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20xx年企業(yè)述職述廉報告優(yōu)秀-資料下載頁

2025-08-12 22:09本頁面
  

【正文】 的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實,不僅調動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責任,提高了安全防范意識。二是爭取安全工作投入,完善安全設施建設。今年,我對所分管的工作進行了嚴密的組織計劃和安排落實,認真查找有關科技資料,采用科技經(jīng)驗和手段,對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術改造,細化在每一個細節(jié)上,比如:設備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設備所應必備的安全設備保障,還有物資設施是否符合和達到安全生產(chǎn)的標準和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行安全技能操作等等,對正在作業(yè)的項目,重點嚴把了項目前期的施工組織設計關、中期的現(xiàn)場文明施工關和末期的驗收關,做到及時溝通、指導、監(jiān)督、檢查、落實。還根據(jù)各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設環(huán)境等因素變化,及時組織員工進一步學習掌握安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應急預案,不僅提高了設備本質安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎保障。三是強化安全工作檢查,實施安全監(jiān)督考核。安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。一年來,作為一名副職領導干部,想的最多、最深的也就是安全檢查工作,為使安全檢查工作真正落到實處,我堅持對分管單位干部值班安全巡檢工作,對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗、查人、查隱患工作。并帶領分管理領導干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認真執(zhí)行施工技術規(guī)范及安全技術操作規(guī)程,并在抓現(xiàn)場工程質量的同時,堅持安全管理,堅持質量管理,把安全工作的重心和著力點放在日常現(xiàn)場管理的工作質量上,不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作。這樣做,不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行,并對安全隱患的治理,積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。 在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來的具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。各位領導,各位職工代表:成績屬于過去,我自己深感工作中仍存在著由于工作時間緊,業(yè)務工作較重,在學習方面抓的不夠緊,同時需進一步改進工作方法,加強領導藝術的修養(yǎng)等諸多不足。但面對20xx年沙運司提出的“123336”的宏偉目標以及各項生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的新挑戰(zhàn),按照沙運司領導要求和管理思路,我有信心帶領所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚團隊協(xié)作精神,重點從加強進一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質等方面入手,以實際行動為實現(xiàn)“保八億、爭十億”的目標而努力奮斗! 以上報告,請領導評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。謝謝大家!
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