調研工作總結-資料下載頁
2025-08-12 21:15本頁面
【正文】 后著手實施，每月排出督辦部門完成課題，做好課題分配和后續(xù)服務。同時，一年之中，定期不定期地組織開展街道、系統(tǒng)辦公室主任座談會等，收集部門意見與建議，加強溝通，提供指導，有針對性地開展工作，切實提高部門和街道調研工作水平。強化制度建設，建立目標管理考核機制。結合區(qū)情實際，制定下發(fā)了《關于加強調研工作的通知》等相關文件，進一步加強調研工作的規(guī)范化、制度化建設，明確任務、時限和質量標準，做到責任、考核、獎懲相結合，充分發(fā)揮每位同志的積極性。除調研科室外，其它部門也都要承擔調研任務，形成上下協商、科室聯動的調研工作格局。同時，定期通報各部門調研發(fā)表和得分情況（對未按期完成任務的部門也進行通報），建立完善優(yōu)秀調研成果評比程序、制度，年底開展優(yōu)秀調研成果評比活動，對調研先進單位進行表彰。結合工作實際，建立調研成果轉化機制。在調研工作中，我們及時轉化成果，指導和推動工作開展，做到“四個結合”，即：調研和出臺文件、制定政策措施相結合；調研和出主意、當參謀，起草領導講話相結合；調研和加強工作對外宣傳相結合；調研和選樹典型、開展試點工作相結合。兩年來，全區(qū)有篇調研報告獲得市級以上獎勵或在市級以上刊物發(fā)表，同時，區(qū)級領導主持的各項重點課題，基本上全部轉化為指導全區(qū)各項政策或發(fā)展綱要、規(guī)劃制定的主導意見，形成了《》等項重要政策文件。
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