20xx年公司福利管理制度(三篇)-資料下載頁
2025-08-12 23:22本頁面
【正文】 效掛鉤的福利項目。發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費結合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放。五、生日福利為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下內(nèi)容:溫馨生日祝福:人力資源部將公司領導簽名的生日賀卡轉達至過生日的職工，并表示祝賀。流行大片觀賞:發(fā)放電影 票，員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片。公司福利管理制度篇三一、目的規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準，制定本制度。二、范圍適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員三、定義四、權責管理小組負責薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。財務部、人力資源部負責薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。信息中心負責薪資的核算。五、內(nèi)容1薪資管理原則1業(yè)績優(yōu)先在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。(1)對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務部門業(yè)務提成管理規(guī)定。后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的績效考核管理辦法(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執(zhí)行細則參照業(yè)務單位的(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。2分享利益隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執(zhí)行、實施。3合法性合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。
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