【正文】 物力資源，努力創(chuàng)造項目實施條件，盡快推動蔣崗巷及其他項目改造拆遷。二是深入到戶逐戶調(diào)查，摸清了拆遷區(qū)域的實際情況，為順利實施拆遷工作打下堅實的基礎。三是全力做好信訪維穩(wěn)工作。對于在項目動遷過程中出現(xiàn)的信訪戶，耐心細致的做好思想教育工作，避免出現(xiàn)矛盾激化，保證拆遷順利進行，一、緊緊圍繞“解決民生、落實民權、維護民利、構建和諧新社區(qū)”的主線，積極探索，提出“三新”、“三高”“一滿意”舉措。突出主題，創(chuàng)新載體，通過舉辦紀念計劃生育協(xié)會成立32周年暨溫馨港灣之家揭牌儀式、“婚育新風進萬家”活動和“關愛女孩”等一系列關愛民生活動，積極倡導科學、文明、進步的婚育觀念，促進人口和計劃生育政策法規(guī)深入人心，逐漸消除有關人口和計劃生育炒作的負面影響，引導群眾依法生育，自覺實行計劃生育，切實營造濃厚人口與計生的社會氛圍。并與轄區(qū)14家轄區(qū)單位、2個社區(qū)簽訂目標管理責任書，并按照計劃生育工作職責，層層進行任務分解，確保計生工作的順利開展。二、繼續(xù)做好“編外媽媽”關愛未成年人和青少年活動，廣泛發(fā)動一些有能力的愛心婦女加入到“編外媽媽”志愿服務伍中來，對困難的兒童提供一些物質上的幫助，建立“一對一”幫扶制度，還經(jīng)常組織“編外媽媽”志愿者服務隊與留守兒童活動中心的38名留守兒童一起做游戲，并為他們送去學習用品。平日里，社區(qū)還定期開放活動室、閱覽室，“編外媽媽”們利用社區(qū)活動設施舉辦小型繪畫比賽、故事大會等活動。讓留守兒童在遠離父母時不再孤單，從心理上、學習上、生活上對留守兒童給予關注和關愛，讓孩子感到母親般的關懷，“編外媽媽”服務隊在成立的短短1年多的時間內(nèi)，得到了中央、省、市多家媒體的連續(xù)報道?！熬幫鈰寢尅敝驹刚叻杖后w已經(jīng)成為蚌山區(qū)精神文明建設一道最具亮點的風景線。近日，“編外媽媽”還作為蚌埠市唯一一個志愿服務項目入選安徽省“我最感動的江淮志愿服務”。三、緊緊圍繞在市、區(qū)兩級民政部門的領導下，圍繞“解決民生、落實民權、維護民利、構建和諧新社區(qū)”的主線，積極探索，提出“三新”、“三高”“一滿意”舉措。對于手頭上低保戶實行動態(tài)管理，信息力求準確；并對轄區(qū)內(nèi)廉租房補貼人員實行“一戶一檔”，便于查找的同時更能保證信息的準確性。3月份還對轄區(qū)內(nèi)20位優(yōu)扶對象的居住條件、有無重大疾病、生活上有無實際困難、優(yōu)扶對象家庭成員中有無殘疾的情況都做了一一統(tǒng)計，上報區(qū)民政部門，真正做到將轄區(qū)各類優(yōu)扶對象的困難時刻放在心中。四、是進一步做好就業(yè)和社會保障工作，收集各方面的就業(yè)信息，拓寬就業(yè)渠道，幫助失業(yè)人員再就業(yè)，積極按照市、區(qū)勞動和社會保障局的工作要求，大力開展“充分就業(yè)社區(qū)”、“退管示范社區(qū)”等創(chuàng)建工作，積極建立就業(yè)長效幫扶機制；不斷深化退管服務內(nèi)涵，狠抓勞動保障隊伍整體素質的提升，街道勞動保障各項工作取得了明顯成效，初步完成了年初確定的各項目標任務。五、在區(qū)殘聯(lián)的具體指導和有關部門的大力支持配合下，認真貫徹上級相關文件精神，堅持以人為本、為民解困、為民服務的工作理念，本著保民生、保穩(wěn)定、保增長的原則，全面落實富民惠民政策，著力解決殘疾人最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，通過“全國助殘日”，開展了送溫暖活動，為6戶殘疾人送去米和油，并針對殘疾人行動不便，積極組織開展咨詢活動，為22戶殘疾人發(fā)放無障礙設施，為3戶殘疾人申報家庭無障礙改造；在保障殘疾人基本生活上辦實事，充分發(fā)揮殘聯(lián)工作職能，真正做到為民辦事、為民服務。一是認真做好社區(qū)基層黨組織的整合工作，加大“兩新”組織創(chuàng)建工作力度，加大對轄區(qū)個私企業(yè)個別黨員的管理。二是強化基層黨建信息化水平，拓展黨建工作飛信平臺覆蓋面，建立街道網(wǎng)站，設立街道微博，加強與黨員群眾的聯(lián)系。