通信公司運維部主任職位競聘演講稿-資料下載頁
2025-08-12 21:15本頁面
【正文】 人，以理服人的管理原則。查字典網(wǎng)針對運維工作制訂一套管理辦法和獎罰制度。我將用真情和我的每一位同事溝通，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。對各班班長委以重任，各負(fù)其責(zé)。對于工作中積極主動、有創(chuàng)意、做出突出貢獻的同志，給予一定的物資獎勵。對于工作懶散、得過且過的同志，我們給予批評教育。對于違反維護規(guī)程和勞動紀(jì)律的同志堅決給予懲罰。在加強各班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，還要每年對支局維代辦人員進行兩次短期培訓(xùn)工作，使他們了解，掌握一些簡單的日常維護工作。以減少人為操作造成設(shè)備損壞。此時的我在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，還不夠成熟，老練。但我有百倍的信心和毅力干好維護工作。這次競聘不上、我也決不氣餒。我將以更高的熱情全心投入到運維工作中，逐步完善自己，提高自己，為通信事業(yè)奉獻我微薄的力量。努力使運維工作成為連接的橋梁、編制的紐帶、為我公司通信業(yè)務(wù)發(fā)展做好堅實的后盾。演講完畢！謝謝大家！
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