競(jìng)聘副主任演講稿范文-資料下載頁(yè)
2025-08-12 20:17本頁(yè)面
【正文】 可以用服務(wù)兩個(gè)字來(lái)概括：對(duì)上，服務(wù)于醫(yī)院的決策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)方針政策，主動(dòng)為正職建言獻(xiàn)策，分憂解難。對(duì)下，服務(wù)于科室人員工作、學(xué)習(xí)與科研，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供良好條件。對(duì)外，與各科室協(xié)調(diào)溝通，配合好患者醫(yī)療。尊敬的副主任科員競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志，如果能夠得到你們的信任，我將以極大的熱情投入工作，用實(shí)際行動(dòng)和出色的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心與支持。具體做到:一認(rèn)清角色，做好參謀助手。我將服從和服務(wù)于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的大局，堅(jiān)決貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)指示精神，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，協(xié)助正職做好管理、醫(yī)療工作，履行助手職責(zé)。工作中注意維護(hù)科室團(tuán)結(jié)，遇事多與領(lǐng)導(dǎo)商量，多聽取同事意見，相互配合，相互支持，形成合力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二健全制度，建立完善科學(xué)的管理體系。核醫(yī)學(xué)科室剛剛組建，建立一套高效運(yùn)行的管理體系是首要工作。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)健全運(yùn)行機(jī)制。一是借鑒檢驗(yàn)科運(yùn)行制度，結(jié)合現(xiàn)代核醫(yī)學(xué)的基本要求，完善考勤、學(xué)習(xí)、醫(yī)師接診、監(jiān)督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正規(guī)化。二是做好機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確崗位分工，健全崗位責(zé)任制，制定麻醉科主任競(jìng)聘稿考核管理細(xì)則和激勵(lì)制度，激發(fā)科室人員的積極性和主動(dòng)性，確保診療質(zhì)量。三建立健全儀器管理、操作、保養(yǎng)和維修制度，放射性同位素訂購(gòu)、領(lǐng)取、保管、使用制度，安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衛(wèi)生制度等，推動(dòng)科室實(shí)行精細(xì)化管理確?？剖野踩⒂行?、高效運(yùn)行。三集思廣益，不斷提高醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揚(yáng)民主，定期組織好科室周會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、醫(yī)患溝通會(huì)等，充分聽取部門人員和患者意見，采納合理化建議，提出整改措施，逐步探索新的醫(yī)療模式和管理辦法，全力提升醫(yī)療服務(wù)水平。同時(shí)，利用各種方式，加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批專業(yè)能力強(qiáng)的人才，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)核醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的需要。各位領(lǐng)導(dǎo)，多年來(lái)沐浴在組織和領(lǐng)導(dǎo)們的溫暖陽(yáng)光下，我進(jìn)步醫(yī)院麻醉科主任競(jìng)聘演講稿很快。我深深知道，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步都離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)們教育，離不開同志們的幫助與支持。不管競(jìng)聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，用加倍的努力和更出色的成績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng)與厚愛!
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