【正文】 0余萬字。十是深入各有關(guān)學(xué)校，搞好民族文化進(jìn)校園試點示范工作十一是開展了對口扶貧村的幫扶工作。十二是親自起草了《冊亨縣民族宗教突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(草案)》和《冊亨縣涉及民族宗教問題對外宣傳工作方案》。十三是抓了少數(shù)民族寄宿制班和“嘉寶莉”資助的少數(shù)民族班的有關(guān)工作。十四是開展了全縣茅草房調(diào)查工作。十五是完成了少數(shù)民族建房的實施工作。十六是參與了“多彩貴州”民族歌舞大賽的有關(guān)工作和少數(shù)民族文藝匯演的有關(guān)工作。(二)廉政情況兩年來，本人做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，努力維護(hù)清正廉潔的良好形象。民族宗教工作是黨委政府聯(lián)系人民群眾的一條重要紐帶，能不能樹立良好的形象，將直接影響到黨群關(guān)系和干群關(guān)系，而黨群關(guān)系、干群關(guān)系是否良好，關(guān)鍵在于從事此項工作的干部職工是否廉潔自律、公道正派。作為一名黨培養(yǎng)多年的少數(shù)民族干部，我深知公正廉潔的重要性，因此處處做好表率。并要求干部職工廉潔勤政，不要做給政府和自己抹黑的事。不該自己拿的，一律不能拿，也不準(zhǔn)拿。對于有可能影響辦事公道的一些禮品或者吃請，帶頭婉言拒接。堅決剎住“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”的歪風(fēng)。在單位，本人下鄉(xiāng)鎮(zhèn)從未報銷差旅費。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，單位報賬一律實行“聯(lián)簽制”，所有報銷憑證均由分管副局長簽字，紀(jì)檢組長審核，本人最后把關(guān)。絕不允許一筆不合理的開支出現(xiàn)。三，取得的成績和存在的問題兩年來，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合下，經(jīng)過本人和全體干部職工的共同努力取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)一是提高了民族發(fā)展資金項目實施的總體質(zhì)量，改善了部分偏遠(yuǎn)少數(shù)民族村寨生產(chǎn)生活條件，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。少數(shù)民族群眾安居樂業(yè)。(二)建立健全了一套運行較為高效快捷的工作運行機(jī)制，各種檔案資料完備齊全。提高了民宗部門的總體工作效能。(三)全面掌握了我縣少數(shù)民族群眾和農(nóng)村信教群眾的各種底數(shù)，使民族工作和宗教工作更有針對性和主動性。(四)“民族文化進(jìn)校園”試點示范工作初見成效。冗度中學(xué)、冊亨民族中學(xué)和丫他民族學(xué)校等校園民族文化體育活動豐富多彩，在冗度開展的民族民間文化挖掘保護(hù)試點示范基地工作有新的起色。(五)民族古籍收集整理工作取得突破，為進(jìn)一步開發(fā)利用打下了堅實的基礎(chǔ)。(六)建立健全宗教工作放滲透保穩(wěn)定的有效機(jī)制。引導(dǎo)者術(shù)等信教群眾比較集中的村寨開展健康文明的文藝活動，教區(qū)社會穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪等群體性事件。(七)少數(shù)民族教育工作進(jìn)一步加強(qiáng)，寄宿制學(xué)生學(xué)籍管理等進(jìn)一步規(guī)范，初步探索了一套培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族學(xué)生的激勵機(jī)制?！鞍賰?yōu)助學(xué)工程”得到家長稱贊，效果明顯。(八)提高了少數(shù)民族建房工作質(zhì)量，使之成為體現(xiàn)黨的民族政策的“溫暖工程”和“民心工程”。由于上下左右的共同努力，縣民族宗教局連續(xù)兩年受到了上級的表彰和獎勵。在取得上述成績的同時，本人工作也還存在一些問題：一是由于下鄉(xiāng)多、會議多，單位干部職工的學(xué)習(xí)和安排工作的會議相對比較少，一些工作沒有及時通報。二是由于財政困難，縣級民族經(jīng)費難以落實，在某種程度上影響了上級對我縣的投入。三是宗教機(jī)構(gòu)人員不夠健全，一些工作難以應(yīng)付。四是布依戲挖掘保護(hù)等方面的工作還有待探索。五是由于工作比較繁忙，與同志溝通的時間比較少，致使一些同志對自己工作情況不夠了解甚至有時產(chǎn)生不必要的誤會。以上這些問題，在今后的工作中將采取措施加以解決。個人述職報告格式字體 個人述職報告篇十一我到*公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商，進(jìn)行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨。勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理。內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有：計算機(jī)銷售。電腦耗材。打印機(jī)耗材。打字復(fù)印。計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標(biāo)，*萬元，純利潤*萬元。其中：打字復(fù)印*萬元，網(wǎng)校*萬元，計算機(jī)*萬元，電腦耗材及配件*萬元，其他：*萬元，人員工資*萬元。二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站。打印機(jī)維修。計算機(jī)維修。電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站。實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤*萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源：計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程。無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在*萬元。單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤*萬元。多功能電子教室、多媒體會議室*萬元。其余網(wǎng)絡(luò)工程部分*萬元。新業(yè)務(wù)部分*萬元。電腦部分*萬元，人員工資—*萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤*萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把*公司建成平谷地*計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓(xùn)方式：公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。走鋈ィ參加培訓(xùn)或參觀交流活動?br培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。我們是一個團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，引用xx大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”。公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和*30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理其工作職責(zé)就是開拓市場和*公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于形象的事情。