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20xx年企業(yè)人力工作年度計劃企業(yè)人力資源工作計劃(九篇)-資料下載頁

2025-08-12 21:59本頁面
  

【正文】 和落實和新進人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著重加強課長一級管理人員的培訓(xùn),全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,進行全面系統(tǒng)的對員工進行針對性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。同時,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點,找出自身的差距,通過學(xué)習(xí),來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法,完善績效考核流程和內(nèi)容,并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店??冃Э己肆鞒蹋航⒖冃Э己梭w系————分解考核指標(biāo)———落實績效考核實施情況—————編制工資報表—————年終績效考核總結(jié)————兌現(xiàn)績效考核結(jié)果績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責(zé)任感,打破平均主義,切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。企業(yè)人力工作年度計劃 企業(yè)人力資源工作計劃篇九人力資源及社保部門年度工作計劃范文為全面做好年全市人力資源和社會保障工作,根據(jù)市委、市政府的部署,結(jié)合工作實際,特提出如下要點。一、圍繞有效落實上級決策部署,立足實際,著眼發(fā)展,科學(xué)確立人力資源和社會保障工作思路和目標(biāo)年全市人力資源和社會保障工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,全面深入貫徹落實黨的xx屆四中全會、省委七屆五次全會、市委十屆六次全會精神,緊緊圍繞更好實施“人才強市”、“旅游立市”戰(zhàn)略,以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)化整合人事人才和社會保障公共服務(wù)職能為契機,大力推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,全面提升人力資源和社會保障服務(wù)水平,為實現(xiàn)建設(shè)“宜居宜業(yè)宜游、富庶文明和諧”目標(biāo)提供可靠有力的人力資源和社會保障支持。全市人力資源和社會保障工作的總體思路是:緊扣一個中心(服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局),把握兩條主線(民生為本、人才優(yōu)先),突出三個重點(就業(yè)、社會保障、人才隊伍建設(shè)),實現(xiàn)四大突破(信息化建設(shè)、大學(xué)生參保、社會化管理服務(wù)、事業(yè)單位改革),打造五個亮點(做大做強商貿(mào)創(chuàng)業(yè)基地、積極推進醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌、著力打造家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)品牌、創(chuàng)新開展人才智力引進、穩(wěn)妥實施農(nóng)村養(yǎng)老保險試點),貫穿“六個理念”(人才資本理念、廣惠民生理念、依法行政理念、團結(jié)協(xié)作理念、公平正義理念、廉潔高效理念),不斷推進人力資源和社會保障工作又好又快發(fā)展,使之成為經(jīng)濟發(fā)展的增長點、科技創(chuàng)新的促進點、社會和諧穩(wěn)定的保障點。全市人力資源和社會保障工作的主要目標(biāo)是:通過扎實的工作,在就業(yè)方面,努力創(chuàng)造城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)機會均等、就業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理、就業(yè)環(huán)境更加寬松、就業(yè)保障更加健全、就業(yè)崗位更加穩(wěn)定的良好局面;在社會保障方面,基本形成覆蓋范圍廣泛、手續(xù)銜接順暢、制度配套完備、資金運行安全的社會保障體系;在人事制度改革方面,逐步建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、機制靈活、監(jiān)管有力的干部人事管理制度;在人才開發(fā)方面,努力形成機制領(lǐng)先、環(huán)境優(yōu)化、功能完備、協(xié)調(diào)發(fā)展和富有競爭力的區(qū)域化人才開發(fā)格局;在勞動關(guān)系方面,逐步建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系;在自身建設(shè)方面,全面打造一支素質(zhì)一流、工作一流、作風(fēng)一流、形象一流的人力資源和社會保障干部隊伍。二、圍繞穩(wěn)定和擴大就業(yè),完善政策,提升效能,全面做好就業(yè)再就業(yè)工作有效落實就業(yè)政策。緊緊圍繞旅游立市戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)型城市建設(shè),全面推進現(xiàn)行就業(yè)政策落實,充實和細化政策項目,完善操作方法,重點在各項就業(yè)補貼政策、小額擔(dān)保貸款政策、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)政策上下功夫,實現(xiàn)量與質(zhì)的提升。繼續(xù)強化對困難企業(yè)的政策援助,實現(xiàn)穩(wěn)定崗位向增加崗位的轉(zhuǎn)變。加大就業(yè)資金投入,完善就業(yè)專項資金使用績效評估制度,提高資金使用管理的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性。積極開發(fā)就業(yè)崗位。積極探索有利于擴大就業(yè)的經(jīng)濟增長方式,挖掘新的就業(yè)增長點,推動就業(yè)總量不斷增加,就業(yè)結(jié)構(gòu)不斷改善。繼續(xù)強化政府投資、重大建設(shè)項目與增加就業(yè)聯(lián)動機制建設(shè),把增加就業(yè)崗位作為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)先目標(biāo),調(diào)整存量、擴大增量。不斷加強與就業(yè)聯(lián)席會議成員單位之間的溝通聯(lián)系,形成工作合力,推動工作落實。積極培育農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人、帶頭人,鼓勵發(fā)展勞務(wù)中介組織,擴大勞務(wù)輸出規(guī)模,搞好跨地區(qū)勞務(wù)協(xié)作。1234567下一頁
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