最新銷售個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告1500字左右(四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 19:36本頁(yè)面
【正文】 在王朋的帶領(lǐng)下，與開(kāi)發(fā)區(qū)公管局展開(kāi)合作，逐步引導(dǎo)用戶確定預(yù)制艙式變電站的建站模式，并為其提供設(shè)計(jì)施工運(yùn)維等服務(wù)，為客戶提供完整的電力系統(tǒng)解決方案，獲得了客戶的高度認(rèn)可。該項(xiàng)目如能落地，將是特銳德品牌在濱州的一個(gè)典型，將為濱州市場(chǎng)注入新的活力。，全面開(kāi)發(fā)局管局控項(xiàng)目。在于供電公司的交流中，逐步的與濱州通源，濱城開(kāi)元，博興光明，鄒平光明，無(wú)棣弘業(yè)等三產(chǎn)建立聯(lián)系，并與博興光明，鄒平光明，無(wú)棣弘業(yè)，濱州通源等公司展開(kāi)合作，簽訂合同。目前在濱州的局管局控市場(chǎng)，依然處于待開(kāi)發(fā)階段，我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品還未進(jìn)入主流供應(yīng)商范圍，也是下一步的工作重點(diǎn)。，植入箱式方案，提供符合轉(zhuǎn)移及大修技改綜合服務(wù)方案。借助濱州中標(biāo)改造站項(xiàng)目的機(jī)遇，繼續(xù)深化市局及各縣局運(yùn)檢口對(duì)于箱式方案的認(rèn)可度，濱州陽(yáng)信及惠民新的改造項(xiàng)目依然采用箱式方案，并在中標(biāo)站供貨的過(guò)程中為其提供符合轉(zhuǎn)移設(shè)備，提高供電公司的認(rèn)可度，繼續(xù)夯實(shí)供電公司生態(tài)圈基礎(chǔ)。在進(jìn)入市場(chǎng)近一年的時(shí)間里，在山東大區(qū)這樣的大熔爐下，深刻的體會(huì)到了大區(qū)“我為人人，人人為我”的文化氛圍，也正是在這樣的氛圍下，眾多同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，無(wú)論是生活上還是工作上，都有無(wú)微不至的關(guān)懷與指導(dǎo)。但也在此過(guò)程中，深刻的意識(shí)到了自己的不足：，對(duì)于市場(chǎng)的把控性和敏銳度不足。在項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵人的突破上，較為遲緩，有些工作浮于表面，未能深入挖掘開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作不到位，在后期項(xiàng)目參與的過(guò)程中較為被動(dòng)。無(wú)論是供電公司，還是用戶企業(yè)，在初步接觸客戶的過(guò)程中較為順利，但后期尋求項(xiàng)目的幫助和支持時(shí)，關(guān)系總是不到位。只是簡(jiǎn)單的拜訪溝通項(xiàng)目進(jìn)展，未能在生活上與客戶打成一片，客戶關(guān)系浮于表面。對(duì)于很多問(wèn)題考慮的不夠全面，有的時(shí)候不去想或者想不到，也沒(méi)有積極的去和同事領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致問(wèn)題處理不及時(shí)不完善。在20xx年的工作中，針對(duì)這些個(gè)人問(wèn)題，將會(huì)逐步的去解決點(diǎn)這些個(gè)人陋習(xí)，提高自己的工作效率，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。通過(guò)在濱州市場(chǎng)近一年的工作，也對(duì)濱州市場(chǎng)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，將20xx年的工作主要分為一下三個(gè)部分：，爭(zhēng)取落地的同時(shí)，開(kāi)發(fā)濱州開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的關(guān)系，打入開(kāi)發(fā)區(qū)政府市場(chǎng)。利用公管局的關(guān)系，逐步開(kāi)發(fā)建設(shè)局，招商局，規(guī)劃局等政府部門(mén)，掌握第一手的項(xiàng)目信息，選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參與。并利用好中建五局已經(jīng)存在的與政府的合作關(guān)系，爭(zhēng)取在濱州政府市場(chǎng)打開(kāi)局面。在20xx年的了解中，發(fā)現(xiàn)博興鋼結(jié)構(gòu)中小企業(yè)普遍存在擴(kuò)容的需求，且基本均為新建35kv及110kv變電站等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，利用好目前已經(jīng)有的與三江，新美達(dá)，京博等企業(yè)的合作，開(kāi)發(fā)和維護(hù)好博興供電公司與三產(chǎn)博興光明的關(guān)系，在博興的鋼結(jié)構(gòu)中小企業(yè)中處處開(kāi)花。目前預(yù)制艙式變電站變電站已經(jīng)在濱州開(kāi)始投運(yùn)，且用戶認(rèn)可度較高，但仍存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題用戶存在不滿，在項(xiàng)目的后期處理上多花心思，獲取客戶對(duì)于箱式模式的高度認(rèn)可，在以后的技改項(xiàng)目中，保持依然采用箱式模式，爭(zhēng)取將這個(gè)模式延續(xù)下去，將公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品打入濱州市場(chǎng)，獲得整個(gè)市場(chǎng)的認(rèn)同。供電公司的認(rèn)可也是對(duì)用戶市場(chǎng)和局管局控市場(chǎng)的有力保證。20xx年是我在大區(qū)的第二年，也將是我高速成長(zhǎng)的一年，希望可以伴隨著大區(qū)的成長(zhǎng)，自己也能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步，為自己，為大區(qū)的未來(lái)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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