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20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)典型發(fā)言材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)(大全12篇)-資料下載頁

2025-08-12 21:51本頁面
  

【正文】 善,有效提高了產(chǎn)量,增強(qiáng)了岑貢村蔬菜的市場競爭力。(2)加強(qiáng)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,吸引客商來我鄉(xiāng)發(fā)展。我鄉(xiāng)與李樹鄉(xiāng)溝通交流中了解到,竹柳項目已在李樹落戶,并且實施效果不錯。鄉(xiāng)黨委書記組織鄉(xiāng)村兩級赴李樹鄉(xiāng)實地考察,將安徽喬曼農(nóng)林開發(fā)有限公司投入50萬元,在我鄉(xiāng)岑芒村建設(shè)20000畝竹柳育苗基地。(3)以小城鎮(zhèn)開發(fā)為平臺,吸引客商投資。禾灘鄉(xiāng)北街的發(fā)展一直制約著禾灘小城鎮(zhèn)開發(fā)的提質(zhì)擴(kuò)容。我鄉(xiāng)在今年的招商引資工作會議上,決定讓利于民,將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發(fā),政府提供相關(guān)的服務(wù)。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發(fā)困難,也極大地激發(fā)了禾灘群眾招商引商的熱情,同時也為客商來我鄉(xiāng)投資開發(fā)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。目前禾灘北街和糧站改造項目,已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬元進(jìn)行投資修建商品房。(4)提供服務(wù),吸引有志青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前我鄉(xiāng)已有20余名返鄉(xiāng)青年,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標(biāo)磚等多個項目。一年來,鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,我們也經(jīng)常走訪,詢問有關(guān)種植養(yǎng)殖情況,給他們一個安心創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。一年以來,我鄉(xiāng)的招商引資雖然做了大量的工作,取得了一定成績,但還存在不足。我們深知,以后我們還需要做大量艱苦、細(xì)致的工作,我們將再接再厲,一如既往,力爭引進(jìn)(超市工作總結(jié))更多的資金、更多的項目,確保我鄉(xiāng)全年招商引資工作更上一個新的臺階。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)典型發(fā)言材料篇十鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作總結(jié)你知道要從哪幾個方面來寫嗎?下面是本站的小編為大家整理的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資年終工作總結(jié)范文”,僅供參考,歡迎大家閱讀!更多內(nèi)容請關(guān)注本站!20xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導(dǎo)下,立足鎮(zhèn)情、夯實基礎(chǔ)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境,招商引資工作中取得了明顯的成效。一、20xx年目標(biāo)任務(wù)完成及項目落實情況今年我鎮(zhèn)招商引資的目標(biāo)任務(wù)是0萬元,園內(nèi)14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進(jìn)度。其中,縣工業(yè)園區(qū)內(nèi),保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn),中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進(jìn)的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達(dá)濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進(jìn)度。園內(nèi)項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,%。園外項目截止到第三季度末,我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元,%?,F(xiàn)將20xx年招商引資工作具體情況總結(jié)如下:(一)、統(tǒng)一認(rèn)識,高度重視鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)抓好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。(二)、健全組織,強(qiáng)化責(zé)任,確保目標(biāo)責(zé)任制的完成鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步健全組織,強(qiáng)化責(zé)任,鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組,形成了一把手負(fù)總責(zé),黨政齊抓共管,各部門人人有責(zé)的工作格局,并制定了相應(yīng)的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。(三)、招商引資工作成績顯著到目前,雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務(wù)不高,但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的`建立,入園企業(yè)增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達(dá)937萬元。園外任務(wù)超額達(dá)標(biāo),%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右??梢匀嫱瓿缮霞壪逻_(dá)的招商引資全年的目標(biāo)任務(wù)。今年以來,我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績,這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關(guān)系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務(wù)仍很艱巨,仍需要加大工作力度。二、20xx年工作計劃根據(jù)縣委縣政府的工作部署,結(jié)合本鎮(zhèn)的工作實際,堅持本著務(wù)實創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,積極創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。工作目標(biāo)。確保實現(xiàn)縣下達(dá)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù),全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進(jìn)度,引進(jìn)大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū),同時大力推進(jìn)爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設(shè),不斷引進(jìn)入園項目,配合大鹽化的工程建設(shè)。具體的工作措施和方法。(1)力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率。(2)積極做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。,督促其盡快簽訂合同,開工建設(shè)。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作,保證早入駐早投產(chǎn)。(3)強(qiáng)化以商招商。(1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對企業(yè)實行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫,做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時到位。(4)建立行之有效的招商激勵機(jī)制,調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。(5)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。要從“三個圍繞”入手抓招商引資:一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個抓”:一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個、帶動一片。三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行責(zé)任追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)典型發(fā)言材料篇十一20xx年,招商引資工作以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,高度重視,精心組織,狠抓落實,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新招商方式、方法,招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金874萬余元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展苗鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結(jié)如下:鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作,元月下旬,召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會,認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)了干部群眾做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。