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最新資產(chǎn)管理員工作計(jì)劃資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(3篇)-資料下載頁

2025-08-12 19:27本頁面
  

【正文】 落到實(shí)處,三個(gè)議案的落實(shí)工作議案提議人都非常滿意。國(guó)資處對(duì)我院大學(xué)更名工作非常重視,處領(lǐng)導(dǎo)研究決定將此工作作為國(guó)資處本學(xué)年工作重點(diǎn),通過此活動(dòng)的進(jìn)行將國(guó)資處工作推向一個(gè)新的高度。為此成立了以張志華處長(zhǎng)為組長(zhǎng),趙小地、張坤為副組長(zhǎng),四個(gè)科室的科長(zhǎng)為成員的國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處大學(xué)更名工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全處召開關(guān)于大學(xué)更名工作的動(dòng)員大會(huì),積極宣傳大大小寫更名工作的意義,通過宣傳引起全處同志對(duì)大學(xué)更名工作的重視,完成了教學(xué)用房、教學(xué)儀器設(shè)備、生均占地面積等多項(xiàng)數(shù)據(jù)和支撐資料的準(zhǔn)備工作,為我院大學(xué)更名工作做出了貢獻(xiàn)。在20年國(guó)資處積極推動(dòng)我校資產(chǎn)設(shè)備的信息化管理工作,對(duì)全校的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了信息化錄入工作,并對(duì)全校各部門進(jìn)行了資產(chǎn)信息錄入培訓(xùn)工作。制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),也是工作的規(guī)范。我校的國(guó)有資產(chǎn)管理制度,制定的時(shí)間較早,好多制度已不能適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要,為此我們對(duì)我校的十四項(xiàng)國(guó)有資產(chǎn)管理與后勤管理制度進(jìn)行全面的修訂。其中:《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》、《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院設(shè)備管理辦法》已經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)通過,開始執(zhí)行。同時(shí),西安財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理有關(guān)文件和規(guī)章制度已匯編成冊(cè),下發(fā)學(xué)院各部門。為使我校的學(xué)科建設(shè)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上層次、上水平,有力支撐學(xué)院申大學(xué)科建設(shè)和中省共建教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求。在這項(xiàng)具體工作的實(shí)施過程中,國(guó)資處克服重得困難,會(huì)同各二級(jí)學(xué)院完成了有關(guān)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作。20年建設(shè)完成的有:統(tǒng)計(jì)研究院、統(tǒng)計(jì)研究中心、企業(yè)管理研究中心、多媒體藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)中心遷建續(xù)建、新聞與傳播實(shí)訓(xùn)中心、翠華校區(qū)多媒體教室建設(shè)、柔性制造實(shí)驗(yàn)室、信息中心及高職學(xué)院機(jī)房建設(shè)等硬件建設(shè),設(shè)備合同總金額:,與此同時(shí)為了充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的作用,保證教學(xué)科研工作,加大了實(shí)驗(yàn)室軟件升級(jí)的力度,、管理學(xué)院物流模擬教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)軟件、西安財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)資處高校資產(chǎn)管理軟件、管理學(xué)院工程管理專業(yè)教學(xué)軟件、信息學(xué)院金算盤電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)軟件、商學(xué)院旅游管理教學(xué)軟件等15項(xiàng)。一年來,國(guó)資處將后勤管理工作當(dāng)做工作的一個(gè)重點(diǎn)來抓。召開了二次后勤工作會(huì)議和一次學(xué)生后勤工作座談會(huì),并對(duì)會(huì)議上有關(guān)問題進(jìn)行了總結(jié)拿出了后勤工作意見書,對(duì)后勤工作提出了若干工作建議并在學(xué)校各校區(qū)和家屬區(qū)懸掛了13個(gè)后勤工作意見箱并在網(wǎng)上公布了后勤監(jiān)督工作電話,有力的促進(jìn)了我校后勤管理工作。國(guó)資處根據(jù)我院實(shí)際情況和建設(shè)發(fā)展目標(biāo),在積極調(diào)研和學(xué)習(xí)兄弟院校建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的制定了我院校園十二五規(guī)劃的制定工作。20年,國(guó)資處應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的各項(xiàng)方針和政策。切實(shí)增強(qiáng)全處職工工作的自覺性、責(zé)任感和緊迫感。努力提高職工自身政治、政策水平。以西安財(cái)經(jīng)學(xué)院申大為著力點(diǎn),進(jìn)行推進(jìn)制度化的建設(shè)和規(guī)范劃的管理,為我校的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ),也是工作的規(guī)范。制度建必需走在前面,以便適應(yīng)新的不斷發(fā)展的客觀要求。為此我們要根據(jù)發(fā)展的需要,對(duì)管理制度做出修訂和完善工作。重點(diǎn)要建設(shè)房屋情況信息庫和院各部門設(shè)備信息庫的建設(shè)工作。通過數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作,可以進(jìn)一步摸清我院的家底,為我院下一步的資產(chǎn)有效配置和管理工作打下良好的的基礎(chǔ)。
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