傳顯示屏和六一、臨江、東門、新南等4個(gè)社區(qū)人防工作站，進(jìn)一步強(qiáng)化基層國防愛國主義教育力度。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神，2020年，我辦先后參加黨的十九大精神專題理論學(xué)習(xí)20余人次，開展專題討論4次。二是扎實(shí)開展中心組學(xué)習(xí)，住建系統(tǒng)全年組織中心組學(xué)習(xí)24次，干部職工的政治修養(yǎng)、理論水平、作風(fēng)建設(shè)得到了大幅度提升。三是深入開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，圍繞人防改革中心工作進(jìn)行大討論，查找工作薄弱點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，謀劃xx人防工作新局面。五、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)人防隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善了辦機(jī)關(guān)《學(xué)習(xí)制度》《會(huì)議制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《黨風(fēng)廉政制度》等14個(gè)規(guī)章制度，做到了單位管理有章可循。二是完善財(cái)務(wù)監(jiān)管審查，在去年邀請第三方審計(jì)單位四川華強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對我縣2019。當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看年—2020年人防易地建設(shè)費(fèi)收支管理情況進(jìn)行專項(xiàng)審查的基礎(chǔ)上，今年審計(jì)部門又安排了對本單位財(cái)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)工作，做到了財(cái)務(wù)監(jiān)管零縫隙。三是加強(qiáng)檢查督查力度，積極配合縣委第四巡察組專項(xiàng)巡察和紀(jì)委監(jiān)委的監(jiān)督檢查，扎緊了制度監(jiān)管籠子。始終堅(jiān)持“兩個(gè)責(zé)任”不放松，層層壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，2019年我辦開展民主生活會(huì)議3次，一對一交談心4次，收集意見和建議34條，在貫徹“三重一大”事項(xiàng)要求及隊(duì)伍建設(shè)方面真正實(shí)現(xiàn)了民主決策、集體監(jiān)督；堅(jiān)持“懲防并舉”不松懈，按照“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”的總體要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》各項(xiàng)規(guī)定，踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。全年參加省、市、縣法律法規(guī)學(xué)習(xí)14人次，開展典型案例警示教育3次，進(jìn)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育8次，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，與南部、蓬安、西充互動(dòng)學(xué)習(xí)4次，干部職工的服務(wù)作風(fēng)得到了根本性轉(zhuǎn)變，黨風(fēng)廉政和法紀(jì)意識顯著增強(qiáng)。存在的主要問題。過去的一年，我縣人防工作雖取得了一定的成績，但隨著改革工作的縱深推進(jìn)和群眾對人防滿足感、獲得感、安全感期望值增高，人防工作也面臨不少亟待解決的問題。由于我縣人防工作起步較晚，人防宣傳不夠深入，群眾整體人防意識淡薄，應(yīng)急救災(zāi)知識了解較少，需進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。隨著人防工作改革的逐步深入，人防項(xiàng)目審批、建設(shè)項(xiàng)目管理、信息化建設(shè)等工作逐步規(guī)范，需對應(yīng)省市增加指揮股、質(zhì)安股、宣教股并充實(shí)相關(guān)專業(yè)人員。我縣人防“六個(gè)一”硬件建設(shè)已初具規(guī)模，人防工程監(jiān)管、業(yè)務(wù)運(yùn)行、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、綜合性宣演等投入資金成倍增加。特別是006工程投入使用后，相關(guān)的設(shè)施設(shè)備檢修、物業(yè)管理、消防維護(hù)等運(yùn)行經(jīng)費(fèi)缺口較大，需大幅度增加財(cái)政年度預(yù)算。目前，我縣人防建設(shè)中涉及的信息化建設(shè)、公共疏散地域建設(shè)、標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)、警報(bào)系統(tǒng)建設(shè)等尚有差距，需盡快補(bǔ)齊短板，完善相關(guān)設(shè)施配套。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，2020年，我辦將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神及省委十一屆三次***、市委六屆八次***、縣委十三屆四次***精神，努力整合資源，超前謀劃工作，精心組織實(shí)施，確保我縣人防工作再邁新臺(tái)階。一、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，完善人防配套設(shè)施。，完成六一、臨江、東門、南門、新南、度門和光華7個(gè)社區(qū)（基層）人防工作站建設(shè)。，爭取資金200萬元，啟動(dòng)人防宣教大型led戶外電子顯示屏建設(shè)。、升級改造任務(wù)，提升我縣應(yīng)急防災(zāi)處置信息化管理綜合能力。，完成基本指揮所和河西離堆小學(xué)2臺(tái)防空警報(bào)器安裝任務(wù)。，啟動(dòng)人防應(yīng)急疏散場所建設(shè)，分批啟動(dòng)城市主要干道疏散標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)。二、以人防規(guī)劃為統(tǒng)攬，完善規(guī)劃專項(xiàng)編制。，立即啟動(dòng)《xx縣縣城人防總規(guī)》修編工作。，及時(shí)完成我縣《防空襲預(yù)案》編制。，擬定12個(gè)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)專項(xiàng)防護(hù)方案編制計(jì)劃，完成目標(biāo)任務(wù)下達(dá)。，適時(shí)啟動(dòng)基本指揮所應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案編制并報(bào)請縣政府審批。三、以脫貧攻堅(jiān)為重點(diǎn)，提升群眾幸福感。，與鎮(zhèn)村一道繼續(xù)推進(jìn)1200畝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和管理，進(jìn)一步創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)年度純收人達(dá)9000元。，積極籌措資金，重點(diǎn)對就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和七類對象戶傾斜，確保脫貧成效鞏固和整村奔康目標(biāo)。“三大主題”教育為切入點(diǎn)，切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)政策宣傳力度，抓好勞務(wù)技能培訓(xùn)，充分激發(fā)群眾內(nèi)身動(dòng)力，增強(qiáng)群眾的幸福感。四、以人防改革為突破，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。“最多跑一次”改革工作，適時(shí)推行網(wǎng)上辦結(jié)制度，嚴(yán)格執(zhí)行人防行政審批各項(xiàng)規(guī)定，精簡審批項(xiàng)目、簡化審批流程，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)提質(zhì)增效。、報(bào)監(jiān)、建設(shè)、竣工驗(yàn)收、備案制度，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的事前、事中、事后監(jiān)管，與市同步聘請第三方完成縣城內(nèi)約9萬平方米結(jié)建項(xiàng)目普查；年度內(nèi)辦機(jī)關(guān)開展專項(xiàng)檢查不少于12次?！皯?yīng)建必建、應(yīng)收盡收”原則，年度內(nèi)完成2000萬人防易地建設(shè)費(fèi)用收取任務(wù)，同時(shí)，人防地下室建設(shè)累計(jì)突破10萬平方米。