20xx年初,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記xxx為組長,鄉(xiāng)長xxx、分管副鄉(xiāng)長xxx為副組長,鄉(xiāng)有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管鄉(xiāng)長具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,黨委、政府齊抓共管,各部門人人有責(zé)的工作格局,以確保招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。(一)轉(zhuǎn)變招商觀念。年初,我鄉(xiāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析當(dāng)前社會發(fā)展形勢,總結(jié)已有經(jīng)驗,確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路“兩種理念”:一是載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?!叭齻€轉(zhuǎn)變”:即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?!八膫€重點”:即突出苗鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進(jìn)項目,突出引進(jìn)促進(jìn)勞動力就業(yè)項目、突出引進(jìn)增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變,為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來,我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以項目建設(shè)為主抓手,以主攻大項目為重點,依托縣工業(yè)園這個平臺,不斷創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路,強(qiáng)化招商隊伍,調(diào)整充實招商工作力量。網(wǎng)絡(luò)各方面招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。在招商工作中,立足一個“勤”字,著眼一個“誠”字,做到多聯(lián)系、多訪問,以誠感人。首先,我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高,年富力強(qiáng)的干部充實到招商引資隊伍中去,實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部包企業(yè)。二是加強(qiáng)跟蹤招商,3月底,我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實,一抓到底。三是加強(qiáng)以商招商,即加強(qiáng)與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系,及時了解他們的需求,不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè),以增強(qiáng)外商投資擴(kuò)本的信心,然后通過他們介紹更多的外商來投資。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。(一)村級公路建設(shè)方面,全年共引入資金112萬元,完成xx村公路危橋重建,、。(二)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用于集鎮(zhèn)飲水工程維修建設(shè);二是引入資金42萬元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)方面,引入資金30萬元用于豬、牛等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金10萬元用于推進(jìn)中藥材的規(guī)?;N植。(四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,共引入資金600萬元用于農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。(五)(超市工作總結(jié))植樹造林方面,共引入資70萬元,用于在xx、xx、xx、xxx等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績,但是工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:(1)缺少投資規(guī)模大的項目;(2)科技含量較高的項目較少;(3)工作進(jìn)度不是很快。(2)加強(qiáng)招商引資領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊努力,形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制,做到項目到位、考核到位、獎懲到位。(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動,人人參與,營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目,要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時,利用親情、友情擴(kuò)大招商引資宣傳,引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。(4)創(chuàng)新通過各種渠道,提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢,突出擴(kuò)展新的招商方式,進(jìn)一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息,鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,親自帶隊到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動。(5)突出資源招商,充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),加大宣傳力度,推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌,吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。(6)加強(qiáng)與在建項目的聯(lián)系和溝通,及時協(xié)調(diào)解決存在問題,確保項目按預(yù)期進(jìn)度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作,確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。(7)落實措施強(qiáng)服務(wù),打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高,軟環(huán)境客商滿意”,引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程,使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造美麗苗鄉(xiāng)。(8)加強(qiáng)與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系,鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)典型發(fā)言材料篇十二為確保招商引資各項政策落到實處,見到實效。鄉(xiāng)黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度,象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務(wù)責(zé)任制。所有投資項目進(jìn)入綠色通道后,每個項目確定一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)全程辦理相關(guān)手續(xù)。建立首問責(zé)任制。投資者第一時間接觸的單位和公務(wù)員不得說“不”,必須熱情接待,并負(fù)責(zé)推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負(fù)責(zé)制。全面公開為投資者服務(wù)的單位和事項,明確承諾辦事時限,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主抓。建立行風(fēng)公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量水平和作風(fēng)進(jìn)行評議,嚴(yán)格獎懲。建立掛牌保護(hù)和掛鉤聯(lián)系責(zé)任制。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后,根據(jù)貢獻(xiàn)的大小實行掛牌保護(hù),讓企業(yè)安靜創(chuàng)業(yè),嚴(yán)禁行政部門亂作為,干擾企業(yè)正常經(jīng)營,并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系,幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題,使其安心經(jīng)營。
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