【正文】 質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，做好財務工作計劃，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。公司財務試用期工作總結(jié) 財務試用期工作總結(jié)簡短篇十六時光荏苒，三個月的試用期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習期之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十余年，也寫了近很多份的總結(jié)，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。作為大華集團子公司的*公司的財務，財務部應算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務制度，熟悉財務軟件的操作，而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領(lǐng)導的支持，在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。實習期的工作可以分以下三個方面：一、費用成本、客戶往來方面的管理1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，加強管理。2. 在集團財務制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。，根據(jù)商業(yè)公司特點，設置相應帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。二、 會計基礎(chǔ)工作(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。(2)根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力。范文三、 財務核算與管理工作(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。公司財務試用期工作總結(jié) 財務試用期工作總結(jié)簡短篇十七20__年，我滿懷期望和活力來到__有限公司，從事會計工作。作為這一年，在領(lǐng)導的支持和同事的配合下，終于掌握了基本的業(yè)務流程。與過去相比，我們的綜合工作能力又向前邁進了一步。轉(zhuǎn)眼一年的工作時間過去了，我的試用期也結(jié)束了。在申請轉(zhuǎn)正的同時，我會總結(jié)一下自己過去一年的工作情況。第一，從與同事溝通合作的角度經(jīng)過這幾天的學習和工作，我受益匪淺。首先，它給了我理論聯(lián)系實際的機會，讓我明白所有的理論都是空談，沒有具體的實踐經(jīng)驗。在工作過程中，對自我會計理論有了新的認識。更重要的是，我們在人與人之間的溝通、合作和協(xié)調(diào)方面有了新的體驗。要想做好，首先要學會做人。在和人打交道的時候，財務部是一個比較微妙的部門，整天和數(shù)字打交道，不允許粗心大意。在公司的第一天，公司財務辦公室的同事對我非常熱情。我很感動，很自然的用感恩的心對待同事，用最真誠的心與他們交流。和他們一起去工作很容易。在我工作期間，他們幫了我很多，包括我的工作和生活。我經(jīng)常問他們關(guān)于我工作的問題。他們都耐心幫我解答。工作之余，大家會在一起聊天，聊聊自己的收獲或者心境。領(lǐng)導也很照顧我，有什么不懂的問題都會耐心仔細的回答。而對于領(lǐng)導，我是完全聽話的。和其他部門同事見面打招呼，和宿舍同事相處融洽?？偟膩碚f，在這一年里，我和同事們相處得很好，我能夠很快融入他們。大家一起努力，互相照顧。剛開始工作壓力很大。學校里的理論雖然掌握的很好，但是實際工作和理論還是有很大的差距，所以工作中有很多東西是無法理解的。領(lǐng)導的信任讓我自信，無論如何也不能讓領(lǐng)導失望。所以只能邊工作邊鞏固之前的知識。一年的財務工作，從準備會計憑證到登記賬簿、開具發(fā)票、網(wǎng)上報稅、出具財務報表，都經(jīng)過了充分的訓練和學習。由于我的勤奮和努力，每次都能及時準確地完成領(lǐng)導交辦的任務，并提供相關(guān)的財務數(shù)據(jù)，所以我對自己的工作成果相當滿意。在這段工作時間里，我接觸到了幾種材料，如稅收、成本、材料、銷售、報表等。并且接觸到了以前沒有接觸過的知識，感受到了以前沒有感受過的氛圍，人際關(guān)系也有了很大的改善。第二，從會計工作方面，提高自身能力可以從以下幾個方面進行研究(一)遵守企業(yè)會計準則和會計職業(yè)道德。從《會計法》開始，要加強基礎(chǔ)財務工作的學習，規(guī)范會計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會計檔案的管理。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，與會計相關(guān)的經(jīng)濟政策、法律法規(guī)隨時都在發(fā)生變化。因此，作為一名會計，他需要跟隨時代的發(fā)展，學習法律法規(guī)，以適應新時代的發(fā)展。尤其是營改增后，需要對企業(yè)成本進行涉稅成本分析。對于應取得增值稅發(fā)票的部分，為了控制企業(yè)的稅收成本，需要取得并計劃取得發(fā)票。(二)成本管理和客戶聯(lián)系。從公司原材料成本方面來說，對于港口物資系統(tǒng)，要規(guī)范低值易耗品的會計管理，全面建立低值易耗品賬戶，全面跟蹤低值易耗品的采購和接收，便于企業(yè)更全面地了解這些低值易耗品的配送情況，加強管理。在集團財務制度的基礎(chǔ)上，規(guī)范成本費用管理，明確成本費用分類，重組科目和成本中心，加強項目管理，計算不同類別的實際支出項目，真實反映當期成本。為績效管理提供參考。成本發(fā)票的取得，應付賬款的支付期限，發(fā)票的取得確定過程，入庫單的金額核算方法，以及支付過程。根據(jù)商業(yè)公司的特點，設置相應的賬套，通過輔助賬戶中來自系統(tǒng)客戶的應收賬款，使金蝶發(fā)揮作用，能夠及時有效地反映財務數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。監(jiān)督審計各項收入，制定相應的財務制度。(3)企業(yè)稅務控制和與企業(yè)人力資源部門的合作。對總務部門、人力、業(yè)務部門提供的文件資料進行核算分析，解決核算中遇到的個人所得稅的計算、工資薪金的分配、所得稅的控制、成本的降低等各種問題，提出合理的建議，提高公司的周轉(zhuǎn)效率。及時溝通，密切聯(lián)系，注意對自己的工作提出一些意見，并與各部門建立良好的合作關(guān)系。在規(guī)定的時間內(nèi)編制公司和集團公司要求的各種財務報表，及時申報各項稅收。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映和監(jiān)督，屬于部門之外。公司財務試用期工作總結(jié) 財務試用期工作總結(jié)簡短篇十八時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千r22。r22。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司，財務部是公司的要害部門之一，對內(nèi)財務治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的治理規(guī)了庫存材料的核算治理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的治理，加強了運輸費用的項目治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據(jù)。二、會計基礎(chǔ)工作(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的治理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(2)國財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，忽然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎(chǔ)治理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一公司。(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務核算與治理工作(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違反稅務法規(guī)的題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(4)作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化治理進軍，精細化財務治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務治理與服務職能，實現(xiàn)財務治理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務治理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”