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最新銀行安全保衛(wèi)工作年度計劃(8篇)-資料下載頁

2025-08-12 19:58本頁面
  

【正文】 業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)逐年翻番,截至10月底,全行當(dāng)年累計結(jié)余536筆、金額1940萬元。(二)公司業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)收入、時點(diǎn)余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截止20xx年10月,五家金融機(jī)構(gòu)中我行占比14%。(三)儲蓄業(yè)務(wù)個人存款:20xx年大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是推出了vip服務(wù)方案,開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;四是加大宣傳力度以業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。三、加大貸款營銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,防范信貸風(fēng)險,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,特別是消費(fèi)類貸款,積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,防范信貸風(fēng)險是今年市行確定的重中之重的一項工作,我行不敢懈怠,信貸審批權(quán)限嚴(yán)格執(zhí)行,所有貸款均有責(zé)任人親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細(xì)節(jié),在法律上找著立足點(diǎn),明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對求證,無誤后才能受理。二是強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好,確保了貸款不良額、不良率均保持在最低,為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻(xiàn)。我行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。總之,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方,一是經(jīng)營理念有待創(chuàng)新,近一年來實踐證明,經(jīng)營理念和思維差距較大,各項業(yè)務(wù)開展缺乏前瞻性;二是營銷意識不強(qiáng),畏難情緒高,需強(qiáng)化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識,挖掘其營銷積極性和主動性;三是基礎(chǔ)管理還有待進(jìn)一步規(guī)范和完善,基礎(chǔ)管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距,各類基礎(chǔ)管理資料有待完善,風(fēng)險意識有待加強(qiáng),管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)不足,及時改進(jìn),確保各項工作再上新臺階銀行安全保衛(wèi)工作年度計劃篇八20xx年是我行團(tuán)組織實現(xiàn)垂直管理后的第一個完整年度,團(tuán)工作有了更為廣闊的舞臺,也面臨著日益緊迫的任務(wù)。在總行黨委和團(tuán)市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,總行團(tuán)委將繼續(xù)秉承“黨建引領(lǐng)、圍繞中心、服務(wù)青年”宗旨,以“青年認(rèn)同,助力發(fā)展”為目標(biāo),體現(xiàn)“高高新新”要求(即把黨委高度關(guān)注轉(zhuǎn)化為對工作的更高要求,在新的工作機(jī)制中開創(chuàng)團(tuán)建新局面),緊緊圍繞“客戶中心”戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)全行各級團(tuán)組織,認(rèn)真做好對青年的凝聚、組織和服務(wù)工作。一是以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手,用符合時代特征,青年樂于接受、便于理解的形式方式,強(qiáng)化正面教育,促進(jìn)團(tuán)員青年自覺加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),引導(dǎo)青年人樹立正確人生觀、價值觀、發(fā)展觀,把智慧和力量用于我行創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐。二是把企業(yè)文化作為新時期思想政治工作的抓手,幫助青年盡快適應(yīng)浦發(fā)文化、認(rèn)同浦發(fā)價值觀,引導(dǎo)青年敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn),把個人成長成才融入浦發(fā)事業(yè)發(fā)展之中。三是各級團(tuán)組織要增強(qiáng)青年活動的針對性和實效性,提升團(tuán)組織對青年的凝聚力,形成陽光、簡單、包容、上進(jìn)的組織氛圍,為我行新五年戰(zhàn)略規(guī)劃提供源源不斷的青春動力。垂直管理是我行團(tuán)工作一個新的開始,全行各級團(tuán)組織將進(jìn)一步加強(qiáng)自身組織建設(shè)和制度建設(shè),為加強(qiáng)我行新形勢下共青團(tuán)和青年工作做好充分的準(zhǔn)備。一是要繼續(xù)依靠黨建帶團(tuán)建工作優(yōu)勢,按照與黨的組織建設(shè)相適應(yīng)原則,迅速健全基層團(tuán)的組織建設(shè),實現(xiàn)團(tuán)工作全覆蓋。二是要加快完成分行團(tuán)委對轄內(nèi)機(jī)構(gòu)團(tuán)組織的垂直管理,形成全行共青團(tuán)工作合力。三是總行團(tuán)委將在匯總和梳理現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,適應(yīng)新形勢要求,進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化我行團(tuán)工作的制度、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團(tuán)委的工作機(jī)制,加強(qiáng)對全行團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)能力。五是通過“心家園”和“浦發(fā)青年”網(wǎng)絡(luò)平臺,加大宣傳力度,促進(jìn)經(jīng)驗交流、資源共享。全行各級團(tuán)組織要當(dāng)好黨的助手,形成適應(yīng)黨建和業(yè)務(wù)需要的團(tuán)建工作機(jī)制。一是加強(qiáng)對優(yōu)秀青年的引導(dǎo),及時把優(yōu)秀青年推薦為黨的發(fā)展對象,做好“推優(yōu)入黨”工作,滿足青年追求進(jìn)步的愿望。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,通過“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動,激勵青年崗位建功,通過全行性青年評選、表彰活動,深入發(fā)掘、塑造營銷領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的青年先進(jìn)典型。三是激勵優(yōu)秀團(tuán)干部和青年崗位能手不斷前行、不停超越,為“萬人培養(yǎng)計劃”和“千人后備干部庫”輸送政治堅定、業(yè)績突出、作風(fēng)扎實、自律嚴(yán)格、善于工作的優(yōu)秀青年人才,不斷滿足青年發(fā)展的需要。
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