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20xx年公司崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘公司職員競(jìng)聘演講稿(10篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-12 23:33本頁(yè)面
  

【正文】 策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。公司崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘 公司職員競(jìng)聘演講稿篇八各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:大家好!我是45號(hào)選手,很高興能參加本次招聘,也很激動(dòng)能有這份榮幸站在決賽的演講臺(tái)上。記得那是很小的時(shí)候,家中第一次有了電視機(jī),興奮之余首先映入眼簾的一幕便緊緊地攫住了我的心:一間寬敞的演播大廳中,一方小小的桌臺(tái)后,一位儀態(tài)端莊、眼含笑意的女播音員正用一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話播報(bào)新聞……無(wú)言的遐思中,我被一種奇異的感覺(jué)吞沒(méi)了,剎那間,我認(rèn)定,這就是我追尋的理想之夢(mèng)。然而事與愿違,命運(yùn)的安排使我未能踏進(jìn)廣播學(xué)院那座神圣的藝術(shù)殿堂,但那圓圓的播音夢(mèng)想?yún)s仍時(shí)時(shí)牽繞我的思緒。我沒(méi)有垂頭喪氣,更沒(méi)有怨天尤人。因?yàn)槲覉?jiān)信:信心+實(shí)力+機(jī)遇=成功!寒來(lái)暑往,秋葉飛落。默默的等待中這個(gè)充滿希望與憧憬的日子終于翩然而至。此刻,我已無(wú)憾,也許成功,也許失敗,但我無(wú)怨無(wú)悔。我信奉?yuàn)W林匹克的一句格言:重要的在于參與。我覺(jué)得參與本身就是一種對(duì)自我人生價(jià)值的體現(xiàn)。我對(duì)自己抱有堅(jiān)強(qiáng)的自信。自幼愛(ài)好文學(xué)的我也曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一些拙作,現(xiàn)在自學(xué)于大學(xué)中文系漢語(yǔ)言專業(yè),我相信良好的文學(xué)素養(yǎng)加上一顆不甘平庸的心會(huì)伴我向成功的彼岸——我也許不是最秀的,但我會(huì)是最最努力的。朋友們,為了共同的夢(mèng)想我們走到了一起,無(wú)論結(jié)果如何,勝敗幾分,我都要真誠(chéng)地向各位高聲吶喊:“請(qǐng)為我加油!”謝謝大家!公司崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘 公司職員競(jìng)聘演講稿篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常感謝我有這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),希望能得到大家的支持。我之所以競(jìng)聘財(cái)務(wù)主管這個(gè)職位,除了熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢(shì):本人從20____年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會(huì)計(jì)工作,從事過(guò)總分類帳、收入、成本等會(huì)計(jì)崗位工作,對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和熟悉。財(cái)務(wù)人員的雙重治理身份(集團(tuán)與所在子公司雙重治理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全。服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤(rùn)的最大化。本人在財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下做好監(jiān)督和服務(wù)職能。在建設(shè)公司這么久的時(shí)間,熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)核算的流程,對(duì)建設(shè)公司財(cái)務(wù)制度和一般辦事程序有了深刻的認(rèn)識(shí)。在整個(gè)的工作和實(shí)踐中能適應(yīng)公司發(fā)展的要求。做為建設(shè)公司總部財(cái)務(wù)主管來(lái)說(shuō)不是一個(gè)單純的記賬會(huì)計(jì)而是主管上級(jí)一個(gè)命令的執(zhí)行者、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每個(gè)部門來(lái)說(shuō)是一個(gè)溝通和信息的傳達(dá)者。因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,但我相信我是有能力來(lái)適應(yīng)建設(shè)公司財(cái)務(wù)主管這個(gè)崗位。如果這次我能勝利聘應(yīng),我的工作思路是做好會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督并提供好會(huì)計(jì)服務(wù)。具體如下:作為主管會(huì)計(jì),我將嚴(yán)格遵循公司會(huì)計(jì)核算原則、公司財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)做好日常的賬務(wù)處理,發(fā)揮財(cái)務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)記賬轉(zhuǎn)變成對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)督,從記賬型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換成管理型會(huì)計(jì)。為了適應(yīng)公司的發(fā)展速度和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,建立健全的科學(xué)會(huì)計(jì)核算體系事在必行。