【正文】 爭力的戰(zhàn)略成為日常連貫的工作；與此同時(shí)，萬策以創(chuàng)新的產(chǎn)品模式，使社會(huì)的學(xué)習(xí)資源以現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)資訊平臺(tái)得以共享，不同的管理理念和經(jīng)驗(yàn)得以相互激蕩，規(guī)模的效應(yīng)呈幾何級數(shù)疊加，“高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化、低成本”的嶄新培訓(xùn)精品脫穎而出。于是，在擁有萬策培訓(xùn)的同時(shí)，企業(yè)將會(huì)成為優(yōu)秀的企業(yè)，可以低廉的成本保持持久的競爭優(yōu)勢和贏利能力；學(xué)習(xí)將不會(huì)停留在口號上，偉大的戰(zhàn)略變成了一種事業(yè)；員工將會(huì)被充分調(diào)動(dòng)起來，群情激昂：我們并不只是蕓蕓眾生中的普通一員，我們正在為這個(gè)世界創(chuàng)造新價(jià)值。云南萬策企業(yè)管理顧問有限公司2004年10月企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十新年的鐘聲即將敲響，2013年就要到來了。在這個(gè)充滿希望的特別時(shí)刻，我們很高興通過中國南方電網(wǎng)報(bào)和公司網(wǎng)站，向公司系統(tǒng)全體干部職工、離退休老同志以及職工家屬，致以最美好的祝福！即將過去的xx年，注定留下刻骨銘心的一頁。這是大事喜事特別集中的一年，是嚴(yán)重災(zāi)害不期而遇的一年，也是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢格外嚴(yán)峻復(fù)雜的一年。在這個(gè)極不平凡、極不尋常的一年里，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的決策部署，眾志成城、頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)冰雪、斗臺(tái)風(fēng)、迎洪澇、防“海嘯”，飽嘗了工作的艱辛、勝利的喜悅、榮譽(yù)的自豪。我們成功駕馭了復(fù)雜的局面，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，愈是艱難愈向前，各項(xiàng)工作取得了難能可貴的成績。在前所未有的挑戰(zhàn)面前，南網(wǎng)方略這個(gè)軟實(shí)力的重要作用進(jìn)一步凸顯，激發(fā)出了無窮的力量，一支具有南網(wǎng)氣質(zhì)、與眾不同的干部職工隊(duì)伍得到了磨練和成長，南方電網(wǎng)的品牌更加響亮。不久前，xx在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上發(fā)表了振奮人心的重要講話，全面總結(jié)改革開放的偉大歷程和輝煌成就，明確指出繼續(xù)推進(jìn)改革開放偉大事業(yè)的前進(jìn)方向，描繪了到我們黨成立1xx年時(shí)建成惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì)，到新中國成立1xx年時(shí)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍(lán)圖和偉大目標(biāo)。xx的重要講話，將激勵(lì)我們繼續(xù)昂揚(yáng)精神，解放思想，不畏艱難，積極進(jìn)取，堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)南方電網(wǎng)的新一輪發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)美好藍(lán)圖而不懈奮斗！展望2013年，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與重大機(jī)遇并存。一方面，需求不旺、經(jīng)營困難、矛盾突出；另一方面，國家增加中央投資和電力供需矛盾相對緩和，為做強(qiáng)做優(yōu)電網(wǎng)提供了難得的機(jī)遇。我們要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)好中央的部署和要求，以黨的xx大精神為指引，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把應(yīng)對國際金融危機(jī)作為最好的課堂。我們要千方百計(jì)增供擴(kuò)銷，力爭售電量增長5%，為中央保經(jīng)濟(jì)增長8%體現(xiàn)我們電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)有的作為。我們要抓住機(jī)遇加快電網(wǎng)發(fā)展，明年基建、改造投資將達(dá)到1000億元，要抓好規(guī)劃，保證工程質(zhì)量，發(fā)揮好投資效益。我們要練好“內(nèi)功”，強(qiáng)化管理，穩(wěn)健經(jīng)營保發(fā)展。我們要發(fā)揮好電力行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)形勢變化“晴雨表”的作用，為政府應(yīng)對國際金融危機(jī)當(dāng)好參謀，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做好服務(wù)。事業(yè)崇高而神圣，前景光明而美好，責(zé)任重大而光榮。讓我們繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷把南方電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu)，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，以新的優(yōu)異成績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮！最后，我們祝愿南方電網(wǎng)事業(yè)蒸蒸日上！