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正文內(nèi)容

最新財務(wù)個人總結(jié)報告(七篇)-資料下載頁

2025-08-12 19:49本頁面
  

【正文】 收節(jié)支的目的。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項工作,主動放棄周末假期的休息時間,帶領(lǐng)系統(tǒng)內(nèi)的各單位的會計,集中起來加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,經(jīng)常為了審核報表到深夜。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,通過與核算中心結(jié)合對原有的財務(wù)制度進(jìn)行修訂完善,制訂了《**市醫(yī)療機構(gòu)會計集中核算辦法》,將對我系統(tǒng)的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。財務(wù)個人總結(jié)報告篇六工作總結(jié)記得剛到盛韜的時候,自己還很不成熟;部門成員也沒這么多,經(jīng)歷了這一年的洗禮,新的血液不斷注入,不斷的使我們盛韜更強大。不知不覺中20xx年接近了尾聲,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力上都取得了進(jìn)一步的提高,個人感覺進(jìn)步明顯,雖沒取得多大顯著的成績,但在思想、業(yè)務(wù)技能等方面?zhèn)€人感覺進(jìn)步蠻大;在此期間,我自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財務(wù)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況操作和應(yīng)變。那么,對于即將逝去的20xx年做個簡單的工作總結(jié):首先,我努力的加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照中能公司的財務(wù)制度辦事,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格按照趙姐提出的財務(wù)工作要求去做,始終把工作放在“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確、求實”上,腳踏實地的工作;不斷地改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,總結(jié)學(xué)習(xí)效果。然后,在工作中與其他分公司同事進(jìn)行多次交流,針對各種工作中存在的問題及時溝通并找出解決方法;也可以增強彼此之間的感情交流,促進(jìn)工作的進(jìn)行;激發(fā)了我們工作上的無線熱情,把熱情與激情發(fā)揮到工作中來,展現(xiàn)我們財務(wù)人員的積極的一面,為明天而不懈努力!其次,做好日常的會計核算工作,加強會計憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和財務(wù)資料的真實完整。加強往來款項的清理,杜絕帳實不符的現(xiàn)象;添加財務(wù)報表,豐富報表數(shù)據(jù)。做好財務(wù)監(jiān)督,資料編寫,報表編制,收檔存檔等等系列本職工作。最后,勤勤懇懇做好后勤服務(wù)。作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德。同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。盡管在20xx年我圓滿的完成了本月的各項工作任務(wù),但必須看到工作中存在的不足:只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,在財務(wù)工作中疏忽了細(xì)節(jié)上的問題,導(dǎo)致財務(wù)和行政工作的沖突,工作有廣度,沒深度。理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了對財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題沒有及時的解決,影響未來工作水平的提高。也正是因為發(fā)現(xiàn)了自己這些方面的不足與缺失,為此,本人初步擬定了下年計劃,本人將嚴(yán)格履行財務(wù)崗位職責(zé),扎實做好本職工作:善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),走不斷提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。積極配合后勤還有商務(wù)部伙伴們的工作,為盛韜公司的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。財務(wù)個人總結(jié)報告篇七財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來,財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標(biāo),緊跟公司各項工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績,全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項工作任務(wù),財務(wù)部綜合工作本事又有了新的提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):(一)費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原先不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(二)會計基礎(chǔ)工作認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,年底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,進(jìn)取配合相關(guān)人員工作。(三)財務(wù)核算與管理工作正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。不斷加強團(tuán)隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進(jìn)一步加強,新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。敬業(yè)精神不足,部分員工患得串失,不能正確對待個人與團(tuán)體的關(guān)系,工作中拈輕怕重。新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改善,培訓(xùn)的資料不夠系統(tǒng),對新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年,我們將以“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等資料為基本目標(biāo),向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。要以“全”為總攬,將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角。要以“精”為手段,加強員工經(jīng)常性的培訓(xùn),完善管理制度,加強工作流程管控,努力實現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化、程序化、科學(xué)化。
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