【正文】 項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作。設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營用資金。繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。財務部年度個人工作總結范文篇十二隨著市場同行不斷激烈競爭，公司要擴大發(fā)展，賬務質量，是決定這一切的關鍵。如何提高賬務質量，成為我們財務部向上進階的新問題。眾所周知，稅務機關對企業(yè)進行查賬，主要是核查以下幾點：1. 銀行有無大額進賬，此對應進賬有無開具發(fā)票。2. 會計賬務中庫存商品及原材料與實際庫存是否一致，如果不一致，是否為銷售出商品而未申報收入。3. 對賬務中大額收取現(xiàn)金收款核對真假。4. 會計憑證中是否按照規(guī)定使用正規(guī)發(fā)票入賬，有無胡亂沖銷成本，增大費用，降低利潤來逃稅。賬務質量過硬，是應對稅務最好的辦法。為努力實現(xiàn)這一目標，結合本公司實際情況，建議財務部進行以下改善和更新：每月繳納的稅票必須齊全(如果只申報，稅票因為不及時未能入賬，等到企業(yè)注銷或者年底專管員需要清算表時，才發(fā)現(xiàn)從開業(yè)到注銷期間入賬的數(shù)據(jù)和申報數(shù)據(jù)不一致，待到那時才來整理便是會增加繁重的工作量并且會打亂平日工作的進度)，(現(xiàn)金銀行與企業(yè)一致是最基本的，并不是說客戶拿什么票就做什么賬，一旦出了問題，責任還是在會計身上。而這方面要實施到點子上，不能夠靠我們，而是要對客戶傳輸每月應該繳納什么票據(jù)，告之他們什么是銀行票及銀行票據(jù)的重要性，我們能力有限，如果客戶真正了解到了銀行票據(jù)的重要性，他自己也會對銀行重視起來，該取什么票什么時候取，他們懂了我們做賬也就沒有什么困難了。如果只是我們對票據(jù)干著急，客戶不配合，那一切都是空談，做無用功。所以從客戶下手，加強他們的票據(jù)觀念意識，是根本的方法)俗話說“慢功出細活”(對于代理行業(yè)來說，速度是一個不可少的。但是，賬務質量如果只講究速度，那出的產(chǎn)品也是不合格產(chǎn)品。建議將做賬時間挪一個月。試想，當月初才開始報稅期間，一邊出報表一邊催著交賬，銀行每月的對賬明細都是在次月56號才可以出來，至少回單，如果缺少也需要客戶去補打的時候，他們也不可能一兩天就給你補回來。那么，收回來的票都是不能齊全的。票都不齊全，匆匆做出來的賬根本沒有質量保證。給予充分的時間取票補票，票據(jù)齊全，做出來的賬才有根源。)加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話來清理核對帳目，盡量保證公司賬務上的往來與企業(yè)往來帳目清楚準確，至少不能夠懸疏太大。做為一名會計，我們只能見票做賬，如果每月取得的票據(jù)不齊全，我們也是“巧婦難為無米之炊”.所以加強票據(jù)的取得，提高客戶對票據(jù)認識的重要性才是最基本的。否則，每月要求對賬要求其他，客戶不配合，一切都是空談。財務部年度個人工作總結范文篇十三20x年已經(jīng)過去，嶄新的20x年已經(jīng)到來?；仡欉^去一年里，在領導及同事們的幫助與支持下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界、還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況進行一個簡要匯報。一、主要完成的工作(1)財務日常賬務處理①對報銷單據(jù)進行初審。達成的目標：確保發(fā)票等原始憑證的真實性、合法性、完整性，按照內控的要求完善各項資料，保證憑證附件手續(xù)齊備、規(guī)范合法，切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督的作用。②根據(jù)審核完畢的原始憑證編制會計憑證并進行賬務處理。及時與出納進行系統(tǒng)對賬，保證總賬系統(tǒng)與現(xiàn)金管理系統(tǒng)發(fā)生額及余額的一致性。對于內部交易，及時在nc系統(tǒng)進行協(xié)同發(fā)起或者確認。對于已完成的往來款項，及時進行往來核銷。達成的目標：保證入賬的及時性，科目的準確率在99%以上，對科目使用錯誤的，及時進行更正處理。打印記賬憑證，將憑證及報銷單據(jù)整理齊全后裝訂成冊。達成的目標：排版整齊，裝訂牢固，憑證期間及冊數(shù)填寫清楚無誤。(2)編制月度財務報表①通過nc系統(tǒng)“報表數(shù)據(jù)中心”計算并生成相關財務報表，并對計算生成的報表數(shù)據(jù)進行檢查確認。根據(jù)相關規(guī)定，對需要進行重分類的資產(chǎn)負債科目進行調整，全套報表完成后導出另存為excel版本。②單體報表完成后，在“合并報表”界面進行抵消分錄的編制，然后計算并生成合并報表，檢查無誤后導出另存為excel版本。③在規(guī)定日期前將所有財務報表excel版本發(fā)送給上級復核，確認數(shù)據(jù)無誤后在nc系統(tǒng)中執(zhí)行“任務上報”功能。④根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)及預算數(shù)據(jù)編寫財務情況說明書，說明書主要就本月相關財務情況進行匯報，同時將本年的相關財務數(shù)據(jù)與上年同期數(shù)及預算同期數(shù)進行比較分析，對于差異較大數(shù)據(jù)的給予合理的解釋說明。⑤打印及裝訂財務報表，報上級領導簽字蓋章。⑥達成的目標：報表數(shù)據(jù)準確無誤。財務報告書內容完整，分析清楚。上報及時。紙質文件裝訂整齊完整，簽字蓋章等審批流程無遺漏。(3)稅務申報①逐步學習并掌握增值稅，城建稅，教育費附加，印花稅，個人所得稅等稅種的申報。②每月申報沈陽辦公室房產(chǎn)稅及土地使用稅。③每月填報國地稅重點稅源申報及財務報表申報。④達成的目標：確保納稅申報數(shù)據(jù)準確，申報及時。(4)參與倉庫盤點工作①會同倉庫管理員，定期對倉庫的全部存貨進行盤點，并在盤點表上簽字確認。對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題點進行總結并編制盤點報告書報領導閱覽，為領導進行決策提供依據(jù)，嚴格執(zhí)行存貨管理制度。②達成的目標：每月核對存貨的收、發(fā)、存，確保存貨系統(tǒng)帳務記錄完整且與財務系統(tǒng)金額相符。對簽字的存貨盤點表進行存檔。對日常存貨管理中未盡事項進行跟蹤并處理，直至問題的解決。(5)年度預算編制收集各部門填寫的的預算數(shù)據(jù)，對有疑問的數(shù)據(jù)進行溝通確認，確認無誤后，按照公司制定的財務預算編制表格和財務預算指標計算口徑進行年度預算的編制，并根據(jù)上級公司的指標要求及時進行數(shù)據(jù)調整。充分發(fā)揮預算管理對公司的經(jīng)營活動的有效監(jiān)督與考評。