祝愿大家在新的一年里幸福安康！企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十一伊利公司潘剛我喜歡的領(lǐng)導(dǎo)者。潘剛，1970年出生，中歐工商管理碩士，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長。中共黨員，中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)代表。第十一屆中華全國青年聯(lián)合會(huì)副主席，中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長。中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長、奶業(yè)協(xié)會(huì)副理事長。享受國務(wù)院特殊津貼，“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者，“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、2005年“cctv中國經(jīng)濟(jì)年度人物”、達(dá)沃斯全球青年領(lǐng)袖。 行業(yè)貢獻(xiàn)潘剛是中國乳業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠基人之一，最早在中國乳品行業(yè)提出“科技創(chuàng)新本土化”理念，并長期致力于改善14億中國人的乳制品飲用習(xí)慣，被譽(yù)為中國“液態(tài)奶第一人”。同時(shí)，伊利在潘剛“厚度優(yōu)于速度、平衡為主、責(zé)任為先”的“伊利法則”帶領(lǐng)下，以持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢穩(wěn)居中國乳業(yè)的龍頭地位，引領(lǐng)整個(gè)中國乳業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，致力于打造“世界一流的健康食品集團(tuán)”。社會(huì)貢獻(xiàn)在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利堅(jiān)持為消費(fèi)者提供百分百品質(zhì)的乳制品和服務(wù)，并持續(xù)打造符合中國人體質(zhì)和需求的各類乳制品，旗下的伊利營養(yǎng)舒化奶、金領(lǐng)冠、暢輕等產(chǎn)品先后榮獲國際大獎(jiǎng)，多次代表中國乳企站在全球乳業(yè)最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。憑借全結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品線和優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，伊利成為唯一一家先后服務(wù)2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)的中國乳制品企業(yè)。伊利代表中國乳制品的最高品質(zhì)，服務(wù)于來自世界各國的政要、媒體、運(yùn)動(dòng)員及游客，彰顯了中國乳業(yè)的實(shí)力，并得到了國際社會(huì)廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。目前，伊利正憑借著“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”持續(xù)打造企業(yè)獨(dú)一無二的競爭優(yōu)勢，以“為消費(fèi)者而變”的理念不斷滿足國人對健康和幸福的無限追求，打造一種讓世界認(rèn)識(shí)“中國制造”的結(jié)構(gòu)競爭力，并以此向世界乳業(yè)10強(qiáng)的宏偉目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。工作履歷216。 1992年7月，內(nèi)蒙古大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入伊利集團(tuán)，先后擔(dān)任伊利集團(tuán)冷凍食品公司質(zhì)檢部部長、生產(chǎn)部部長。216。 1994年11月至1999年，任伊利集團(tuán)兼職團(tuán)委書記。216。 1996年11月至1999年12月，任伊利集團(tuán)礦泉飲料有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理兼黨總支書記。 216。 1999年，任伊利集團(tuán)總裁助理。216。 2002年7月，任伊利集團(tuán)總裁兼液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理，時(shí)為中國520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)最年輕的總裁。 216。 2005年6月，全票當(dāng)選為董事，進(jìn)而全票當(dāng)選為伊利集團(tuán)董事長。獲得榮譽(yù)216。 中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)代表216。 中華全國青年聯(lián)合會(huì)第十一屆副主席216。 內(nèi)蒙古自治區(qū)青年聯(lián)合會(huì)副主席216。 中國奶業(yè)協(xié)會(huì)副理事長216。 中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長216。 2011年獲得“亞太綠色經(jīng)濟(jì)杰出領(lǐng)袖獎(jiǎng)”216。 2011年獲得“綠色卓越先鋒獎(jiǎng)”216。 2010年獲得由世博局頒發(fā)的“獲杰出管理者獎(jiǎng)”216。 2010年獲得“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜杰出人物”216。 2010年獲得“中國年度十大氣候公益企業(yè)家”216。 