【正文】 以及財務(wù)報表分析課程的知識：如資產(chǎn)負(fù)債率、每百元固定資產(chǎn)（或工資）提供的銷售收入、毛利率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益等，比較近幾年的變化，然后分析原因，這也是個實踐與理論相結(jié)合、積累的過程?？偠灾?，這個月我基本上是在忙碌和瑣碎的事中度過的，不過雖然是一些繁瑣的事，卻和學(xué)校里一直和書打交道很不一樣，還有去不同的單位出外勤，讓我接觸到不同行業(yè)的不同的人，總會讓我保持者一種新鮮感。我相信接下來的“立白之旅”也會很精彩。四月實習(xí)小結(jié)這個月里，天氣變化異常，一會兒下大雨，一會兒出太陽，真是讓我這個出外勤的小女子哭笑不得呀。雖然天氣變化，但是儼然像上班族的我仍然要趕早擠著公車，趕地鐵去到被審計單位去報到。在這個月里，我跟著明姐去審計，有趣的是，我接觸的大大小小公司里，可謂是品種齊全，分別涉及到了國有企業(yè)、民營企業(yè)、還有獨資企業(yè)這三個中國經(jīng)濟發(fā)展中的不同企業(yè)性質(zhì)。在這三中不同企業(yè)文化背景和氛圍中，我受益匪淺。由于我在事務(wù)所已經(jīng)差不多有了三個月的時間，所以在書本的基礎(chǔ)上，對審計流程上便有一定的了解。在對被審計單位了解的五個方面來識別和評估財務(wù)報表層次和認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險，分別從被審單位的行業(yè)狀況、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素，性質(zhì)，對會計政策的選擇和運用，目標(biāo)、戰(zhàn)略以及可能導(dǎo)致重大錯報的相關(guān)經(jīng)營風(fēng)等來做調(diào)查，在此基礎(chǔ)上，做審計前的風(fēng)險評估，并填寫風(fēng)險評估底稿，這是在實質(zhì)性測試底稿的前提。我在協(xié)助明姐做實質(zhì)性底稿期間，我更是得到了一個檢驗的機會，審計和會計其實很多都是相通的，我們不是為了查帳而查帳，而要用一種懷疑和學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)人家怎么做帳，怎么設(shè)置帳戶等，在事務(wù)所查帳就是我們學(xué)習(xí)的途徑，盡可能的學(xué)習(xí)東西是我們的目的。而這一次到立白企業(yè)集團的審計，是我們其中的一個重大項目，這也是一個可以學(xué)習(xí)集生產(chǎn)、銷售于一體的機會。立白企業(yè)集團使用由德國開發(fā)的sap系統(tǒng)來記錄其發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，因為sap不能直接導(dǎo)出公司的序時賬，我們便需要從立白自身的電腦中一筆一筆的導(dǎo)出所需數(shù)據(jù)，在分別輸入審計底稿，這在一定程度上減慢了我們的工作效率，但是同時它也讓我體驗到不同于金蝶、用友軟件的操作。在賬面上，我也看到了公司對于員工的繼續(xù)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，可以報銷學(xué)習(xí)費用。不過呢，在稅務(wù)方面，有些職工教育經(jīng)費就不能在稅前扣除了，需進行調(diào)整，譬如有關(guān)于員工自身學(xué)位（如mba）就需納稅調(diào)整了。我負(fù)責(zé)的在建工程的盤點，跟著財務(wù)人員到實地察看，雖然只看到立白國際商務(wù)大廈的地下4層的停車場還在建造中，但是我仿佛可以看到它將來建成后屹立在珠江岸邊的氣派和宏偉。同時，在不斷的學(xué)習(xí)中，我也清楚地認(rèn)識到自己的差距和不足，第一主要還不能較好地將理論與實際相結(jié)合，在帳務(wù)處理上還要更加細化學(xué)習(xí)，這樣才能做好審計工作，第二是在加強對excel、金蝶、用友等財務(wù)軟件等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，第三是及時對新會計準(zhǔn)則和課外知識的學(xué)習(xí)。在實習(xí)中，最讓我感觸深刻的還是覺得自己應(yīng)該不斷的從實自己，才能在一年后的應(yīng)屆畢業(yè)生之中占有一席之地。五月實習(xí)小結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間4個多月的實習(xí)期都已經(jīng)結(jié)束了。一切仿佛昨日的樣子，但是我自己深知如今改變的、不同的是自己的心態(tài)。猶記得剛開始到事務(wù)所實習(xí)的時候，很多人都會問我，“為什么學(xué)校在大三的時候就安排你們來實習(xí)的”，我想自己實習(xí)后的感想和收獲就會是一個很好的答案。我深刻領(lǐng)悟到“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的真諦，經(jīng)不起實踐檢驗的理論，是毫無用處的，甚至是有害的；離開實際的理論是死理論，離開理論的實際是瞎實際。理論與實踐應(yīng)相輔相成，相互推進。而這一次的實習(xí)經(jīng)驗便是真真正正理論與實踐相結(jié)合的過程，它讓我更加深入地了解到審計，同時讓自己提前檢驗是否適合選擇審計這個職業(yè)方向。不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。實踐的過程中難免會有疲乏勞累，但是在實踐之后，我覺得自己所收獲的遠遠大于付出。不管是在實習(xí)經(jīng)驗上還是在人際關(guān)系的交往上，每天都能夠接觸新的事物，一點一滴的經(jīng)驗吸收進去，可以實實在在感覺自己在不斷地成長。社會是一所最好的大學(xué)，這句話果然沒錯，而這經(jīng)驗也將變成我人生中的一大筆財富，讓我獲益匪淺。我相信，經(jīng)過這次的實踐磨練，與社會有了接觸后所產(chǎn)生這些深刻的感受，我會變得更加成熟、更加自信。在實習(xí)結(jié)束時，跟經(jīng)理、同事道別，茫茫人海，也許以后我們不會再見到彼此，但我會記住這段時間他們對我熱心的照顧和無私的幫助，其間還有太多的種種是不能用言語表達的，但我會一直記得這次經(jīng)歷，并會牢記大家的教誨，在將來很好的鞭策自己，努力學(xué)習(xí)，努力邁向人生的新臺階。