隱藏的冠軍-資料下載頁(yè)
2025-08-12 21:28本頁(yè)面
【正文】 聯(lián)盟作為一種組織形態(tài)，是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，客觀上要求企業(yè)家在決定是采用依靠自身的力量穩(wěn)步發(fā)展還是通過(guò)聯(lián)盟、并購(gòu)或其他方式走滾動(dòng)式發(fā)展的道路時(shí)，應(yīng)從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，綜合的考慮產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及自身的實(shí)力等各種因素。我國(guó)由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性，很多企業(yè)的企業(yè)家都是原來(lái)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理，因體制慣性而造成的思維慣性的烙印很深，充其量只能算作是管理型的企業(yè)家，往往僅在質(zhì)量和成本上下功夫，死守著自己的“一畝三分田”，缺乏開拓和創(chuàng)新精神，做不到對(duì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的深刻洞察，因而不能制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略并將之付諸實(shí)施，結(jié)果，聯(lián)盟作為一種靈活的、行之有效的但在實(shí)施上較難把握的戰(zhàn)略，往往被束之高閣。 實(shí)踐證明，聯(lián)盟戰(zhàn)略的成功與否和管理水平正相關(guān)。聯(lián)盟是一種網(wǎng)絡(luò)式的松散組織，其內(nèi)部存在市場(chǎng)與行政的雙重機(jī)制，因此相對(duì)于單一企業(yè)來(lái)說(shuō)，其管理工作難度更大。由于聯(lián)盟各方的利益與沖突不能以行政命令來(lái)解決，客觀上要求合作各方即要保持相對(duì)的獨(dú)立性，又必須建立并運(yùn)行一個(gè)科學(xué)的管理系統(tǒng)來(lái)維持組織的正常運(yùn)作，并發(fā)揮聯(lián)盟的功效。 每個(gè)企業(yè)都有各自的歷史、經(jīng)歷、有其獨(dú)特的人力資源慣例傳統(tǒng)和實(shí)踐、獨(dú)特的行政系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格、獨(dú)特的企業(yè)文化以及不同的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。尤其是在跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，做好文化的管理與整合，增強(qiáng)員工之間的心理磨合，因地制宜的調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，適應(yīng)不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的特點(diǎn)，都顯得尤為重要，但有的聯(lián)盟企業(yè)不注重文化與戰(zhàn)略的整合，仍舊呈現(xiàn)各自為陣的局面，使聯(lián)盟的發(fā)展寸步難行。李向群 企業(yè)聯(lián)盟是指兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)一定的戰(zhàn)略目的，在一定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行的一種合作安排。作為現(xiàn)代企業(yè)組織制度的創(chuàng)新形式，戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式之一，被譽(yù)為當(dāng)代最重要的組織創(chuàng)新。
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