針對(duì)公司實(shí)際情況會(huì)計(jì)核算應(yīng)從兩個(gè)主體抓起:第一主體:總部會(huì)計(jì)核算主體,總部會(huì)計(jì)核算主體是整個(gè)核算體系的靈魂,是個(gè)各項(xiàng)目、各分公司會(huì)計(jì)核算的總方針,總部核算主體應(yīng)從以下幾點(diǎn)有所突破:夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ):結(jié)合公司實(shí)際情況制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)管理日趨完善、規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序和手續(xù),提高財(cái)務(wù)憑證的合格率。規(guī)范費(fèi)用收支、會(huì)計(jì)核算等流程,健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,充分履行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。推廣財(cái)產(chǎn)物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)固定資產(chǎn)新增、轉(zhuǎn)移、處置、等制度,明確業(yè)務(wù)授權(quán)的批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。其次推廣項(xiàng)目材料核算管理辦法,加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物資采購(gòu)的進(jìn)銷存管理,對(duì)采購(gòu)入庫(kù)與物資出庫(kù)建立臺(tái)賬(計(jì)劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理)。完善財(cái)務(wù)報(bào)表與報(bào)表分析:為了適應(yīng)公司的發(fā)展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供好數(shù)字依據(jù),應(yīng)建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算體系其次是建立統(tǒng)一的報(bào)表體系,從而能獲得真實(shí)、完整的各項(xiàng)目、各分公司財(cái)務(wù)信息,同時(shí)滿足財(cái)務(wù)分析的要求。第二主體:加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算狠抓各自營(yíng)項(xiàng)目和各分公司執(zhí)行力,發(fā)揮總部會(huì)計(jì)主管的職責(zé)確保公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系的貫徹落實(shí)于公司各自營(yíng)項(xiàng)目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實(shí)相執(zhí)行的財(cái)務(wù)核算體系。落實(shí)執(zhí)行成本核算體系:第一、加強(qiáng)各自營(yíng)項(xiàng)目前期費(fèi)用與費(fèi)用的審核,確認(rèn)應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各期間費(fèi)用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物料消耗的盤點(diǎn)與管理正確反映完工工程成本的實(shí)際成本。加強(qiáng)自營(yíng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)成本信息的真實(shí)反映:為了適應(yīng)公司的發(fā)展和單項(xiàng)目的考核,除年終決算報(bào)表外,應(yīng)及時(shí)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目報(bào)表的編制,從而適合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的內(nèi)部成本信息,以滿足決策需要。在公司內(nèi)部銀行資金集中管理的形式下做到費(fèi)用有預(yù)算資金有計(jì)劃。今年把預(yù)算工作做為一項(xiàng)重點(diǎn)突破工作之一,做為建設(shè)公司總部會(huì)計(jì)主管怎樣去抓預(yù)算制度的執(zhí)行工作也成為一項(xiàng)對(duì)業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。內(nèi)部控制堅(jiān)持以公司財(cái)務(wù)制度和一般辦事程序?yàn)橐罁?jù),日常賬務(wù)處理反映的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),形成以制度、程序和會(huì)計(jì)核算相結(jié)合的的體系來(lái)貫穿內(nèi)部控制。使內(nèi)部控制有章可依、有點(diǎn)可控。加強(qiáng)總部費(fèi)用控制力度落實(shí)預(yù)算制度和資金計(jì)劃:認(rèn)真實(shí)施公司預(yù)算制度和資金計(jì)劃,嚴(yán)格以預(yù)算和資金計(jì)劃為費(fèi)用控制依據(jù)。把好費(fèi)用審核關(guān),對(duì)總部日??煽匦再M(fèi)用以公司財(cái)務(wù)制度和辦事程序?yàn)橐罁?jù),對(duì)不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。月底對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行反饋和分析。建立自營(yíng)項(xiàng)目材料成本內(nèi)部控制度:建立物資采購(gòu)臺(tái)賬,對(duì)采購(gòu)價(jià)格表格化數(shù)字化,隨時(shí)了解市場(chǎng)信息和采購(gòu)價(jià)格的變動(dòng)情況,合理的提出物資采購(gòu)意見(jiàn),形成內(nèi)部?jī)r(jià)格制度及內(nèi)部稽核制度。加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物資采購(gòu)的進(jìn)銷存控制,對(duì)采購(gòu)入庫(kù)與物資出庫(kù)建立臺(tái)賬(計(jì)劃做到系統(tǒng)化數(shù)據(jù)化管理),為項(xiàng)目成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。