三是繼續(xù)圍繞街道中心工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重對身邊黨員先進事跡的發(fā)掘，用身邊事教育身邊人，確?；顒硬蛔哌^場。五是繼續(xù)做好基層黨風廉政工作，積極推進“陽光社區(qū)”工程建設。以在職黨員黨員“八小時以外”監(jiān)督管理工作為抓手，擴大社區(qū)黨風廉政工作覆蓋面。上半年的工作還存在不少不足：招商引資、固定資產(chǎn)等重要經(jīng)濟指標完成情況不理想；城市管理工作一些難點問題沒有得到很好解決；重點項目進展緩慢；居民對老小區(qū)的管理仍由較多意見等。我們將在下一步工作中認真加以解決。下半年，我們將在上半年工作的基礎上，進一步解放思想，突出工作重點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極應對挑戰(zhàn)。突出抓好以下六個方面工作。一是突出抓好經(jīng)濟建設。通過社區(qū)整合，盤活街道現(xiàn)有資產(chǎn)，同時加強轄區(qū)資源的調(diào)查摸底，將招商引資和招商引稅相結合，爭取引進一批稅源項目；強化招商引資調(diào)度工作，完善考核獎懲，提高各級干部招商引資的積極性和主動性；加大街道財稅工作力度，對轄區(qū)樓宇經(jīng)濟開展排查，加強漏征漏管戶的清理，開展房產(chǎn)稅征收試點。不斷培育和增加街道經(jīng)濟增長點，全面增強街道經(jīng)濟實力。街道爭取全年完成招商引資3億元以上、。二是突出抓好城市管理。繼續(xù)將創(chuàng)建工作引向深入，推行“精細化”管理。繼續(xù)加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾參與環(huán)境整治。強化督查，嚴明工作紀律，對工作不力影響創(chuàng)建工作開展的個人實行責任追究。大力開展違建防控，對排查出的違建在宣傳自拆的基礎上，加大對違章搭建的查處力度，保證違建的第一時間發(fā)現(xiàn)和處理。三是突出抓好項目建設。進一步明確大項目建設的總體思路，堅持大項目建設要“以快求好，以變求新，以細求實，以嚴求治”，繼續(xù)做好政策宣傳，采取標語、橫幅、板報、廣播站等多種形式重點宣傳政策，做到政策深入人心，家喻戶曉。并對拆遷區(qū)進行全面摸底，掌握基礎數(shù)據(jù)，為下步拆遷工作做充實準備。四是突出抓好民生工程。以社區(qū)整合工作為契機，進一步理清思路，探索舊城區(qū)老小區(qū)的規(guī)范化管理模式；進一步做好就業(yè)和社會保障工作，收集各方面的就業(yè)信息，拓寬就業(yè)渠道，幫助失業(yè)人員再就業(yè)。繼續(xù)做好民政低保等工作，抓好動態(tài)管理，搞好大病醫(yī)療救助等。進一步夯實計生工作基礎，強化計生隊伍建設，提升計生隊伍素質。五是突出抓好穩(wěn)定工作。加大信訪秩序整治力度，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，重點解決信訪積案。落實社會治安綜合治理各項措施，完善社會治安防控體系，配合公安機關開展綜合整治。強化司法所的軟硬件建設，為居民提供適當?shù)姆稍?。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)建設，加大宣傳力度，嚴格落實各項安全法規(guī)規(guī)定。六是突出抓好黨的建設。一是繼續(xù)在原有基礎上加強街道社區(qū)組織體系建設，依托街道社區(qū)黨組織，進一步完善區(qū)域內(nèi)黨組織設置，加強街道社區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織組建黨組織工作，不斷擴大城市基層黨組織覆蓋面。二是建立健全黨建工作聯(lián)席會議制度，以結對共建活動為平臺，加強與幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取發(fā)展支持。