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20xx年512護(hù)士節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿護(hù)士節(jié)領(lǐng)導(dǎo)致詞優(yōu)秀(14篇)-資料下載頁

2025-08-12 20:26本頁面
  

【正文】 三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位們:在世界護(hù)理工作者光輝節(jié)日—“512”國際護(hù)士節(jié)來臨之前,為做好節(jié)日活動(dòng),衛(wèi)生局黨組研究決定,高規(guī)格、嚴(yán)要求,圓滿地組織了全系統(tǒng)的護(hù)理演講大賽。今天,我們隆重集會(huì),正式召開了為護(hù)理工作作出顯著成績(jī)、本次演講大賽中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀護(hù)士表彰會(huì),旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)南丁格爾精神,營(yíng)造全區(qū)重視護(hù)理工作氛圍,推動(dòng)全區(qū)護(hù)理工作的發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表衛(wèi)生局黨組向多年來默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的廣大護(hù)理工作者和關(guān)心、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。向?yàn)樽o(hù)理事業(yè)嘔心瀝血、傾注畢生的精力的近代護(hù)理學(xué)創(chuàng)始人南丁格爾表示深深緬懷!下面,我講兩點(diǎn)意見:一、新時(shí)代下護(hù)理工作的發(fā)展概況南丁格爾精神激勵(lì)著一代又一代的護(hù)理工作者,為推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。隨著醫(yī)學(xué)模式向生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)健康意識(shí)水平的提高,呼喚健全的、多元化的醫(yī)療服務(wù)理念出臺(tái),特別是護(hù)理服務(wù)需求,在內(nèi)容和形式上都發(fā)生了較大的變化。護(hù)理工作從疾病護(hù)理逐步拓展為“預(yù)防疾病、維持生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康”。這些轉(zhuǎn)變,對(duì)新形勢(shì)下護(hù)理工作者們提出了更高的要求。今天,我們隆重紀(jì)念國際護(hù)士節(jié),就是要在全區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)中,大力弘揚(yáng)南丁格爾精神,努力開創(chuàng)我區(qū)護(hù)理工作新局面。二、我區(qū)護(hù)理工作的概況我區(qū)的護(hù)理工作在省、市衛(wèi)生業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,抓住機(jī)遇,深化護(hù)理改革,護(hù)理隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。截至20__年止今,全區(qū)共有護(hù)士 人,其中有本科 人,??迫耍袑H?,在肯定我區(qū)護(hù)理工作的同時(shí),我們也看到目前護(hù)理工作中存在的困難和問題。一是發(fā)展不平衡,總體上存在人少事多,編制嚴(yán)重不足的狀況,據(jù)統(tǒng)計(jì),全系統(tǒng)缺編近 人。二是護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定。近年來出現(xiàn)了一批改行做醫(yī)技科室、防保等工作的護(hù)士,加大了臨床護(hù)理的工作壓力。三是護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高,中專學(xué)歷護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的33%。四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),與弘揚(yáng)南丁格爾精神方面還存在一定的差距。護(hù)理工作是平凡的.,但病人和社會(huì)對(duì)這個(gè)崗位的信任和依賴卻是很不平凡的。護(hù)理工作作為醫(yī)療衛(wèi)生的重要組成部分,在保障病人生命安全、促進(jìn)康復(fù)和減輕痛苦方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。護(hù)理工作“貼近病人”要突出一個(gè)“情”字,以真情對(duì)待每一位病人。要體貼病人、同情病人,態(tài)度上尊重病人、關(guān)心病人、為病人提供溫暖入心、體貼入微的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理工作“貼近臨床”要突出一個(gè)“精”字,業(yè)務(wù)上要以精益求精的作風(fēng)、嫻熟精湛的技術(shù)完成每一項(xiàng)工作,保證病人安全和診療效果,促進(jìn)病人康復(fù)。