通過實習(xí)的這幾個月中，我深感自己的不足，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，取長補短，需心求教，不斷提升自我，相信自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色！會計實習(xí)報告5000字篇七春節(jié)之后，為了積極響應(yīng)學(xué)校要求的在畢業(yè)前需進行工作實習(xí)的政策號召，并為我以后的正式上崗作必要的熱身準(zhǔn)備，我主動聯(lián)系了我的簽約單位巨化集團公司。在與公司人力資源部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了熱忱的磋商之后，我被安排到了集團公司下屬的電化廠財務(wù)科成本室進行會計實習(xí)工作。在與該廠人事科的主管人事調(diào)配的領(lǐng)導(dǎo)進行相關(guān)的交流之后，我便被其領(lǐng)到了財務(wù)科科長處，并與諸位同事見了面。初來乍道，我當(dāng)然對本單位的財務(wù)工作一無所知，所以一切都理所當(dāng)然地應(yīng)該從最基本的事情做起?？磻{證當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最為實在的行為選擇與開展工作的入手點。雖說在以前的實習(xí)經(jīng)歷中，我已經(jīng)看過相當(dāng)多的憑證了，但對于一個全新的實習(xí)工作周期來說，其還是十分必要的，畢竟各個企業(yè)之間的會計科目與憑證樣式的設(shè)置幾乎都存在著或多或少的差異。我所要做的就是從這之中看出差異，并總結(jié)出其間相通的原理點。經(jīng)過我?guī)滋斓牟恍概?，我終于對本崗位的各類憑證有了一個較為全面的認(rèn)知。由于本集團公司采用了較為先進的德國sap公司開發(fā)的erp（企業(yè)資源管理計劃）r/3系統(tǒng)，其意在應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)對整個企業(yè)資源的一體化管理，為整個集團公司提供跨地區(qū)、跨部門的實時信息整合服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營管理層及員工提供一個運行手段和工具的有效管理平臺。erp系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，以權(quán)變理論聯(lián)動內(nèi)部控制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的運行模式，反映了企業(yè)對合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，從而成為企業(yè)在信息化時代生存與發(fā)展的基石。該應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)了很好的集成性和層次豐富的功能，其應(yīng)用系統(tǒng)一般分為財務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、制造資源管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等幾大系列。其中的財務(wù)信息系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋了企業(yè)會計和財務(wù)管理的主要職能。財務(wù)管理模塊也已經(jīng)完成了從事后財會信息的反映到財務(wù)管理信息的處理，再到多層次、異地化財務(wù)管理支持的轉(zhuǎn)變。據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)介紹，巨化集團公司是一個擁有總資產(chǎn)達55億、下設(shè)40多個分子公司和控股公司的國有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州本地設(shè)有一個大型生產(chǎn)基地之外，還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、香港等地設(shè)有分子公司與聯(lián)絡(luò)處。對于這樣一個大型企業(yè)來說，要是沒有erp系統(tǒng)的協(xié)助，想要實現(xiàn)整個集團公司內(nèi)的運營信息尤其是財務(wù)信息的及時、有效整合，勢必會面臨非常大的挑戰(zhàn)性，其不可避免地會暴露出信息傳遞滯后、管理指令難以及時下達等諸多弊病，呈現(xiàn)出“上不通，下不達”的混亂局面，這也正是以前我們國有大型企業(yè)所面對的一個共同癥結(jié)。在集團內(nèi)部各部門之間逐步實現(xiàn)了erp系統(tǒng)上線聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的信息傳遞狀況及運營狀況已得到顯著的改善。不僅在生產(chǎn)經(jīng)營方面企業(yè)的原材料采購、庫存控制、生產(chǎn)規(guī)劃以及銷售管理周期得到大幅的縮減；更為重要的是在企業(yè)管理方面，尤其是財務(wù)管理的效率得到了大幅的提升。由于系統(tǒng)能在月末自動匯總相關(guān)的數(shù)據(jù)并生成相應(yīng)的報表，從而極大地促進了帳目的結(jié)帳進度、解放了財務(wù)人員的雙手。最為顯著的成果就是集團公司的計財部門可以方便、及時地統(tǒng)馭、匯總下屬各單位的各項財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，而不用再像以往那樣需要人為地去上報各項數(shù)據(jù)。對于各廠的財務(wù)科來說，則更真切地體會到了erp的推廣應(yīng)用所帶來的便捷性。僅拿處理領(lǐng)料單這一項來說，以往在從倉庫取得領(lǐng)料單后，財務(wù)部門都需要自行將其數(shù)據(jù)一個個地錄入財務(wù)系統(tǒng)之中，而如今由于倉庫部門與財務(wù)部門同處于erp的信息共享之下，財務(wù)部門就可以直接從系統(tǒng)中提取倉庫部門輸入的相關(guān)原材料變動數(shù)據(jù)，使得以前那種自成體系、各自奮戰(zhàn)的局面得以徹底改善，大大地節(jié)約了企業(yè)的人力物力。同時，成本控制崗位所下的生產(chǎn)用料定單亦可通過erp物料管理系統(tǒng)及時地送達生產(chǎn)車間，使得生產(chǎn)用料情況得以被及時地控制與掌握。