三是加強黨建工作信息化水平，積極發(fā)揮黨建工作飛信平臺聯(lián)系基層黨員的紐帶作用，增強互動交流，扎實推進“基層組織建設年”、“一迎雙爭”活動深入開展，使基層黨建水平穩(wěn)步提升，為街道社區(qū)各項事業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保障。街道辦半年工作總結報告篇十三20xx年是深入實施“十二五”規(guī)劃、“三最”龍泉驛建設的關鍵之年，如何在龍泉驛區(qū)內(nèi)搶抓機遇、頭雁領飛，是大面街道經(jīng)濟發(fā)展辦**年的工作核心，重點要抓好以下工作：固定資產(chǎn)投資完成66億元, ％。地區(qū)生產(chǎn)總值完成131億元，同比增長xx％；規(guī)模工業(yè)增加值完成126億元，同比增長6％。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13867元，同比增長14％。農(nóng)民人均純收入11668元，同比增長17％。，同比增長12％。％。（一）重點抓好群眾關心群眾急需的市場問題，搞好民生工程**年20xx上半年建成龍安農(nóng)貿(mào)市場并投入使用，解決了龍華二期農(nóng)居區(qū)無規(guī)范菜市場的困境，方便了群眾生產(chǎn)生活，保證了人民群眾食品衛(wèi)生安全。同時，針對西博苑臨時占道經(jīng)營的菜市場也進行了集中整治，將商販集中到臨時市場經(jīng)營，解決了原先道路臟亂差的問題，受到了群眾的一致歡迎。，為了保證人民群眾的人身財產(chǎn)安全，在上級領導的組織下，對轄區(qū)內(nèi)的市場進行了逐一排查及時排除各類安全隱患。（二）認真抓好轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)聯(lián)系服務工作，為“三最”龍泉驛建設多做貢獻抓經(jīng)濟發(fā)展實質上是抓企業(yè)發(fā)展，特別是重大企業(yè)發(fā)展，我們堅持一切工作圍繞企業(yè)轉，牢固樹立“寧愿政府麻煩，不愿企業(yè)費事” 的工作宗旨，認真抓好大面街道天府新區(qū)起步區(qū)內(nèi)經(jīng)開區(qū)汽車研發(fā)總部基地、神鋼大型起重機、一汽商用汽車、蘇寧物流、經(jīng)開區(qū)科技孵化園、川渝中煙總部基地等項目的跟蹤服務，千方百計為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)早開工、快建設、快投產(chǎn)創(chuàng)造最佳的環(huán)境，促進企業(yè)早實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟和社會效益。（三）妥善解決歷史遺留問題，依法合規(guī)，穩(wěn)妥有續(xù)推進集體企業(yè)改制工作全面推進龍泉大面建筑公司改制工作，有條不紊地開展資產(chǎn)清理審計和評估工作，徹底摸清家底，并根據(jù)清理和評估情況，提出可操作性的改制方案，在適當時機，依照相關法律法規(guī)，穩(wěn)妥有續(xù)推進大面建筑公司的改制工作，甩掉包袱，盤活存量資產(chǎn)，妥善解決歷史遺留問題，確保國有資產(chǎn)的不受損失。（四）重點抓好以房地產(chǎn)為主的三產(chǎn)業(yè)項目服務，千方百計做大地方稅源總量重點抓好保利玫瑰心語、煒岸置業(yè)、國地置業(yè)、卓錦萬黛、天府逸家、中國水電云立方、百悅天鵝湖等新開樓盤和錦泰汽貿(mào)、長征車業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目的跟蹤服務，為企業(yè)協(xié)調(diào)好銀企關系，搭建融資平臺，整合社會資源，拓展融資渠道，幫助企業(yè)度過國家調(diào)控寒冬，促進企業(yè)快速健康發(fā)展，為做大地方稅源總量做出最大貢獻。（一）確保辦公室目標考核管理到位對項目服務管理實行目標考核，健全落實項目工作目標“五定責任制”，落實重大項目跟蹤督察，掌握進展情況，確保均衡推進，健全落實目標任務獎懲激勵機制，實行獎懲兌現(xiàn)，千方百計調(diào)動辦公室內(nèi)部人員工作積極性，確保各項工作目標完滿完成。