【正文】 社55個(gè)，共吸納社員9717人，。，拓寬多元增收渠道各師團(tuán)抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，穩(wěn)步提高職均承包管理的耕地面積，鼓勵(lì)職工“退田進(jìn)園進(jìn)棚養(yǎng)畜”，促進(jìn)職工從大田種植向畜牧業(yè)和高效設(shè)施園藝業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)。奇臺(tái)農(nóng)場多措并舉，以“轉(zhuǎn)、建、引、培、創(chuàng)、扶”為抓手(“轉(zhuǎn)”即轉(zhuǎn)土地，轉(zhuǎn)勞力?！敖ā奔唇ㄅ?、建圈、建基地?！耙奔匆Y金、引政策、引技術(shù)。“培”即培育致富能人、培訓(xùn)技能人才。“創(chuàng)”即爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新機(jī)制。扶即訂單扶貧、精準(zhǔn)扶貧)。上半年種植業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)452人，完成113%，轉(zhuǎn)移收入1502萬元。結(jié)合城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化，創(chuàng)新體制機(jī)制，配套完善政策，實(shí)施“退一進(jìn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)和組織團(tuán)場職工進(jìn)城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)，向工商企業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)。九師圍繞改革促進(jìn)增收，落實(shí)“退一進(jìn)二進(jìn)三”政策，規(guī)范職工土地流轉(zhuǎn)，使更多職工從大田轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)就業(yè)，三年時(shí)間種植業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)4745人。十師借喀納斯和可可托海兩個(gè)5a級景區(qū)，發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)家旅社近300戶，實(shí)現(xiàn)了185團(tuán)1連、188團(tuán)漁場4連旅游業(yè)整連轉(zhuǎn)型，解決了近1000人的就業(yè)。，激發(fā)多元增收動(dòng)力各師團(tuán)依托城鎮(zhèn)化和園區(qū)建設(shè)，通過降低創(chuàng)業(yè)門檻、加強(qiáng)政策資金支持等舉措，積極幫助職工投資創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)職工從事商貿(mào)、餐飲、旅游、物流、運(yùn)輸、建筑等行業(yè)，促進(jìn)職工家庭綜合收入的提高。20xx年，兵團(tuán)本級投入資金850萬元，專項(xiàng)用于職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目貸款貼息，示范項(xiàng)目涵蓋示范戶3110戶，戶均實(shí)現(xiàn)增收1萬元以上。，規(guī)劃建設(shè)15個(gè)職工創(chuàng)業(yè)園，入園企業(yè)達(dá)到1107家，從大田轉(zhuǎn)移出勞動(dòng)力6000余人、帶動(dòng)就業(yè)上萬人。二師鐵門關(guān)市將小額擔(dān)保貸款政策擴(kuò)大到團(tuán)場生產(chǎn)一線的在職職工，對既承包土地又加入養(yǎng)殖合作社的職工給予政策扶持，20發(fā)放小額擔(dān)保貸款1400余萬元，得到貸款扶持的280余名職工人均增收4500元以上。十四師皮山農(nóng)場建立職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)中心，開設(shè)了手工地毯編織、廚師、縫紉、建筑、大棚蔬菜種植、養(yǎng)殖等多個(gè)培訓(xùn)班，幫助800余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。，開辟多元增收新途徑各師團(tuán)積極引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，建立勞務(wù)組織，提供就業(yè)信息，組織引導(dǎo)職工到企業(yè)和各類建設(shè)項(xiàng)目務(wù)工，有組織、成規(guī)模地開展勞務(wù)輸出，拓展勞務(wù)創(chuàng)收空間。五師團(tuán)場成立勞務(wù)組織，選舉了100余名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，帶領(lǐng)職工6000余人次外出務(wù)工，實(shí)現(xiàn)人均年增收3000元。十師北屯市組織引導(dǎo)職工外出承包土地，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶跨區(qū)域作業(yè)，年各團(tuán)場域外承包土地44萬畝，域外種植戶1154戶，戶均純收入16萬元。