2010年獲得“全球綠色經(jīng)濟(jì)十大領(lǐng)軍人物”2010年獲得“改變中國的商業(yè)力量企業(yè)領(lǐng)袖”216。 2010年獲得 “2009年度亞太杰出商業(yè)領(lǐng)袖”216。 2009年獲得“2009年度十大華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”216。 2007年獲得“2007中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”216。 2007年獲得“俄中友好最具風(fēng)采企業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”216。 2006年獲得“十位聚人氣企業(yè)家、十位具價(jià)值經(jīng)理人”216。 2006年獲得達(dá)沃斯“全球青年領(lǐng)袖”216。 2006年 獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?16。 2005年獲得“cctv中國經(jīng)濟(jì)年度人物”216。 2005年獲得“中國優(yōu)秀品牌領(lǐng)袖”216。 2005年獲得“第二屆中國企業(yè)改革十大風(fēng)云人物”216。 2004年獲得“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆蔽蚁矚g潘剛這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,他是一個(gè)很出色的領(lǐng)導(dǎo)者,他有扎實(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,他敢于創(chuàng)新,敢于探索，在創(chuàng)新和探索中實(shí)踐,在實(shí)踐中成功......我覺得一位好的領(lǐng)導(dǎo)著應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：1具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神；有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，一心為公，不謀私利，戒傲戒躁2有管理現(xiàn)代企業(yè)的知識(shí)和技能，有很好的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得市場經(jīng)濟(jì)的基本原理，3領(lǐng)導(dǎo)者不僅應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要有較高的業(yè)務(wù)技能4較高的分析、判斷和概括能力。5決策能力6組織、指揮和控制、溝通協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系的能力7不斷創(chuàng)新和探索等。這些特點(diǎn)恰恰都能在潘剛身上體現(xiàn)出來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度述職報(bào)告篇十二……集團(tuán)……年度業(yè)績考個(gè)人核述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：一年來，在省國資委和集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我個(gè)人嚴(yán)格按照上級的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求，努力做好本職工作，取得了一定的成績。下面，按照省國資委對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核的要求，結(jié)合自己的分管工作，把一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)并述職，請審議?！?，圍繞備戰(zhàn)“雙五”總體目標(biāo)，通過采取有力措施，克服重重困難，各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。面對生產(chǎn)地區(qū)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重威脅、戰(zhàn)場搬家倒面頻繁等不利條件，通過細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，提升采掘裝備水平，有力地保障了煤炭正常生產(chǎn)?！耆暝寒a(chǎn)量完成……萬噸，同比增加……萬噸，增幅……%。精煤產(chǎn)量……萬噸，同比增加……萬噸，增幅……%。多項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新水平。為了進(jìn)一步加強(qiáng)高產(chǎn)高效建設(shè)，我們在2009年廣泛開展了采掘單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過精心組織，周密安排，營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽氛圍，產(chǎn)量、進(jìn)尺屢創(chuàng)佳績。在9月份組織的聯(lián)合試生產(chǎn)活動(dòng)中，實(shí)際月產(chǎn)達(dá)到……萬噸，超計(jì)劃……萬噸，提前三個(gè)月具備了……萬噸產(chǎn)能，達(dá)到演練的預(yù)期目的，為……年既定產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們認(rèn)真做好抓開掘、保銜接工作，大打生產(chǎn)準(zhǔn)備戰(zhàn)，牢固樹立“采掘并重、掘進(jìn)先行”的觀念，……年底回采煤量已達(dá)到……萬噸，超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的……%，為……年實(shí)現(xiàn)5000萬噸目標(biāo)準(zhǔn)備了充足的戰(zhàn)場。