（二）細化責任，落實到人，確保人人頭上有任務建立經(jīng)濟工作領導機制，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局，把項目負責制形成制度，全部量化細化到人頭，實行項目個人負責制，確保人人有聯(lián)系項目，人人有責任，并抓好落實，切實做到每月一次上門服務，每周一次電話跟蹤服務，經(jīng)常性的梳理盤查和解決項目反映的困難和問題，確保項目反映的事情，件件有落實、事事有回音。（三）確保辦公室跟蹤服務落實到位對項目跟蹤服務要定期不定期召開辦公室碰頭會，分人分項目介紹跟蹤服務項目推進情況，及時了解項目推進動態(tài)，特別是了解重點企業(yè)和重大骨干項目的服務推進情況，及時收集和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，確保對重點企業(yè)提供全方位、精細化、酒店式服務，著力營造公開透明、高效廉潔的服務環(huán)境，形成人人快執(zhí)行、事事快落實的作風，打造一只高素質服務團隊。（一）雖然人口集中區(qū)域普遍修建了標準菜市場，但是市場內(nèi)的攤位遠遠不能滿足商戶的需求，臨時占道經(jīng)營的現(xiàn)象仍然比較嚴重，臟亂差的問題得不到根本解決，食品安全問題仍然存在 巨大的隱患。（二）由于經(jīng)開區(qū)新落戶項目從招商引資到建成投產(chǎn)都由經(jīng)開區(qū)管委會負責落實，大面街道只負責用地折遷和相關的協(xié)調(diào)服務工作，造成了經(jīng)開區(qū)新進項目和大面街道服務接觸不夠，關系不夠密切，以至于經(jīng)開區(qū)重大項目對街道經(jīng)濟工作支持力度不夠，導致企業(yè)投資、生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表收集難度大，造成部分稅源流失。街道辦半年工作總結報告篇十四半年來，在xx辦事處的領導下，在主管局的指導下，結合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務，取得了一定的成績，但與領導和上級部門的要求還有一定的不足，現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結如下：20xx年在辦事處領導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與xx鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務核算工作能夠進行了有效的控制。財務工作開始步入了正軌。制定了相應的財務管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務管理制度，我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務管理，提高了資金的使用效率。本著少花錢、多辦事的原則，為領導當好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。按著財務制度的要求，做好財務工作總結及計劃，并將日常帳務處理工作處理好。及時向領導提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務，按季上報調(diào)查戶能源報表。積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領導組織，落實了普查經(jīng)費。以上是我們20xx年上半年工作總結?？傊?，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結時有時真總結不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領導和同志們也都很滿意，上級業(yè)務部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質的因素，所以今后更應積極努力學習，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質，更好的為大家服務、為領導服務，盡量使自己滿意，同志和領導們更滿意。