三師積極利用對口援疆有利機(jī)遇，鼓勵(lì)引導(dǎo)107名少數(shù)民族勞動(dòng)者赴廣東東莞就業(yè)，為組織南疆少數(shù)民族勞動(dòng)者赴內(nèi)地就業(yè)做了示范。，提高職工多元增收技能各師團(tuán)結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工務(wù)工創(chuàng)業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)要求，開展多層次、多領(lǐng)域、多形式的培訓(xùn)工作，注重訂單培訓(xùn)、定向輸出，拓寬就業(yè)覆蓋面，提升職工多元增收技能。三師開展畜牧養(yǎng)殖、特色種植、少數(shù)民族餐飲和手工編織等技能培訓(xùn)，每年不少于17000人，計(jì)劃三年達(dá)到50000人。十二師每年拿出1000萬元設(shè)立人才培訓(xùn)基金，對職工實(shí)行全員培訓(xùn)，并且適度擴(kuò)大了二、三產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)規(guī)模，積極促進(jìn)團(tuán)場勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。一師充分利用塔里木大學(xué)的優(yōu)勢教學(xué)資源，促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)技能“精一門、會(huì)兩門、懂三門”，全年完成職業(yè)技能鑒定11078人，完成150名少數(shù)民族全脫產(chǎn)漢語培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。(四)完善配套政策，提供增收保障加大財(cái)稅、金融等政策扶持。按照整合資金、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則，加強(qiáng)對兵團(tuán)各級各部門促進(jìn)職工增收專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌使用，提高資金使用效率。七師把上級扶持基金和師團(tuán)自有財(cái)力安排的配套扶持資金整合建立了促進(jìn)團(tuán)場職工多元增收扶持基金。重點(diǎn)用于新辦各類專業(yè)合作社、勞動(dòng)力輸出中介組織、服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目，帶動(dòng)職工投融資，并能促進(jìn)職工多元增收的各類創(chuàng)業(yè)者，累計(jì)發(fā)放多元增收獎(jiǎng)勵(lì)及扶持資金4000多萬元。一師成立師市就業(yè)再就業(yè)小額擔(dān)保貸款服務(wù)中心，對符合條件的創(chuàng)業(yè)人員放貸1000萬元，扶持創(chuàng)業(yè)人員163人，帶動(dòng)就業(yè)542人。對職工在創(chuàng)業(yè)園內(nèi)創(chuàng)辦的中小微企業(yè)，師市財(cái)政給予60%的貸款貼息。二師拿出2000萬元設(shè)立“多元增收”基金，用于重點(diǎn)增收產(chǎn)業(yè)扶持，確保全師職工多元增收工作高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高速度推進(jìn)。(五)大力開展宣傳，加強(qiáng)示范引導(dǎo)宣傳引導(dǎo)作用顯現(xiàn)，增收氛圍濃厚。兵團(tuán)各級宣傳部門通過報(bào)紙、電視、廣播等媒體，廣泛宣傳職工多元增收的重大意義、總體要求、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)和多元增收中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和典型人物、典型事例，進(jìn)一步提振信心、鼓舞士氣、激發(fā)干勁。各師團(tuán)認(rèn)真開展了“促進(jìn)團(tuán)場職工多元增收宣傳教育月”活動(dòng)，采取多種形式，對多元增收工作進(jìn)行專題宣傳，取得了較好的效果。七師收集227個(gè)職工多元增收先進(jìn)典型事跡匯編成冊發(fā)到職工手上，并組織10名職工增收典型進(jìn)行巡回宣講，職工反響強(qiáng)烈。三師53團(tuán)制作了8個(gè)維吾爾語的多元增收先進(jìn)典型專題片，在團(tuán)場電視臺(tái)滾動(dòng)播放，引導(dǎo)職工廣泛開展多元增收工作，%。九師在各連隊(duì)建立職工多元增收風(fēng)采榜，將職工每季度增收情況公布，形成比學(xué)趕幫、你追我趕的增收熱潮。二、多元增收工作未來展望(一)建立職工收入增長長效機(jī)制要建立健全職工收入增長的長效機(jī)制，制定職工收入增長的長期目標(biāo)，避免短期行為，在培育產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和提高職業(yè)技能上面下功夫，步步為營，扎實(shí)推進(jìn)，久久為功，實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)定可持續(xù)的增長。