經(jīng)委年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-12 20:36本頁面
【正文】 接點，全力實施萬村建設(shè)千村推進工程，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)；抓好勞動密集型企業(yè)的發(fā)展，最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，促進農(nóng)民增收，構(gòu)建社會主義和諧社會；繼續(xù)抓好農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移培訓和“藍色證書”的培訓工作，積極推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)職業(yè)技能培訓與鑒定工作。全面推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局，集中力量抓好x和彌勒兩個省級工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地；督促瀘西、建水兩縣加快工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，積極落實項目入園發(fā)展，強化項目建設(shè)的推動作用；全面啟動個舊、x、石屏、屏邊、綠春等縣（市）特色工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制和評審工作，抓緊做好各項相關(guān)的前期工作。積極幫助各個工業(yè)園區(qū)向省級有關(guān)部門反映，切實解決好園區(qū)用地、批文、資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題，科學指導全州工業(yè)園區(qū)發(fā)展。逐步完善監(jiān)測體系，加強經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)與協(xié)調(diào)。進一步完善州級、縣（市）和重點企業(yè)之間經(jīng)濟運行監(jiān)測系統(tǒng)，及時準確了解掌握全州工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，為各級領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)；針對工業(yè)發(fā)展中的熱點、重點、難點問題，組織力量開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，提出具有前瞻性、戰(zhàn)略性的合理化建議，指導和推動各項工作；繼續(xù)堅持州級相關(guān)部門經(jīng)濟運行分析聯(lián)系會議制度，加強部門之間的溝通聯(lián)系，定期或不定期召開會議；按照“五保”原則，做好計劃用電工作，做到以人為本，生活用電不受影響，最大限度地發(fā)揮有限電力資源對經(jīng)濟增長的支撐作用；認真做好煤炭生產(chǎn)與電煤供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，做好電煤和非電煤的協(xié)調(diào)平衡，最大限度地滿足全州火力發(fā)電廠的電煤需要，促使電廠能夠多發(fā)電、多供電，支持全州經(jīng)濟乃至全省經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。堅持不懈地深化企業(yè)改革。要按省國有企業(yè)破產(chǎn)工作會議精神，對歷年改制未規(guī)范完善的國有企業(yè)，在今年要全面完善。對個舊市6戶列入政策性破產(chǎn)的企業(yè)，要想盡辦法多方籌措資金，上下緊密協(xié)作，爭取全面推開，2011年3月前完成此項工作。我州企業(yè)通過幾年來的不斷改制，但許多企業(yè)由于未建立真正意義上的法人治理結(jié)構(gòu)，步子邁不開，發(fā)展速度慢。應(yīng)通過參觀學習等形式，引導各民營企業(yè)不失時機地再“改制”，在明晰產(chǎn)權(quán)、法人治理學習經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)的競爭力。特別是一些上了規(guī)模的民營企業(yè)，要積極實施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，由出資人、股東組成董事會，對重大問題進行決策，生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)大膽交給職業(yè)經(jīng)理人、交給外來引進聘請的經(jīng)營管理者，進一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平。逐漸打破國有、集體、民營、個人的產(chǎn)權(quán)界限，促進各種形式的產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、參股、改組，促進產(chǎn)權(quán)流動，形成能進能退、多方吸納的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。鼓勵企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品為龍頭，組建各種類型的企業(yè)集團。加強上市企業(yè)培育協(xié)調(diào)指導工作。為推動我州企業(yè)依托資本市場進行改組改制，充分利用資本市場做優(yōu)做強，使優(yōu)質(zhì)資源向上市公司集中，支持具備條件的優(yōu)質(zhì)企業(yè)實現(xiàn)上市。州政府決定成立x州企業(yè)上市協(xié)調(diào)指導工作領(lǐng)導小組，企業(yè)上市協(xié)調(diào)指導工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于州經(jīng)濟委員會。上市協(xié)調(diào)指導辦公室將領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，主動、積極為企業(yè)排憂解難，提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，采用各種切實有效的方式和措施，調(diào)動一切資源，支持利用、發(fā)展資本市場，培育發(fā)展上市企業(yè)。1加強地方煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管。一是繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，督促各煤礦抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，加強安全生產(chǎn)的軟硬件建設(shè)，提升安全保障條件；二是深入廣泛開展煤礦安全隱患排查治理專項行動，加強領(lǐng)導、精心組織、認真負責，切實抓出成效，扭轉(zhuǎn)目前的被動局面；三是做好煤炭資源整合工作，依據(jù)省煤炭資源整合方案，修改制訂我州的煤炭資源整合方案，并認真組織實施；四是根據(jù)上級的部署，抓好瓦斯等級鑒定，煤礦安全現(xiàn)狀評價，生產(chǎn)許可證年檢換證，煤礦管理人員、特作人員和從業(yè)人員的培訓等事務(wù)工作，努力為企業(yè)做好服務(wù)；五是在保障安全的同時，加大工作力度進一步提高地方煤礦的產(chǎn)煤量。
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