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最新銷售下一年工作計劃銷售一年工作計劃4條(11篇)-資料下載頁

2025-08-12 19:24本頁面
  

【正文】 理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的39。人力資源管理體系。做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘。強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核、績效反饋面談、績效改進、績效結果的運用進行全過程關注與跟蹤。努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。努力經營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。準備到鐵通公司市北分局開通免費電話,年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。協(xié)助王偉琴經理做好辦公室工作計劃。確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障。與王經理分工協(xié)作,打電話。學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹。抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。做好每天的工作,詳細記錄每天上市場情況。繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料?;卦L完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。銷售下一年工作計劃 銷售一年工作計劃4條篇十首先,花時間通過各種渠道學習酒類營銷知識,學習一些成功的營銷案例和前沿的營銷方法,使他們的營銷工作有一定的知識支持。二是經常咨詢、溝通和學習公司領導、區(qū)域業(yè)務和市場上其他行業(yè)的營銷人員,從業(yè)務水平、市場運營、把握人際溝通等方面大大提高。白酒市場的銷售渠道相對單一,大部分產品都是通過流通渠道銷售的。今年下半年,在做好流通渠道的前提下,進一步擴大超市渠道、餐飲渠道、酒店渠道和團體購買渠道。在團體購買渠道的擴大方面,下半年主要從事工商、教育、林業(yè)三個系統(tǒng),系統(tǒng)數(shù)量和接待任務較多,并慢慢滲透到其他企業(yè)事業(yè)單位。進一步研究和探索市場,詳細記錄各種數(shù)據(jù),改進各種檔案數(shù)據(jù),使一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支持,使其更加科學,以彌補缺乏經驗和感官理解。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的趨勢,以應對各種市場情況,及時調整營銷策略。在穩(wěn)定現(xiàn)有網絡和消費群體的同時,協(xié)助經銷商充分拓展銷售網絡,挖掘潛在消費群體。遇到經銷商生氣一定要皮厚,聽他的抱怨,不能先解釋原因,他生氣,只是想生氣,然后讓他生氣,然后委屈也要忍受。當他心平氣和的`時候,給他解釋原因,讓他明白剛才的火不應該發(fā),讓他感到內疚。遇到經銷商無法理解的事情,一定要認真解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。最后,希望公司領導在今后的工作中給予更多的批評、指導和支持。銷售下一年工作計劃 銷售一年工作計劃4條篇十一倉庫產品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。自己的能力跟素質不夠高。對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。返修貨問題,我會與總公司有關部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決!產品的`擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男┊a品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產品。產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標??傊?。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!
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