【正文】 不斷加快推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，最大限度地實現(xiàn)一切資源的科學、合理、有效配置，將改革、創(chuàng)新與效益直接聯(lián)系起來。二要以完善機制、提升效益為核心，整合現(xiàn)有資源，強化執(zhí)行力建設，充分發(fā)揮決策機制、決策方式、決策程序等方面的優(yōu)勢，有針對性地開展細化出各單位（部門）和個人的目標，在執(zhí)行效率上提升實際成效。三要加快sg186工程的進度，推進erp系統(tǒng)上線，將人財物集約化管理和信息化建設統(tǒng)一到省市公司的部署上來，進而加強互動，完善公司管理機制。四要推行班組化、專業(yè)化管理，實現(xiàn)抄、核、收分離，加強班組間、各專業(yè)流程間的協(xié)同配合與監(jiān)督考核，規(guī)范工作流程，提高工作效率和工作質量?！　∵M一步堅強電網、夯實安全，增強“科學發(fā)展”的競爭力。一要堅持統(tǒng)籌電網建設，在推進安全生產工作上尋求新突破。深入現(xiàn)場調研，全面了解掌握電網運行情況，利用有限資金，按照輕重緩急的原則及時對滿足不了負荷需求的線路和設備進行改造，有效解決滯約公司發(fā)展因素，為實現(xiàn)****經濟社會平衡較快增長貢獻力量。二要重點抓好農網改造完善資金的合理使用，充分農網改造與建設辦公室的作用，調動各供電所的積極性，將資金運用到“刀刃”上，切實完善農村配網。三要加強與政府及有關兄弟單位的溝通協(xié)調，特別是針對線底違章建房這一影響電網正常運行的嚴重隱患，杜絕出現(xiàn)新的類似問題，確保電網安全穩(wěn)定運行。四要加大安全宣傳力度，將安全知識進萬家活動進行到底，深入到田間小道，積極向農戶宣傳安全文化，防范發(fā)生農村觸電傷亡事故?！　∵M一步科學營銷、提升效能，增強“科學發(fā)展”的服務力。一要在推進優(yōu)質服務體系建設上尋求新突破，深入結合“機關效能年”活動，切實加強行風建設，通過開展供電優(yōu)質服務“滿意工程”、“百問百查”活動、供電示范窗口建設等一系列活動，堅持文明、規(guī)范、標準化的營銷服務行為，實現(xiàn)供電服務能力全面升級，努力提升企業(yè)整體形象。二要始終堅持以市場為導向，完善電網設施、創(chuàng)新經營方式、提升服務水平、塑造企業(yè)品牌，及時了解用電客戶的需求，切實增強電力營銷理念，發(fā)揮公共服務的能力，引導公司持續(xù)健康發(fā)展。三要合理安排電網運行方式和停電計劃，協(xié)調做好電網設備檢修計劃與企業(yè)生產設備檢修計劃的同步進行，提高檢修質量和進度，最大限度減少用戶停電時間。四要在開展新一輪營銷大檢查的基礎上，整改存在不足，進一步規(guī)范營銷科學管理，為保持公司的發(fā)展后勁打下厚實的基礎?！　∵M一步強化隊伍、積聚人才，增強“科學發(fā)展”的持續(xù)力。一要全面規(guī)劃人才的培育工作，牢固樹立“人力資源是第一資源”的理念，堅持育才與用才并進，加大人才培養(yǎng)使用力度，拓寬柔性人才引用渠道，著力優(yōu)化人才環(huán)境，積聚一流的專業(yè)人才、一流的管理人才。二要結合“兩考核一評價”制度，適時引入工效考核機制，對不愿做、不會做的人給予調整，進一步提升員工工作效率，營造員工積極向上、拼搏進取的深厚氛圍。三要大力培育專業(yè)技術人才，通過舉辦培訓班、開設專題講座等多種形式，深化各類學習培訓，著力提高干部隊伍的業(yè)務素質。繼續(xù)開展業(yè)務技能統(tǒng)賽，以專業(yè)技能為重點，積極組織開展培訓比賽，不斷提高一線隊伍的技術水平和服務能力。四要建立健全干部考核任用管理和后備人才培養(yǎng)管理等機制，積極推行輪崗、換崗制等，加強現(xiàn)有人員培養(yǎng)，促進優(yōu)秀人才盡快成才，在推進隊伍建設上尋求新突破。　　進一步轉變作風，形成合力，增強“科學發(fā)展”的決策力。切實加強領導班子建設，充分發(fā)揮其領導核心、科學決策作用，是推動科學發(fā)展的重要保證，是實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的關鍵。一要注重提高理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，建設學習型班子。把學習方式、學習制度和學習內容有機結合起來，堅持用科學發(fā)展觀武裝頭腦，不斷增強領導班子成員的理論素養(yǎng)，提高執(zhí)政能力和決策水平，把理論學習同加強個人修養(yǎng)結合起來，不斷提升領導班子成員的人生品位和精神境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終擺正權力觀、地位觀、利益觀。二要全面樹立和落實科學發(fā)展觀，建設創(chuàng)新型班子。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，著力把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題。堅持把改革創(chuàng)新作為推進公司不斷發(fā)展的不竭動力和源泉，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新，推進供電事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。進一步提高駕馭復雜局面的能力，善于把上級精神與實際結合起來,既善于出思路、謀全局、作決策，更善于抓部署、促落實、求實效，不斷增強解決難題的前瞻性、系統(tǒng)性和時效性,創(chuàng)造性地開展工作。三要認真貫徹民主集中制原則，建設和諧型班子。進一步完善貫徹民主集中制原則和“三重一大”的議事決策程序，做到用制度規(guī)范，用程序保證。領導班子成員要自覺維護集體領導的權威，堅持做到“思想多交流、工作勤碰頭，毛病常提醒，責任多擔待”，彼此相互尊重，相互支持，形成班子的整體合力，發(fā)揮整體功能，努力營造團結合作、和諧共事的濃厚氛圍。四要保持優(yōu)良的作風，建設務實型班子。在“求真”和“務實”上下功夫，加強調查研究，把情況吃透，把問題找準，把思路理清，進一步提高班子成員的理解力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，增強班子成員的責任意識，充分發(fā)揮班子成員的智慧和才干，積極為公司發(fā)展出謀劃策，搶抓機遇，迎難而上，腳踏實地，真抓實干，努力形成講實話、出實招、辦實事、求實效的良好氛圍。五要營造風清氣正的良好氛圍，建設廉潔型班子。貫徹落實黨風廉政建設責任制，時刻筑牢清正廉潔、拒腐防變的思想道德防線，堅持在法律和群眾的監(jiān)督下開展工作，切實做到以廉潔從業(yè)，讓員工滿意，讓員工放心。　　學習實踐科學發(fā)展觀，是一項長期、艱巨的重大戰(zhàn)略任務。我們有決心在市公司的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，以創(chuàng)建“國網公司農電綜合標桿單位”為目標，堅定不移地貫徹“三抓一創(chuàng)”的工作思路，全面推動“兩個轉變”，帶領公司全體員工解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，全力以赴把存在的問題整改到位，用更為高昂的工作熱情、更為嚴謹的工作作風、更為顯著的工作業(yè)績迎接挑戰(zhàn)，不斷把企業(yè)推向更新的高度、更新的境界！