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離職原因個(gè)人(8篇)-資料下載頁

2025-08-12 20:07本頁面
  

【正文】 幫助。在我困難的時(shí)候,犯錯(cuò)的時(shí)候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹,而我,只不過是樹上的一片葉子。每當(dāng)風(fēng)起時(shí),都有些樹葉會(huì)掉落,但是,大樹總是那么挺拔和偉岸。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,批準(zhǔn)我的申請。再次感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!此致!敬禮!申請人:xxx20xx年xx月xx日離職原因 個(gè)人篇七尊敬的_主任:您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向中心正式提出辭職,或許我還不是正式職工,不需要寫這封辭職信。當(dāng)您看到這封信時(shí)我大概也不在這里上班了。來到廣告中心也快兩個(gè)月了,開始感覺中心的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過歡笑,有過收獲,當(dāng)然也有過痛苦。雖然多少有些不快,不過在這里至少還是學(xué)了一些東西。在這一個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。我開始了思索,認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝dd或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢,也沒有想過要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來到了這里。一些日子下來,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的,當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說的網(wǎng)線端口的事情一直沒有音信了,開課的事也沒有聽說。我一直以為沒有價(jià)值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來,這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。我也很清楚這時(shí)候向中心辭職于中心于自己都是一個(gè)考驗(yàn),中心正值用人之際,不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在中心上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到中心今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)中心負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓中心因我而造成失誤,我鄭重向中心提出辭職。我也將這幾天(8月6號(hào)―8月7號(hào))的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。離開這個(gè)中心,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請中心和領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。祝愿中心蒸蒸日上!ps:我也學(xué)會(huì)了利用紙張,用反面打這封辭職信。此致!離職原因 個(gè)人篇八個(gè)人原因家庭負(fù)擔(dān)、健康原因、工作生活失衡、個(gè)人進(jìn)修學(xué)習(xí)、居住地變化、合同到期不續(xù)簽等。發(fā)展原因工作目標(biāo)與興趣不符、缺少發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)、缺少培訓(xùn)提高機(jī)會(huì)、工作缺乏挑戰(zhàn)性、工作缺乏豐富性、工作職責(zé)不清、工作責(zé)任過重、個(gè)人能力無法發(fā)揮等。人際原因上司不信任或直接上級(jí)無能、與同事有矛盾、與下級(jí)有矛盾、與客戶供應(yīng)商有矛盾、對(duì)決策層失去信心。薪酬原因薪酬低于行業(yè)水平、對(duì)薪酬體系不滿、對(duì)福利體系不滿、收入分配不公(按資歷付酬、按關(guān)系付酬、不以能力付酬)組織原因企業(yè)文化局限、管理模式不適應(yīng)、公司戰(zhàn)略不明、政策缺乏一致性、內(nèi)部不確定因素過多、缺乏創(chuàng)新和活力、內(nèi)部溝通不暢。工作原因工作內(nèi)容與期望不符、工作責(zé)任過重、技能和知識(shí)無法發(fā)揮、工作乏味無挑戰(zhàn)性、工作職責(zé)不清、缺少對(duì)工作表現(xiàn)的反饋。管理原因公司缺少團(tuán)隊(duì)精神、缺乏商業(yè)誠信、與員工缺乏溝通、公司戰(zhàn)略不明確、公司政策缺乏、致性、不愿創(chuàng)新和改變、公司不確定因素過多。
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