自營(yíng)項(xiàng)目庫(kù)存物資要執(zhí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,降低項(xiàng)目成本提高庫(kù)存物資的利用率。會(huì)計(jì)主管扮演的不僅是一個(gè)記賬會(huì)計(jì),也肩負(fù)起與銀行、稅務(wù)、各部門的服務(wù)協(xié)作與溝通,同時(shí)也是對(duì)下級(jí)各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達(dá)的職能。應(yīng)發(fā)揮好會(huì)計(jì)主管承上啟下的作用做好財(cái)務(wù)總監(jiān)內(nèi)當(dāng)家的好助手。服務(wù)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部之間的工作,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)調(diào)配合,使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。傳達(dá)財(cái)務(wù)總部對(duì)下級(jí)單位的要求,做好信息的傳達(dá)者和工作的指導(dǎo)與協(xié)助者。服務(wù)于公司各部門,提高財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保障財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展與各部門數(shù)據(jù)的需要,為各領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù)。加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu)保持密切的聯(lián)系和溝通,處理好與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門之間的關(guān)系,為企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)寬松的外部環(huán)境。以上是我做為會(huì)計(jì)主管工作開(kāi)展的思路。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。在接下來(lái)的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),努力為建設(shè)公司的發(fā)展盡心盡力。公司崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘 公司職員競(jìng)聘演講稿篇十尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:大家好!作為xx公司的一份子,在眾多同事都期待能在xx技術(shù)崗位為公司展現(xiàn)并發(fā)揮自己的光熱的時(shí)候,感謝領(lǐng)導(dǎo)能為我們創(chuàng)造一個(gè)公平公正的競(jìng)選機(jī)會(huì),我會(huì)積極珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),努力的展現(xiàn)自我能力,更好的表現(xiàn)自己!我是在20xx年x月加入公司的xx員工,在至今x年的工作期間,我一直在xx部門努力的為公司和自己發(fā)展帶著熱情和理想不斷的奮斗著!回顧過(guò)去這些年來(lái)的工作,在起初的工作中,我作為一名xx行業(yè)的后輩來(lái)到了xx部門。雖然在工作能力上當(dāng)時(shí)還是有不少的不足,但我卻有著對(duì)工作無(wú)比的熱情和奮斗精神!但能意識(shí)到自己的不足,也就意味著還有更多前進(jìn)的的道路!在后來(lái)至今的時(shí)間里,我積極的學(xué)習(xí)著xx專業(yè)的技術(shù),在工作中以所有優(yōu)秀的同事作為目標(biāo),以身邊的同事們作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷的磨礪自己,最終取得了現(xiàn)在的成績(jī)!在自己的工作中我意識(shí)到,工作是一個(gè)不斷進(jìn)取的過(guò)程,時(shí)代和社會(huì)在以自己的方式不斷的進(jìn)步,而工作想要跟上這份變化,員工讀自我的更新和發(fā)展是必不可少的!尤其對(duì)于一名技術(shù)而言,對(duì)技術(shù)的發(fā)展和掌握都是十分必要的,這就要求必須要擁有嚴(yán)格的自我更新計(jì)劃和對(duì)技術(shù)和崗位發(fā)展的敏感。但同時(shí),在工作的這些年來(lái),我又認(rèn)識(shí)到了另外一件事——團(tuán)隊(duì)!羅馬并非一人建成,公司也不是靠一個(gè)人就能發(fā)展的。正因?yàn)槊總€(gè)人都為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,都為公司的前進(jìn)出謀劃策,所以我們才能在這條道路上不斷的前進(jìn)下去,才能集結(jié)大家的力量,讓xx公司變得更加出色!因?yàn)?,我們是一個(gè)緊密的團(tuán)體!如果能有幸在這次的競(jìng)聘中取得xx技術(shù)員的崗位,我也會(huì)積極堅(jiān)持自己的理念,在工作中積極發(fā)展自己的時(shí)候,貼合公司的實(shí)際,積極配合好公司的需求努力讓自己為公司提供必要的努力,并朝著公司需求的方向積極成長(zhǎng)!并且,我會(huì)更加的在自己的工作中幫助同事,團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍!在自己的能力范圍內(nèi),積極帶團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展!為公司技術(shù)的整體實(shí)力做出貢獻(xiàn)!當(dāng)然,我知道自身還有一些不足的地方,即使沒(méi)能成功擔(dān)當(dāng)xx技術(shù)員的崗位,我也會(huì)繼續(xù)努力的改進(jìn)自己,為公司更努力的貢獻(xiàn)自己的力量!畢竟,“不足就意味著還有更多前進(jìn)的的道路”!無(wú)論如何,我都會(huì)更加努力,讓自己的工作做的更加出色!謝謝大家!
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