要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，培育自身特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)增收基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)多元化、合理化的增收格局。要健全和完善農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，通過培育龍頭企業(yè)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售、物流等連接起來，穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營收益。要加強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對性，提高職工專業(yè)技能，使職工能快速融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，為職工多元增收工作注入新的活力。(二)優(yōu)化多元增收工作管理機(jī)制多元增收工作目標(biāo)任務(wù)一定要充分考慮實(shí)際情況，盡量多設(shè)置指導(dǎo)性目標(biāo)，不宜設(shè)置過多剛性目標(biāo)，目標(biāo)值應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)情況保持彈性。要完善多元增收統(tǒng)計(jì)體系，健全統(tǒng)計(jì)方式，避免因統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和考核評價(jià)體系不科學(xué)、不切實(shí)際或“一刀切”而導(dǎo)致的負(fù)面效應(yīng)，使多元增收各項(xiàng)數(shù)據(jù)更為科學(xué)準(zhǔn)確，確保各項(xiàng)指標(biāo)真實(shí)可靠。要進(jìn)一步完善職工多元增收的獎(jiǎng)勵(lì)措施，發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)各層面的積極性。(三)進(jìn)一步完善多元增收配套措施要進(jìn)一步完善多元增收配套措施，從政策資金保障、財(cái)稅優(yōu)惠、金融扶持等方面建立健全制度，為職工多元增收提供有效保障。一是進(jìn)一步加大對促進(jìn)團(tuán)場職工多元增收工作的政策支持力度，出臺(tái)更加優(yōu)惠的扶持政策，建立兵團(tuán)職工多元增收基金，加大政策資金扶持，加快項(xiàng)目審批，縮短資金補(bǔ)貼周期，提高資金扶持效率。二是要加大財(cái)稅優(yōu)惠力度，利用財(cái)稅杠桿效應(yīng)，加大支持小微企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是要融資平臺(tái)建設(shè)上要下功夫，綜合運(yùn)用創(chuàng)業(yè)投資小額擔(dān)保貸款、實(shí)施牲畜保險(xiǎn)抵押貸款、土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款等辦法，為職工提供更寬的融資渠道，提高融資效率，幫助職工解決融資難問題。個(gè)人工作總結(jié)與展望篇十親愛的2016，你輕輕地走，正如你輕輕地來。在剛剛過去的2016年里，生活的酸甜苦辣不斷上演，有付出的艱辛，有收獲的幸福，有您的祝福，也有我的牽掛。2016給了我一份安寧，使我有了一份穩(wěn)定的工作，工資雖說不多，但也是我盡到了一個(gè)男人應(yīng)盡的義務(wù)，孩子安心讀書，妻子勤儉持家，母親安享晚年，2016我將做得更好。2016給了我一份憂傷，面對激烈的市場競爭，在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，感覺自己的知識非常的匱乏，對很多事物感到陌生、新鮮，我想通過2016多多學(xué)習(xí)電腦，補(bǔ)充大腦知識，多向別人學(xué)習(xí)。2016給了我一份期待，現(xiàn)有的工作使我得心應(yīng)手，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，謀求更高的職位，求得更的工資，已成為當(dāng)務(wù)之急，希望通過公司晉升的平臺(tái)，在2016年實(shí)現(xiàn)我的愿望。2016給了我一個(gè)夢想，網(wǎng)絡(luò)空間里的親朋好友、才子佳人，散文吧，散文網(wǎng)，為我插上了理想的翅膀，2016年里，在文學(xué)好友的熏陶下，我應(yīng)該乘風(fēng)破浪，展翅高飛，再出新作品。2016我雖然身在異鄉(xiāng)，公司發(fā)的棉衣、棉帽，親朋好友的問候，是我在這個(gè)冬天不太冷，心中溫暖猶如春天里的太陽。2016讓我走進(jìn)了不惑之年，有感慨歲月的流失和無奈，也有感到身上的責(zé)任和幸福，有妻兒的歡笑，母親的嘮叨，小妹的牽掛，成為我永恒的幸福。2016我終于明白，生活就是把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，把希望變成可能，葉落終會(huì)歸根，百川終會(huì)歸海，而你2014也會(huì)成為記憶中的歷史，即使已經(jīng)離去，我的心中仍然充滿感激，因?yàn)槭悄阕屛页砷L很多，收獲很多。