【正文】 20臺，景逸lv銷售36臺，景逸suv銷售23臺，景逸x5銷售40臺，景逸車型合計：119臺。菱智v3銷售21臺，m3銷售53臺，m5銷售7臺，菱智車型合計81臺。在20_年公司加大了廣告的投放力度，線上在報紙、網(wǎng)絡等方面都有很大的投入，線下我們在時代金茂進行了景逸x5的商超展示，另外自制了大幅的宣傳物料，由我們自己的銷售顧問在各個主要路段、路口粘貼，足跡走遍了張家口4區(qū)14縣。今年我們陸續(xù)參加了“”、“”、“中秋節(jié)市民廣場車展”、“國慶節(jié)市民廣場車展”等大型車展，及張家口晚報舉辦的張北、沙城、蔚縣等縣域車展，既取得了良好的銷售成績，又切實提高了品牌及4s店的知名度，為今后提升銷售量打下了堅實的基礎。同時，我們在市場部的策劃下，開展了多種多樣的主題活動，有自駕游、試駕會和團購會等多種活動形式，贏得了新老客戶的良好口碑及認可。我認為20_年對我們風行汽車來說是涅槃重生的一年，年初被堵門無法正常營業(yè)，銷售顧問只剩下一名，月銷量10臺左右，幾乎所有人都對公司的前途感到迷茫，終于在董事長全面接手以后這種情況的到了徹底的改觀，我們有了全新的店面，銷售顧問穩(wěn)定在4名，市場、內(nèi)勤、客服等重要崗位都有了合適的人員，月銷售翻了3倍。從硬件到軟件都有了很大的提升，全體人員的精神面貌也雖然現(xiàn)在還有很多的不足之處，但在董事長的支持和董總的領導下，我有信心帶領我們的團隊完成明年的銷售目標及各項業(yè)務指標，為公司創(chuàng)造更大的利潤。二、銷售管理計劃整車銷售目標分解按車型分解：(圖表：略)按時間分解：(圖表：略)月度銷售計劃：(圖表：略)為了明年加大我店整車銷售的市場占有率，%左右，%，加大精品及商險的銷售力度，%，%。按照這一比例，平均單車精品銷售最少1000元，商險險投保率≥50%，貸款車占總銷售的1020%。按照風行車型平均銷售價格7萬元/臺計算，銷售部完成明年銷售任務，總毛利潤為178萬元，其中整車利潤118萬元，精品利潤35萬元，保險利潤25萬元。在整車利潤維持薄利的情況下，要想取得不錯的利潤只有在其他方面下功夫。從公司管理上，制定合理明確的考核目標，直接與銷售顧問的個人工資掛鉤，既有壓力，也有激勵。另外加強對銷售顧問的培訓，增強銷售技能和服務意識，也是不可或缺的。針對不同項目也有很多需要完善的地方：：主要是增加精品種類和項目，讓客戶有更多的可選擇性，銷售顧問在推銷的時候也有更多槍藥。：我店現(xiàn)在保險理賠方面的不完善，也在一定程度上影響了銷售顧問在推銷保險時的信心。所以增加理賠人員，完善投保、理賠一條龍服務，讓銷售顧問在推薦保險時，能有更多的案例來說服顧客。：主要是銷售顧問與金融經(jīng)理之間要配合到位，良好的把控審批時間與到車時間，盡量車到放款，不長時間占用資金。金融經(jīng)理在日常工作中報單的技巧，申報的成功率也非常重要，培訓和自身加強學習是必要的。①策略：為了實現(xiàn)整個20_年的銷售目標，明年推廣計劃的策略主要運用廣告、促銷和公關等策略。②實施計劃：廣告主要以網(wǎng)站及車展宣傳為主，輔以平面媒體、站牌等媒體。促銷在以往的價格優(yōu)惠及精品贈送的基礎上，多在小禮品，小贈送上下功夫，以最小的投入達到最好的效果。針對菱智客戶相對集中，對其進行長期的宣傳及公關，團購的數(shù)量多少，也是明年銷售任務及盈利的關鍵點。人員配置銷售部人員配備為：銷售經(jīng)理1名，銷售內(nèi)勤1名，展廳經(jīng)理1名，銷售主管2名，銷售顧問8名。屈家莊直營店銷售主管1名，銷售顧問1名。市場部經(jīng)理1名，企劃專員1名。其中展廳經(jīng)理及1名銷售主管兼任銷售部種子講師。三、總結(jié)在過去的一年，銷售部在董總的正確領導和大力支持下，取得了一定的成績，在張家口同行業(yè)中有了一定的知名度，在客戶心目中也有一定的美譽度。在新的一年里，銷售部在很好的完成銷售任務的同時，也要加強展廳的管理與規(guī)范，提高銷售顧問的整體素質(zhì)，為以后取得更輝煌的成績打下堅實的基礎。汽車銷售述職報告下半年規(guī)劃篇八對于一名銷售人員，工作的壓力是很大的，每天要接觸各種各樣的人，還要達到每個月的業(yè)績目標。但是也要化壓力為動力，特制定20__年工作計劃。一、對于老客人，和固定客人，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客人，好穩(wěn)定與客人關系二、在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合四、今年對自己有以下要求每周要增加5個以上的新客人，還要有2到3個潛在客人。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。見客人之前要多了解客人的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客人。對客人不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客人。在有些問題上你和客人是一直的。要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。對所有客人的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客人一好印象，為公司樹立更好的形象?？腿擞龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客人相信本人們的工作實力，才能更好的完成任務。自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。為了今年的銷售任務每月本人要努力完成任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是本人這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，本人會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。