20xx年人力資源部月度工作匯報(bào)模板-資料下載頁(yè)
2025-08-12 22:33本頁(yè)面
【正文】 制度，簡(jiǎn)化操作流程，方便員工填寫(xiě)及理解才能長(zhǎng)久地執(zhí)行下去。明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、分解目標(biāo)至部門、由部門至個(gè)人，使員工明確自己的工作任務(wù)及目標(biāo)。（二）員工關(guān)系管理有待加強(qiáng)。入職/轉(zhuǎn)正/離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂有些未按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，造成用工風(fēng)險(xiǎn)增加。特別是勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買上未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。解決的措施：入職要把好關(guān)，轉(zhuǎn)正要及時(shí)，離職要規(guī)范；勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)建議員工入職30天內(nèi)完成。（三）人才流失嚴(yán)重，離職率偏高。截止至2014年12月15日公司綜合離職率為44%，新員工離職率為71%，%，可見(jiàn)離職率偏高。解決的措施：對(duì)于關(guān)鍵崗位提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)薪酬水平，留住關(guān)鍵人才；把好招聘關(guān)，加強(qiáng)識(shí)人能力，招聘到與崗位匹配的人才；規(guī)范公司相關(guān)管理制度，獎(jiǎng)懲合理；加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力；加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，及時(shí)解決員工遇到的問(wèn)題；建立員工晉升通道，拓展員工職業(yè)發(fā)展空間等。（四）公司各項(xiàng)管理制度有待完善及更新。公司有些管理制度條款未及時(shí)完善及更新，導(dǎo)致公司制度與國(guó)家最新規(guī)定相沖突，員工權(quán)利得不到保障，公司與員工關(guān)系緊張，員工工作被動(dòng)，公司執(zhí)行時(shí)常遇到困難，也會(huì)造法律風(fēng)險(xiǎn)的增加。解決的措施：完善及更新公司各項(xiàng)管理制度，與國(guó)家相關(guān)規(guī)定相沖突的條款應(yīng)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，員工權(quán)利也可得到保障；管理權(quán)限下放，簡(jiǎn)化審批流程，提高工作效率。員工簽字：年 月 日人力資源部月度工作匯報(bào)篇二人力資源工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！現(xiàn)就人力資源部的工作做如下匯報(bào)：一、2010年13月人力資源部，共發(fā)出績(jī)效考核、調(diào)資等公文21份；二、2010年1月，在省公司人力資源部規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，2009年廣播影視系統(tǒng)人事人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表及年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表21份；三、2010年1月下旬協(xié)助省公司考核組，對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)班子成員進(jìn)行年度履職考核工作；四、每月及時(shí)計(jì)發(fā)員工工作及各項(xiàng)費(fèi)用，做好2009年資金績(jī)效核發(fā)工作；五、按照公司薪酬管理規(guī)定和分公司辦公會(huì)高錳鋼決定，完成分公司員工15人合晉級(jí)條件的給予調(diào)資，新招聘員工3人工資確定工作；六、按照社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、醫(yī)保中心規(guī)定，每月依法辦理在職員工、養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、公積金繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和審核確定工作。七、2010年13月共組織人員招聘考試5次，招聘新員工10人；八、根據(jù)分公司用工管理辦法和年度履職考試末位，淘汰等相關(guān)規(guī)定；2010年13月辦法合到期終止勞動(dòng)關(guān)系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在規(guī)定時(shí)間（15天）內(nèi)為他們辦理相關(guān)手續(xù)；九、2010年13月辦理續(xù)簽、簽證勞動(dòng)合同分公司22人，新進(jìn)員工合同到期簽訂7人，支公司續(xù)簽勞動(dòng)合同26人；十、2010年13月為分支公司27人，辦理遇外，傷害保險(xiǎn)，為員工死亡辦理了遇外傷害理賠；十一、核對(duì)完善2010年分公司員工生日信息，做好與花店、蛋糕店的含接工作；十二、按時(shí)上交，分支公司工資發(fā)放表；十三、2010年人力資源部訂閱、購(gòu)買了有關(guān)人力資源管理書(shū)籍《勞規(guī)、政策》專刊、《企業(yè)改革與管理》、《人力資源常用法規(guī)》等書(shū)籍；下一季度工作計(jì)劃：按期完成分支公司員工初級(jí)類專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)工作；按期完成2010年社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整后的補(bǔ)交，及新進(jìn)員工“五險(xiǎn)一金”管理申報(bào)工作；完成分支公司，人事檔安、裝檔，及新進(jìn)員工檔安建立工作；做好日常各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 十四、2000年人力資源部訂閱，閱讀《企業(yè)改革與管理》、《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》、《法規(guī)政策》?？?、《人力資源常用法規(guī)》等書(shū)籍。
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