此外，我們圍繞“雙五”目標(biāo)，狠抓礦井?dāng)U能技改工作，進(jìn)一步提升礦井產(chǎn)能。從……年8月份開始，集團(tuán)公司先后投入……億元，對……對礦井實(shí)施擴(kuò)能改造。通過各礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、提升等主要環(huán)節(jié)擴(kuò)能技改，絕大部分?jǐn)U能技改項(xiàng)目按期完工，有力地保障了“雙五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！辏鎸鋺?zhàn)“雙五”和確保安全的重大任務(wù)，針對集團(tuán)公司地域跨度大，礦井分布范圍廣、地質(zhì)條件復(fù)雜等情況，我們加大隱患排查治理力度，特別是以煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井以及受水害威脅礦井、地面危險(xiǎn)化學(xué)場所等重點(diǎn)區(qū)域作為監(jiān)控對象，強(qiáng)化監(jiān)管，督促落實(shí)，對可能存在較大隱患的單位和地區(qū)盯住不放，跟蹤整改，促進(jìn)了安全隱患的消除。在具體實(shí)踐中，通過不斷創(chuàng)新管理，摸索出了一系列行之有效的、具有引領(lǐng)方向的安全管理模式。我們結(jié)合2009年國家“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求，廣泛開展了一系列的安全活動(dòng)，在安全管理上堅(jiān)持做到“季季有活動(dòng)，月月有檢查，天天有落實(shí)”。通過開展防自滿、防松勁、防麻痹的“三防”活動(dòng)、“安全季”活動(dòng)、“查隱患、強(qiáng)管理、確保高溫雨季安全生產(chǎn)”活動(dòng)和“安全無事故”等活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)都制定了明確的目標(biāo)和內(nèi)容、具體要求和獎(jiǎng)懲辦法，考核結(jié)果直接與各子公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，極大地提升了安全管理的力度和對安全生產(chǎn)的重視程度，收到了很好的效果。通過上下共同努力，……年全年消滅了大型惡性安全事故，煤炭生產(chǎn)百萬噸工亡率為……，比去年降低……%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國國有煤礦平均水平；集團(tuán)公司……對生產(chǎn)礦井中，……對礦井實(shí)現(xiàn)安全年；有……對礦井達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。一年來，我們始終將科技興企放在集團(tuán)發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置，始終圍繞著“科技強(qiáng)企、科技興安”，帶領(lǐng)廣大科技人員面向制約生產(chǎn)、技術(shù)、安全和效益的難題，撲下身子、精心謀劃、敢于實(shí)踐，與有關(guān)院校密切合作，開展了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了明顯成效。一年多來，共完成科技創(chuàng)新、新技術(shù)推廣和技術(shù)改造項(xiàng)目……余項(xiàng)，有……多項(xiàng)科技成果通過了省(部)級技術(shù)鑒定，多項(xiàng)成果達(dá)到國際領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平，有……個(gè)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目榮獲國家級和省部級科技獎(jiǎng)勵(lì)。其中，以“矸石充填置換煤關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”、“礦山大功率高性能電力傳動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”、“難沉降煤泥水綠色澄清技術(shù)及高效循環(huán)利用”等為代表的3個(gè)項(xiàng)目分別獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。一系列成績的取得凸顯了我們的發(fā)展能力和核心競爭實(shí)力，這些新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用，在煤炭開采、資源回收和節(jié)能減排等方面發(fā)揮了重要作用，很好地解決了我們生產(chǎn)和安全方面的問題，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。此外，在做好以上日常分管工作的同時(shí)，積極加快資源整合和外省資源擴(kuò)張步伐?！?，由于山西省資源整合政策變化，我們在山西省的辦礦和資源整合工作遇到了很大的阻力。但是，通過我們深入開展工作，積極與當(dāng)?shù)卣磸?fù)溝通，克服重重困難，資源整合工作成效顯著，進(jìn)展順利，爭取到了寶貴的第一手資源。在外省資源擴(kuò)張方面，除個(gè)別央企以及我們冀中能源集團(tuán)外，其他企業(yè)的成績不多，而且大多也是二手資源。無論是省內(nèi)還是省外，我們通過大力推進(jìn)資源整合工作，增加了資源儲(chǔ)備，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一年來，雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我本人堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)過去的成績，克服不足，努力工作，爭取在新一年的工作中取得好的成績。以上述職有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正，謝謝。