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20xx年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(4篇)-資料下載頁

2025-08-12 22:58本頁面
  

【正文】 工作前準(zhǔn)備不充分,沒有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓(xùn)。②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。③沒有計(jì)劃,即使有計(jì)劃也沒有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。④沒有安排制定負(fù)責(zé)人。⑤沒有進(jìn)行監(jiān)督檢查。、工具準(zhǔn)備不完善。、整理、歸檔。另外,通過對(duì)其他方面工作的總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有更多的不足:、設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù),沒有事前計(jì)劃。(主要原因是缺少管理知識(shí),分不清工作的輕重緩急)。(人力、物力)。(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導(dǎo)致工作進(jìn)展不利),總在那里畏首畏尾,導(dǎo)致工作不能及時(shí)有效地完成。,沒有戰(zhàn)略思想。:總結(jié)工作,有失也有得,俗話說:“錯(cuò)誤就是經(jīng)驗(yàn),但不能犯同樣的錯(cuò)誤”。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是為了利用大家共同的智慧。(項(xiàng)目經(jīng)理),統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負(fù)責(zé),結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)。:⑴財(cái)務(wù)知識(shí)①平時(shí)多向會(huì)計(jì)請(qǐng)教、咨詢。②在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。⑵管理知識(shí)①平時(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗(yàn)。②看一些管理方面的書。⑶技術(shù)知識(shí)①工作中積累經(jīng)驗(yàn),去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。②沒有做過的事情,多向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。③看書以上是我對(duì)__年的工作總結(jié)。下面再說一下我20__年的工作計(jì)劃:。①車間的管理a安全“安全第一,質(zhì)量為本”定期(每月兩次)對(duì)車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認(rèn)能使用后才能繼續(xù)使用。要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。長時(shí)間在外施工時(shí),使用電動(dòng)設(shè)備前要求使用者進(jìn)行檢察。b衛(wèi)生主要是車間的衛(wèi)生。衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低。還能影響設(shè)備的質(zhì)量。每天安排人員進(jìn)行值日。c工具、材料工具亂擺亂放直接影響工作的效率。各種工具規(guī)定它的擺放位置,要求每個(gè)人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號(hào)對(duì)號(hào)入座。②人員的管理a思想思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。作為一個(gè)管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想。b制度③設(shè)備制造項(xiàng)目化:有一個(gè)合理、有利、有效的流程每周五為設(shè)備公司會(huì)議日,與會(huì)者對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作進(jìn)行安排,每天晚上對(duì)明日的工作做好安排。①純工程施工。(擺放整齊有序,出入明確清晰)。:擺放整齊,使用安全。②調(diào)壓箱安裝工程施工。__年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入,20萬利潤)的同時(shí),配合財(cái)務(wù)控制好設(shè)備公司的各項(xiàng)支出,以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強(qiáng)管理用嚴(yán)格的制度規(guī)范每個(gè)人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團(tuán)隊(duì)。俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯(cuò)誤絕對(duì)不能發(fā)生第二次。以上是我的述職報(bào)告以及__年的工作計(jì)劃,本人將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨,會(huì)拿“項(xiàng)目管理”這個(gè)工具,把未來幾個(gè)月的工作做完善、做完美。此致敬禮!
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