護(hù)理工作“貼近社會(huì)”,要突出一個(gè)“實(shí)”字,要以務(wù)實(shí)的精神豐富護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,滿足人民群眾多層次、多樣化的健康服務(wù)需求,切實(shí)維護(hù)和促進(jìn)人民群眾的健康水平。護(hù)理工作是平凡而瑣碎的,如果我們能“把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),我們要以弘揚(yáng)南丁格爾精神,全面推動(dòng)護(hù)理工作的發(fā)展為目標(biāo),找準(zhǔn)差距,正視問題,改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,為提高人民群眾的健康水平,為全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的發(fā)展和護(hù)理事業(yè)的美好未來做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后在今天這重要的節(jié)日里祝愿我們可愛的白衣天使們身心健康!工作順利!合家歡樂! 護(hù)士節(jié)領(lǐng)導(dǎo)致詞篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全院護(hù)理同仁:晚上好!很高興在溫馨美麗的夜晚與全院護(hù)理同仁歡聚一堂,共慶節(jié)日。首先,我向默默工作在護(hù)理崗位上的同仁們致以誠摯的節(jié)日問候、祝福和感謝,感謝你們?yōu)榻獬颊叩募部啵瑸獒t(yī)院健康快速的發(fā)展所付出的積極而艱苦的勞動(dòng)!今天,包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工將毫不吝惜對(duì)你們的贊美,今天你們應(yīng)該接受鮮花、祝福和贊美,你們也將獲得榮譽(yù)、理解和尊重。護(hù)理職業(yè)是一份崇高的職業(yè),醫(yī)院的成長(zhǎng)離不開護(hù)理,離不開每一位護(hù)士同志的努力。作為醫(yī)院分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo),我始終為我院擁有一支優(yōu)秀的39。護(hù)理團(tuán)隊(duì)感到自豪:你們有強(qiáng)烈的專業(yè)集體榮譽(yù)感,有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,有卓越的執(zhí)行力。你們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),在平凡的護(hù)理崗位上,用自己的實(shí)際行動(dòng),贏得了患者的信賴和贊譽(yù),也獲得了同行的尊重。剛才護(hù)理部主任對(duì)近年的護(hù)理工作,尤其是對(duì)取得的成績(jī)作了全面總結(jié),也找出了存在的缺點(diǎn)和不足,提出了未來的工作思路,講的很好,我完全同意。醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異,今天護(hù)理的內(nèi)涵發(fā)生了質(zhì)的飛躍。時(shí)代賦予你們更高的要求,病人托付你們更大的責(zé)任,醫(yī)院也寄予你們更多的期望。當(dāng)前我院上下正以飽滿的激情投入到醫(yī)院的建設(shè)工作中,希望在我眼中“負(fù)責(zé)任,有實(shí)力”的你們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,以昂揚(yáng)向上的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地,勤奮工作,不負(fù)重托,不辱使命,我期待在今后的工作中你們有更完美的表現(xiàn)。那么未來護(hù)理工作需要注意什么?在這我提出幾點(diǎn)要求和希望: 一要狠抓護(hù)理質(zhì)量安全。安全是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題,特別是我院永恒的主題。希望大家在護(hù)理工作中一定要按照規(guī)章制度辦事,一定要想的更細(xì)致,一定要有安全意識(shí)。二要提高護(hù)理服務(wù)意識(shí)。雖然我們?cè)趦?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上取得了一些效果,但服務(wù)是永無止境的,我們要向服務(wù)更好的單位學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做的更好。那我們的服務(wù)意識(shí)為什么要繼續(xù)提高呢?因?yàn)樵谖覀冡t(yī)院,每個(gè)護(hù)理單元的服務(wù)水平還是不平衡的。我們有一些相對(duì)先進(jìn)的護(hù)理單元,但我們也有一些需要繼續(xù)努力的護(hù)理單元,所以要繼續(xù)提高護(hù)理服務(wù)意識(shí)。三要加強(qiáng)護(hù)理技能培訓(xùn)。我們要不光會(huì)笑臉迎人,還要有過硬的技術(shù)。