努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。個人述職報告格式字體 個人述職報告篇十二市委組織部：根據(jù)市委組織部關(guān)于屆中考察的要求，現(xiàn)將本人20xx年以來在審計領(lǐng)導(dǎo)崗位履行職責(zé)、工作情況作一個簡要的匯報，敬請批評指正。經(jīng)組織提名，20xx年3月市人大常委會任命本人為xx市審計局局長，根據(jù)局班子的職責(zé)分工，本人主持審計局全面工作，兼管辦公室、重大審計項目審定工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確職責(zé)，切實貫徹市委市政府決策部署。本人作為市審計局的主要負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)就是按照《審計法》規(guī)定，會同班子成員帶領(lǐng)廣大審計干部，結(jié)合實際認(rèn)真貫徹落實市委、市政府和上級審計機(jī)關(guān)的決策部署，圍繞中心、依法審計，服務(wù)發(fā)展大局。圍繞職責(zé)的履行，近年來，我在自身學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，通過理論學(xué)習(xí)中心組、專題講座和機(jī)關(guān)干部大會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨的xx大、科學(xué)發(fā)展觀、省市黨代會精神，通過學(xué)習(xí)使我們廣大審計干部深入理解全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的新要求和市委、市政府有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的決策部署，充分認(rèn)識自身在落實科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會和諧中的職責(zé)和責(zé)任，切實把加強(qiáng)審計監(jiān)督與全面落實中央和省市黨委、政府的決策部署結(jié)合起來，把做好各項審計工作與貫徹落實“三市并舉”、“加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，建設(shè)生態(tài)文明，推進(jìn)新跨越”戰(zhàn)略結(jié)合起來，以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、社會和諧為落腳點，完善制度、規(guī)范管理為著力點，依法審計、服務(wù)發(fā)展為切入點，適時調(diào)整審計工作思路和重點，提出“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)審計工作，緊緊圍繞市委、市政府工作中心，堅持依法審計，全面履行職責(zé)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)發(fā)展大局。加快審計創(chuàng)新，深化審計轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化審計管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，再創(chuàng)新業(yè)績”的工作總體要求，將審計工作置于整個發(fā)展大局統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一部署，積極探索審計服務(wù)發(fā)展大局的措施，確保市委、市政府重大決策部署的貫徹落實。在圍繞中心、服務(wù)大局的同時，我根據(jù)審計面臨的新形勢和審計作為政府“免疫系統(tǒng)”的定位以及省廳加快審計轉(zhuǎn)型的總體要求，在認(rèn)真總結(jié)近幾年審計轉(zhuǎn)型實踐探索的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、政府行政理念轉(zhuǎn)變以及審計自身發(fā)展的要求，提出“五個轉(zhuǎn)變、五個促進(jìn)和五個必須”的審計目標(biāo)與措施。圍繞審計轉(zhuǎn)型目標(biāo)要求，通過外出考察、舉辦審計轉(zhuǎn)型研討會、領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班等形式，要求廣大審計干部樹立科學(xué)審計、民本審計、責(zé)任審計、開放審計、文明審計理念。加快審計工作五個方面的轉(zhuǎn)變，注重審計目標(biāo)、范圍、方式、手段、管理等方面的創(chuàng)新，切實抓好全部政府性資金審計、績效審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、基本建設(shè)審計、計算機(jī)審計等重點，充分發(fā)揮審計機(jī)關(guān)的主動性、預(yù)防性和建設(shè)性作用，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。通過幾年的宣傳教育，圍繞中心、服務(wù)大局、勇于創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型理念已深入人心，通過幾年的實踐探索，已走出具有特色的審計轉(zhuǎn)型到新路子，并取得較好的審計成效。二、總攬全局，協(xié)調(diào)各方，切實抓好各項審計工作的落實。作為市審計局主要領(lǐng)導(dǎo)，在履行職責(zé)過程中，能夠總攬全局，協(xié)調(diào)各方，充分運用行政資源抓好審計工作的落實。在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出年度審計工作目標(biāo)、重點和思路，通過全市審計工作會議等形式將市委、市政府和上級審計機(jī)關(guān)的要求，貫徹到縣市審計局和市本級各處室。并通過市本級、縣市局目標(biāo)責(zé)任考核、單項考核和工作責(zé)任分工等措施，將年度任務(wù)和工作層層分解到基層和處室。以基層調(diào)研、辦公會議和業(yè)務(wù)會議等形式及時聽取審計工作情況匯報，加強(qiáng)面上工作的檢查與指導(dǎo)，確保面上工作的開展。在總攬全局的同時，平時將主要精力放在抓重點、抓創(chuàng)新、抓協(xié)調(diào)上，集中精力解決一些創(chuàng)新性、全局性的重大問題。年初除了做好上下審計機(jī)關(guān)年度審計工作和項目計劃銜接的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委、市政府年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)要求，在廣泛調(diào)研、征求處室意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好市定項目的計劃安排，突出黨委政府的工作重點和領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，突出人民群眾最為關(guān)心的問題，使我們審計工作緊扣市委、市政府的工作中心。根據(jù)審計轉(zhuǎn)型的要求，為實現(xiàn)審計方式和手段的創(chuàng)新，這幾年我們把全部政府性資金審計、績效審計、計算機(jī)審計作為我們審計工作創(chuàng)新的重點，先后組織縣市和市局處室業(yè)務(wù)骨干赴深圳、寧波、嘉興等地考察學(xué)習(xí)，并以系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、專題研討會、項目交流評比等措施，切實推進(jìn)我市審計工作創(chuàng)新，取得較好的成效。對事關(guān)全局影響較大的財政同級審、縣市長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、以及市委、市政府交辦的萬松、銀泰等房地產(chǎn)公司審計，能夠會同分管的領(lǐng)導(dǎo)抓好審計力量的組織、方案的制定和項目的實施。在工作中注意協(xié)調(diào)與溝通，運用局務(wù)會議、重點項目匯報會等形式，把握總體運行情況，