機關效率年的學習體會-資料下載頁
2025-08-12 19:42本頁面
【正文】 下班為例，如果一些一部分上下班準時，另一部分人上下班不準時，一部分人不斷地加班加點，這說明有可能一是分工不均，二是效率相差大，三是自覺意識差異大；按照存在既是合理和平衡的理論，首先要重新考量這些工作崗位的性質和工作量，適當分擔一些工作量，如對工作量少時間長的窗口部門，采取定時定崗，對階段性、突擊性強、經常加班加點的部門應該實行彈性工作制，既保證工作周總時間不少于3540個小時，從開始工作計起，到工作結束，納入周工作時間（從某種意義上說政府部門加班加點不補休，不發(fā)加班費不符合國家政策，對個人而言不斷不分時候加班加點既有損健康，得不到相應的回報，心理也不平衡），同時，科學計算上班時間，對每個人都能留有相應的少量的不影響工作的個人空間，一周累計不高于3小時，每天不高于30分鐘的支配時間，對提高工作效率也是一個極大的人性化的促進措施，讓屬下感到領導的關懷。只有在工作的方式、效率、質量、態(tài)度和滿意度上下功夫，人人感到效率、和諧，才有效率年的真正意義
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