【正文】 程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力，xxxxx年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元。加強(qiáng)對鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。xxxx年供暖初期，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào)，為了解決這一問題，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié)，通過計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決，供暖質(zhì)量明顯提高。xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn)，我會(huì)同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo)，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階，各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力，適應(yīng)集團(tuán)公司及xxx廠發(fā)展的要求，在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、autocad繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié)，通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野，拓寬了自己知識(shí)面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十一根據(jù)上級有關(guān)文件要求，我辦組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：一、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，及時(shí)召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作，并提出了具體的要求，對檢查的落實(shí)和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求，成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組。二、活動(dòng)的開展情況。廣泛地進(jìn)行動(dòng)員，全面展開安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作。首先由企業(yè)自查自糾，接著由村(居)初查，最后由辦事處大檢查。突出重點(diǎn)、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查。以非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)、冶金企業(yè)、旅游景點(diǎn)為重點(diǎn)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保今冬明春的安全穩(wěn)定。三、存在的問題和下一步要求。此次大檢查活動(dòng)雖然取得一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在：個(gè)別部門、企業(yè)對此次大檢查工作重視程度不高，對隱患的認(rèn)定不夠準(zhǔn)確。不少特種作業(yè)人員未持證上崗。大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠，對職工安全教育培訓(xùn)不夠。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十二在這即將一年的日子里，有很多難忘的事，引人入勝、值得回味?；仡欉^去，志當(dāng)存高遠(yuǎn)；展望未來，真誠寫春秋。在這萬象更新的時(shí)節(jié)，本人將任職以來的工作情況述職如下：20xx年5月份，我在實(shí)驗(yàn)選廠擔(dān)任副廠長一職，按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)磨浮車間、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績。熟悉掌握了車間設(shè)備性能，不斷提高了選礦技術(shù)水平，定期對選礦技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，在選礦工藝流程中，與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破碎車間1輸送帶、顎式破碎機(jī)給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造，避免了顎式破碎機(jī)在工作時(shí)出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生，圓盤進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性；將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動(dòng)試，有利于圓磨檢修。對磨浮車間圓盤給料機(jī)的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn)，從而保證給礦量的穩(wěn)定；針對精礦壓濾機(jī)面積過大和供礦能力過小的問題，與壓濾機(jī)廠家不斷進(jìn)行溝通，同時(shí)更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機(jī)供礦不足和水分過大的問題；針對浮選柱電磁定位器開機(jī)時(shí)進(jìn)水毀壞問題，配合機(jī)電車間對空壓機(jī)主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開機(jī)時(shí)水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運(yùn)行；對浮選柱、泵箱進(jìn)行改造，減少了金屬流失，使工藝流程步入正規(guī)化，使各項(xiàng)選礦指標(biāo)達(dá)到公司要求。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身技能的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。努力做好設(shè)備的三好(管好、用好、修好)四會(huì)(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修、會(huì)排除故障)原則，要求崗位工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，在沒有通過廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真研究和批準(zhǔn)下，嚴(yán)禁私自拼裝設(shè)備；對設(shè)備的附件、儀器、儀表和安全防護(hù)裝置等要經(jīng)常注意維修，保持完好無損；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺件、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時(shí)處理，做到了定時(shí)巡回檢查設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況并進(jìn)行事實(shí)記錄；認(rèn)真實(shí)行清潔掃車制度，使各個(gè)車間做到每班一小掃，每周一大掃，達(dá)到“四無”標(biāo)準(zhǔn)(無積水、無雜物、無垃圾、無油污)；杜絕一切不符合要求的違章操作，同時(shí)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計(jì)劃，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設(shè)備工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。深化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)，是我們國家和公司性質(zhì)決定的，也是廣大職工根本利益之所在，更是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。因此，我在管理生產(chǎn)的同時(shí)，更注重安全工作，在進(jìn)行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和使用等環(huán)節(jié)過程中，考慮和保障技術(shù)安全是首要目的，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平時(shí)陸續(xù)入職選廠的職工進(jìn)行了車間、班組、崗位上三級安全教育，并進(jìn)行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗，讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想觀念。落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理考勤制度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶制度，杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗、串崗、干與工作無關(guān)的事，做好安全文明生產(chǎn)工作，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，牢固樹立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀念。加強(qiáng)車間主任、班組長的管理工作，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，廠長做到全方位、全天候跟班管理制度。20xx年，是中西礦業(yè)開發(fā)大踏步發(fā)展的一年，更是各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目上馬開戰(zhàn)的一年，萬事具備，東風(fēng)直呼。在世紀(jì)的開元之年，無論從企業(yè)發(fā)展的角度，還是從個(gè)人人生積累的角度來講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫下了重要的一筆，那就是發(fā)展，把握市場，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，只要肯于投資，就有發(fā)展。都說創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，其實(shí)把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開拓進(jìn)取，不斷地創(chuàng)新發(fā)展，不斷地提升格局，不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才管理，落實(shí)經(jīng)營理念，開創(chuàng)經(jīng)營思路。