五、以人防宣演為載體，努力強(qiáng)化意識形態(tài)工作。、社區(qū)開展人防宣傳和應(yīng)急疏散演練活動(dòng)不少于10次，印發(fā)各類宣傳資料20萬份（冊），集中開展人防教育活動(dòng)不少于3次，實(shí)現(xiàn)縣城人防宣傳覆蓋100％，進(jìn)一步增強(qiáng)和激發(fā)群眾愛國意識；積極主動(dòng)化解社會(huì)矛盾，傳遞社會(huì)正能量，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。、市組織的跨區(qū)域人防應(yīng)急綜合演練，強(qiáng)化安全管理，樹立危機(jī)意識，全面提升我縣人防應(yīng)急水平和處置能力。，嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定，努力提升服務(wù)水平，深入基層開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，提升群眾黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評價(jià)認(rèn)可度。辦公室年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八在我們忙碌工作中不經(jīng)意間一年將近尾聲，這一年的工作需要我們及時(shí)的去總結(jié)去分析，下面是小編搜集整理的辦公室。及工作計(jì)劃。歡迎閱讀。201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：在201x年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各。類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份，全部及時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。(2)嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何差錯(cuò)。(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。(4)合理安排采購計(jì)劃，完成了公司各項(xiàng)采購工作。(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作。努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，201x年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作。做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作。對內(nèi)開展評優(yōu)評先進(jìn)、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作。定期對公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營需要。(1)根據(jù)需要，主動(dòng)參加招聘會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。(2)與員工簽訂或續(xù)簽。勞動(dòng)合同。為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū)。督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識，提升企業(yè)形象。做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營安全。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工健康。做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。201x年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運(yùn)垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。1做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。(1)與各級員工簽訂了201x年各崗位安全責(zé)任書。(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)。應(yīng)急預(yù)案?！?、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評審。(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。(4)擬定安全月?；顒?dòng)方案。并組織實(shí)施，對相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。(6)按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進(jìn)行更換。201x年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制，再進(jìn)行清理的工作方法，從入春開始，每2個(gè)月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，201x年針對各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。對各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?01x年對部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。人事工作方面，201x年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù)，主動(dòng)促進(jìn)員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過頻繁，影響工作的情況。在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng)，201x年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，提高員工歸屬感。(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工。工作計(jì)劃性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。實(shí)施保障：對各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單，對照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下，公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計(jì)劃完成率大于85%，本部門人員流動(dòng)率控制在5%以下，職工留用率大于95%。實(shí)施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，主動(dòng)促進(jìn)員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。在201x年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、活動(dòng)管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作。根據(jù)上級有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)。做好公司各類資證的換證審核工作。進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作。規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作。要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，提高服務(wù)認(rèn)識，提升企業(yè)形象。做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營安全。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工健康。加強(qiáng)制度管理，定期落實(shí)對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。新的一年已經(jīng)來到，201x年的成敗得失已是過往，辦公室將針對201x年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對工作中不足將進(jìn)行針對性的完善與改進(jìn)，做好201x年度的行政后勤與人事工作。一年來，我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)全面下降的艱難時(shí)刻，力所能及做好線上各項(xiàng)工作。在土地短缺、原材料漲跌失常、人民幣繼續(xù)升值