比喻“你來了我就對(duì)你笑,但是我針就是扎不進(jìn)去”,這是不行的。患者對(duì)我們的期望值很高,除了在這得到較好的基本護(hù)理服務(wù)之外,就是對(duì)我們技術(shù)的期待。是能做到無痛穿刺,一針見血,還是在手上留幾個(gè)包,身上留幾個(gè)針眼,給病人住院的感受是不一樣的。大家要去思考。四是要優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程。我們?yōu)槭裁匆獙?duì)病人提供這樣的服務(wù)呢?為什么是現(xiàn)在的流程呢?我經(jīng)常問我們的醫(yī)生,醫(yī)生被逼急了就說:“因?yàn)樯霞?jí)醫(yī)生就是這樣教我們的?!蔽覀円c時(shí)俱進(jìn),人們的生活水平提高了,對(duì)我們現(xiàn)在的要求也更高了,我們現(xiàn)有的護(hù)理流程可能就不能滿足病人的需求。我舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子。我在住院部門口,遇見一對(duì)五官科老夫婦,手上拿著很多檢查單,問我心電圖室在哪,化驗(yàn)室在哪,核磁共振室在哪,我接過檢查單看了看,雖然護(hù)士在檢查單上注明了每個(gè)檢查在幾樓,護(hù)士肯定也告訴了他們位置,在這里面,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是我們太習(xí)慣說沒問題了,我們只管給他們說,拿著這個(gè)單子去門診部幾樓檢查,去急診科旁邊核磁共振室檢查,我們想沒有想過一對(duì)農(nóng)村的老夫婦,他們?cè)趺粗兰痹\科在哪?他們?cè)趺粗佬碾妶D室在什么地方?他們認(rèn)識(shí)字嗎?什么時(shí)候我們的病人需要陪伴?什么時(shí)候我們要加強(qiáng)對(duì)病人的培訓(xùn)?所以對(duì)于這些細(xì)節(jié)的護(hù)理流程我們都要思考、要改進(jìn)、要優(yōu)化。我剛才講到的這四點(diǎn),怎么做到這些?一是要加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)包括兩個(gè)方面:一方面是要向非常資深的護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干們學(xué)習(xí),發(fā)揮護(hù)理資源的人才優(yōu)勢(shì)和師資優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)士的培訓(xùn),沒有別的任何捷徑可以走。我們培訓(xùn)的越多,告訴她們的越多,我們的進(jìn)步就越大。另一方面是我們要主動(dòng)去思考,去學(xué)習(xí)。千萬不要說老師怎么教,我就怎么做。我相信大家都很聰明,一定能夠做的更好。二是要鼓勵(lì)護(hù)士人人參與質(zhì)量管理,護(hù)士參與質(zhì)量管理后,能認(rèn)真分析考慮問題,認(rèn)識(shí)到管理出效益、出質(zhì)量,而管理者也可以從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來,不斷思考科室管理,科學(xué)運(yùn)用人力和物力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙增長(zhǎng),同時(shí)也增強(qiáng)了護(hù)士主人翁意識(shí)及職業(yè)道德感,最大限度地發(fā)揮了每位護(hù)士的潛力。三是應(yīng)用科學(xué)的管理工具使經(jīng)驗(yàn)性管理逐漸轉(zhuǎn)向科學(xué)管理是提高護(hù)理質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵,近年來,品管圈作為一種科學(xué)的管理工具逐漸被引入護(hù)理質(zhì)量管理中,今年3月初,護(hù)理部推動(dòng)開展了品管圈在我院護(hù)理工作中的應(yīng)用,通過有效的運(yùn)用品管圈,能夠很好的解決工作中的實(shí)際問題;培養(yǎng)護(hù)理人員的責(zé)任心和解決問題的能力、提高了護(hù)理人員的工作積極性和和諧度,增加了科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)體自信心。5月8日的階段匯報(bào)比賽,展現(xiàn)了護(hù)士的聰明才智,通過匯報(bào),提升了制作ppt技能,鍛煉了演講能力,一定程度提升了整體科研水平,護(hù)士感受到了參與感、滿足感、成就感,使品管圈成為了快樂的圈,溝通的圈,能動(dòng)的圈。希望能圈圈不息,推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量提升與改善。護(hù)士姐妹們,護(hù)理工作其實(shí)是一種境界。因?yàn)槟銈兛偸悄転樗酥?,你們的職業(yè)習(xí)慣與你們內(nèi)心的善良相結(jié)合,會(huì)散發(fā)出親切可信的氣息?;颊邥?huì)依賴、信任,醫(yī)生能尊重、理解。希望這種職業(yè)的樂趣能將你們工作中的煩惱與勞累一掃而光。開心工作,快樂生活。最后再次祝各位護(hù)士姐妹們身體健康、節(jié)日快樂!向守護(hù)在病人身邊,未能參加會(huì)議的每一位護(hù)士致以最崇高的敬意!謝謝大家!
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