武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 20:03本頁(yè)面
【正文】 我們通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 一是開(kāi)展“讀《***》一本書(shū)”活動(dòng)。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來(lái)，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開(kāi)展學(xué)習(xí)，**人員人人做筆記、寫(xiě)心得，其他員工至少寫(xiě)*篇心得體會(huì)，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識(shí)。 二是推進(jìn)**人員**競(jìng)聘工作，穩(wěn)定隊(duì)伍思想。我們開(kāi)展**競(jìng)聘必要性的宣傳，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識(shí)；以班組為單位，加強(qiáng)溝通，掌握人員的思想動(dòng)態(tài)；成立群眾信任的考評(píng)組，確保公平、公正；加強(qiáng)與落聘人員的交流，幫助解決實(shí)際困難。在整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中員工思想一直保持穩(wěn)定。 三是實(shí)行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核，并與績(jī)效工資掛鉤，公開(kāi)考核結(jié)果。通過(guò)公開(kāi)、公平的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，涌現(xiàn)出一批好人好事。 四是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。武裝保衛(wèi)處**員工較多，我們就經(jīng)常開(kāi)展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān)；持續(xù)開(kāi)展“***”活動(dòng)，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 回顧一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過(guò)*公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的不懈努力，武裝保衛(wèi)工作取得的成績(jī)也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；物資出入管理還需進(jìn)一步完善；門(mén)衛(wèi)人員老弱的多，消防隊(duì)伍****，****，****等。這些問(wèn)題必須引起我們高度重視，期待在新的一年里努力解決。 明年的工作思路 2010年*公司的運(yùn)營(yíng)將步入第*個(gè)春天，*公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢(shì)，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以**工程為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作： 一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。雖然今年開(kāi)展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動(dòng)，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢(shì)頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會(huì)反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動(dòng)”。 二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng)，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化*公司“平安創(chuàng)建”活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)基層單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力，保證**工程、**工作的順利實(shí)施，確保大局穩(wěn)定。 三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)**單位和**部位的檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。 四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開(kāi)展。進(jìn)一步抓好民兵**建設(shè)和民兵**工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理，積極完成*公司和上級(jí)部門(mén)賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù)。 回首往事，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去；展望2010年，我們充滿(mǎn)信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說(shuō)是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在*公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全處人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為**工程的順利推進(jìn)、為*公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。
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