武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-12 20:03本頁面
【正文】 我們通過強化責任意識、嚴格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活，進一步加強了隊伍建設(shè)，提升了隊伍的整體素質(zhì)。 一是開展“讀《***》一本書”活動。我們將學習與崗位聯(lián)系起來，采取領(lǐng)讀和自學相結(jié)合的方式有特色地開展學習，**人員人人做筆記、寫心得，其他員工至少寫*篇心得體會，在學習中提高崗位責任意識。 二是推進**人員**競聘工作，穩(wěn)定隊伍思想。我們開展**競聘必要性的宣傳，統(tǒng)一全體人員的思想認識；以班組為單位，加強溝通，掌握人員的思想動態(tài)；成立群眾信任的考評組，確保公平、公正；加強與落聘人員的交流，幫助解決實際困難。在整個競聘過程中員工思想一直保持穩(wěn)定。 三是實行考核制度，加強內(nèi)部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核，并與績效工資掛鉤，公開考核結(jié)果。通過公開、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責任意識，涌現(xiàn)出一批好人好事。 四是以關(guān)心員工生活為切入點，調(diào)動員工的工作積極性。武裝保衛(wèi)處**員工較多，我們就經(jīng)常開展走訪談心，幫助消除思想負擔；持續(xù)開展“***”活動，提供一些物質(zhì)幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心，極大地調(diào)動員工的工作積極性。 回顧一年來的工作，可以說是困難多、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重。通過*公司領(lǐng)導的大力支持和全處員工的不懈努力，武裝保衛(wèi)工作取得的成績也令人欣喜?？v觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時有發(fā)生；物資出入管理還需進一步完善；門衛(wèi)人員老弱的多，消防隊伍****，****，****等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在新的一年里努力解決。 明年的工作思路 2010年*公司的運營將步入第*個春天，*公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位，與之相應(yīng)的改革措施也同步進行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在新的一年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標、以**工程為中心，以維護穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作： 一是強化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈，就會反彈。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設(shè)，加強巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機關(guān)加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動”。 二是強化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進一步落實綜治責任制，深化*公司“平安創(chuàng)建”活動；加強對基層單位內(nèi)部防范的指導和綜治目標考核，不斷提高內(nèi)部防范能力；加強對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發(fā)事件的能力，保證**工程、**工作的順利實施，確保大局穩(wěn)定。 三是強化內(nèi)部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機制，加強對重點**單位和**部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。 四是繼續(xù)推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵**建設(shè)和民兵**工作，加強應(yīng)急隊伍管理，積極完成*公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務(wù)。 回首往事，成績只能說明過去；展望2010年，我們充滿信心。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰(zhàn)仍大，但我們深信，在*公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，全處人員必將以更加昂揚的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創(chuàng)新，為**工程的順利推進、為*公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護航。
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