在多元化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀(jì)的起點(diǎn)，準(zhǔn)備邁過起跑線，秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工，更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅(jiān)決執(zhí)行，保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成。學(xué)習(xí)力度不夠，專業(yè)積累不足，影響了工作完成的時(shí)效性；缺乏主觀判斷能力，解決個(gè)別問題容易出現(xiàn)偏差，跑錯(cuò)了道，在工作上有時(shí)落實(shí)不夠、督察不強(qiáng)。下一步要更加強(qiáng)化員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭在明年初開展員工技術(shù)比武活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化，以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平，為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。元旦將至，在萬象更新的日子里，一切都是新的開始，我們將面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)時(shí)代將賦予我們新的機(jī)遇。在新的一年里，總結(jié)過去一年的不足，力爭迎難而上、開拓創(chuàng)新、追求卓越，揚(yáng)起新的風(fēng)帆，把握新的航向。結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定新的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，付諸實(shí)施，全力以赴完成年度生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理作用，提升人性化管理機(jī)制，讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。加強(qiáng)日常工作的部署和要求，要求員工充分尊重現(xiàn)實(shí)，在工作中體現(xiàn)層次性，對待工作循序漸進(jìn)。完善設(shè)備工藝操作規(guī)程，強(qiáng)化員工操作意識(shí)，確保設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)管理。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。圍繞公司經(jīng)營發(fā)展主線，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，把車間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍，加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)目標(biāo)執(zhí)行，提高目標(biāo)完成質(zhì)量。20xx在平淡中走來，在征程中走過，這一年走在心里，更是讀在心里。崢嶸歲月，滄桑正道，人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少，在我們中年人的閱歷中積累的很多，當(dāng)年輪又增加一道的時(shí)候，歲月交給我的任務(wù)變得沉重，但是我要抗起來，為了事業(yè)，更為了企業(yè)。就讓我們滿載成功，滿懷希望，迎接新的一年吧，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告篇十三安全生產(chǎn)述職報(bào)告。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起，%。死亡59人，%。傷亡155人，%。，同比下降54%?，F(xiàn)將我局一年來的工作及我個(gè)人的學(xué)習(xí)生活情況匯報(bào)如下：始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局，立足于本職工作，著眼于防范。在日常工作中，我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確熟悉和處理好個(gè)人與組織、下級與上級、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系，注重團(tuán)結(jié)與配合，同黨組織保持一致，同時(shí)，能擺正自己的位置，當(dāng)好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。一年以來，我局開展各項(xiàng)工作，都能站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，貫徹黨的基本路線，堅(jiān)定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十x大的方針、政策，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。樹立中心意識(shí)，自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作中去，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造一個(gè)良好的安全環(huán)境。我在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)中，能站在講政治的高度去對待，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到廉潔自律，勤政高效，時(shí)時(shí)刻刻有一個(gè)清醒的頭腦，從思想上、行動(dòng)上同黨保持高度的一致。為使全局同志能始終保持一個(gè)堅(jiān)定的政治立場和高度清醒的政治頭腦，實(shí)踐一個(gè)富有熱情和活力，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢。一年來，我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己，努力加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平，以全面提高整體素質(zhì)，進(jìn)一步完善和提高執(zhí)法能力，一是深刻領(lǐng)會(huì)和理解“三個(gè)代表”重要思想，以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和意見。二是在日常工作中，能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件，及時(shí)了解新時(shí)期黨的路線、方針、政策。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)當(dāng)作一件大事，要求每個(gè)同志做到逐條逐句學(xué)習(xí)，深刻理解，努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力。四是全局同志之間樹立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣，以達(dá)到取他人之長補(bǔ)己之短.今年以來，我堅(jiān)持做到“對上當(dāng)好參謀，對下搞好服務(wù)，對外搞好協(xié)調(diào)，對內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念。全局同志堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”方針，較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù)，有效地推動(dòng)了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。縣委、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作，多次縣長辦公會(huì)專題研究部署安全生產(chǎn)工作?？h政府同24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個(gè)安委會(huì)成員單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。今年以來，共召開全縣安全生產(chǎn)會(huì)議5次。6月21日，依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對全縣縣處級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政正職300多人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)五千人次。6月份是全國第六個(gè)“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會(huì)成員單位在中心廣場設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)咨詢臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道，各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)和重(特)大事故案例圖片展覽等活動(dòng)。共制作橫幅標(biāo)語155幅，宣傳欄20個(gè)，懸掛安全月宣傳活動(dòng)圖片58幅，發(fā)放各種宣傳資料20000多份，出動(dòng)安全宣傳車20多輛，接受咨詢1580多人次。通過有效開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和以《安全生產(chǎn)法》的全面貫徹實(shí)施為主線、大力宣傳《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《消防法》、《防雷知識(shí)》等法律法規(guī)，“安康杯”知識(shí)競賽，安全培訓(xùn)，安全千人簽名活動(dòng)等社會(huì)性的宣傳教育活動(dòng)，提高了全民的安全法制意識(shí)和自我防范能力，“關(guān)注安全、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚，述職報(bào)告《安全生產(chǎn)述職報(bào)告》。從培育刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止“四種”作風(fēng)入手，在新形勢、新任務(wù)下狠抓了安全生產(chǎn)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過樹精神、抓作風(fēng)、講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、工作實(shí)踐等活動(dòng)的開展，我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊(duì)伍已初見成效。