【正文】 各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)。以上成績的取得離不開上級(jí)及中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。更離不開各兄弟科室的相互協(xié)作。同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展的不足。今后我們將從以下幾個(gè)方面開展科室工作。一、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)理念。熱情服務(wù)、文明用語，以安全、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、便民、保護(hù)患者隱私的工作原則。檢驗(yàn)一個(gè)標(biāo)本、塑造一個(gè)精品，服務(wù)一個(gè)患者，結(jié)交一個(gè)朋友，秉承專心、專注、專業(yè)的服務(wù)理念。二、注重理論實(shí)踐學(xué)習(xí)、培植優(yōu)秀檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。做好每月理論授課及考務(wù)工作，堅(jiān)持繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)交流會(huì)議。今后將不斷壯大檢驗(yàn)隊(duì)伍、購置高精端設(shè)備。做到人無我有，人有我精。努力爭創(chuàng)縣市“青年文明號(hào)”服務(wù)窗口。精心部署，充分準(zhǔn)備迎接濟(jì)寧市衛(wèi)生局關(guān)于一級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)科達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。三、服從指示，聽從安排。保質(zhì)保量完成上級(jí)及中心領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，每周及時(shí)向科室人員傳達(dá)中心領(lǐng)導(dǎo)召開的各項(xiàng)會(huì)議精神和重要指示。同時(shí)協(xié)助臨床醫(yī)療、公共衛(wèi)生等科室工作。今后我們科室人員將以更飽滿的熱情投入工作，著力塑造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度優(yōu)、勇于奉獻(xiàn)、敢為人先的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)。爭做一級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)學(xué)科領(lǐng)頭羊，我們有信心做好，更有決心做成。愿我們服務(wù)中心事業(yè)蒸蒸日上，讓我們攜手共創(chuàng)輝煌!謝謝大家!檢驗(yàn)科述職報(bào)告篇十20xx年，檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹理論和中國第xx屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、醫(yī)療工作引進(jìn)兩臺(tái)邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380)，一臺(tái)最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測技術(shù)平臺(tái)美國lune公司的lune流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動(dòng)生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺(tái)化學(xué)發(fā)光，一臺(tái)uf50，一臺(tái)血凝儀，招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名，已進(jìn)入?？埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證。9人在xx省輸血協(xié)會(huì)取得輸血技術(shù)操作上崗證。5人在xx市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。新增性激素六項(xiàng)、皮質(zhì)醇。恢復(fù)esbl檢測。二、教學(xué)工作理解了來自重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。截至目前，實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。三、科研工作，并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。，其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。四、其他工作，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗(yàn)科各項(xiàng)工作，到達(dá)除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項(xiàng)目外，其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。，方便了病人咨詢檢驗(yàn)報(bào)告?！搬t(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評(píng)，為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價(jià)錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。檢驗(yàn)科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改善的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。檢驗(yàn)科述職報(bào)告篇十一20xx年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、用心工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了必須的成績，也存在必須問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，用心投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的狀況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。應(yīng)對(duì)新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作用心主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報(bào)過一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，用心協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。20xx年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作用心性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)禮貌的同步增長和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收43萬余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16萬元；零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元；20xx度全年創(chuàng)收84萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成績。五、存在問題。盡管在20xx年取得了必須的成績，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善，爭取在20xx年取得更好的成績。