【正文】 處產(chǎn)生強烈的震撼?；貞浺黄鹌鹨蛭覀円荒钪钏劤傻氖鹿?，無不令人扼腕長嘆。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個人、每一個家庭的幸福和公司的發(fā)展與穩(wěn)定。因此，牢記用無數(shù)鮮血和一條條鮮活的生命為我們寫就的事故教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)是我們每一個人履行對自己、對自己的家庭幸福、對公司負責的神圣職責。為了迅速提高全體員工的安全責任意識和安全技術(shù)水平，營造安全和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，確保每一個家庭的幸福和公司的穩(wěn)步發(fā)展，向全體黨員干部員工發(fā)出如下倡議：各級管理部門要踐行“以人為本”的管理理念首先要從關(guān)愛員工開始。關(guān)愛員工必須從確保員工生命健康安全開始。確保員工生命健康安全必須從真抓實干安全工作開始。做到安全教育時時講。安全隱患天天查。出現(xiàn)違章嚴厲罰。各級管理人員和廣大干部黨員要以“上對公司發(fā)展穩(wěn)定負責、下對員工生命健康安全負責”的態(tài)度，牢固樹立“安全責任，重于泰山”的責任意識，以杜絕安全事故為己任，吸取安全事故血的教訓(xùn)，認真落實各項安全管理規(guī)章制度，帶頭完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，努力提高自身的安全技術(shù)和管理水平。提倡安全管理主動、務(wù)實、高效的工作作風，反對消極、應(yīng)付、弄虛作假的行為。全體員工要從各類安全事故發(fā)生后對本人、對家庭、對企業(yè)產(chǎn)生的嚴重后果，重新審識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。我們必須從現(xiàn)在開始警醒，清醒地認識到安全隱患就在我們的周圍，只要我們?nèi)匀灰暟踩珵閮簯颍拇鎯e幸，各種事故隨時都有發(fā)生的可能。因此，我們必須徹底消除麻痹僥幸心理，根治違章操作和不遵守安全管理制度的惡習，對安全生產(chǎn)引起足夠的重視。迅速提高自己的安全責任意識和自我保護意識。號召全體干部員工從現(xiàn)在做起、從點滴做起、從自覺戴安全帽做起，從主動扣緊衣扣、袖扣做起，從女工自動把長發(fā)盤于工作帽內(nèi)做起，從自發(fā)崗位隱患自查做起，從主動參加安全培訓(xùn)做起，逐步轉(zhuǎn)變自己的習慣和行為，自覺遵守各項安全規(guī)程和管理制度。杜絕“三違”(不違章指揮、違章操作和違反勞動紀律 )，做到“四步傷害”(我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害，保護他人不受傷害)。全體干部員工：安全無小事，安全連著你我他。有了安全，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。有了安全，我們的家庭才能幸福安康、溫馨快樂。有了安全，我們的生命才能放出光彩、延續(xù)不斷。安全事故的悲劇再也不要重演，這是我們每一個員工及其家庭真誠的愿望!讓我們齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造一個安全和諧的美好工作生產(chǎn)環(huán)境 。倡議人：時間：x年xx月xx日提倡安全生產(chǎn)倡議書的通知 安全倡議書篇十六各位會員：繼鹽城響水化工廠爆炸事故后，昆山某金屬公司又發(fā)生燃爆事故，這些血的教訓(xùn)為我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘，警示我們，加強安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全是各位會員企業(yè)的職責和社會責任，關(guān)乎社會的穩(wěn)定。為確保安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展，商會特向各位會員發(fā)出如下倡議：一、依法執(zhí)行：依法依規(guī)做好各項安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。強化安全生產(chǎn)責任制，把各級政府、主管部門、公司的安全生產(chǎn)要求落實到操作層。二、防患未然：自查安全生產(chǎn)，抓好事故隱患的排查、治理，及時糾正生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象。加強危險源管理和應(yīng)急預(yù)案的編制、演練工作，提高事故防控能力。三、安全第一：重視企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作，加大安全投入，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。四、落實保險：按照國家標準執(zhí)行企業(yè)員工勞保繳納，高危生產(chǎn)企業(yè)注意投?！耙馔鈧﹄U”或“高危行業(yè)險”等商業(yè)險，提高企業(yè)抵抗風險能力。生命至高無上，安全責任為天。希望各位會員以事故為戒，強化安全生產(chǎn)意識，嚴格安全生產(chǎn)制度，切實保障企業(yè)安全生產(chǎn)，為蘇州經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展，攜手并肩、共同奮進!蘇州市遼寧商會提倡安全生產(chǎn)倡議書的通知 安全倡議書篇十七深圳地鐵一號線續(xù)建工程安裝裝修3標和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商：今年是深圳地鐵一號線續(xù)建工程安裝裝修標，西鄉(xiāng)以東段開通建設(shè)的關(guān)鍵時期，是深圳地鐵建設(shè)攻堅年的重要組成部分。為確保工程建設(shè)實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工、降低管理成本的各項目標，華鐵設(shè)備監(jiān)理部決定自20xx年5月初至20xx年9月初，開展深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段，安裝裝修以及系統(tǒng)設(shè)備安裝安全生產(chǎn)無事故活動。在此期間，華鐵設(shè)備監(jiān)理部成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)組，并向各參建施工單位，提供工程(包括安全管理、技能方面)技術(shù)咨詢服務(wù)。安全生產(chǎn)無事故活動支持指導(dǎo)單位、部門，為深圳地鐵集團有限公司安質(zhì)部，深圳地鐵一號線建設(shè)分公司，深圳地鐵公司設(shè)備部。開展深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段，安裝裝修以及系統(tǒng)設(shè)備安裝安全生產(chǎn)無事故勞動競賽活動，以加強企業(yè)管理和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容，華鐵設(shè)備監(jiān)理部在以下五個方面向參與建筑安裝的安裝裝修3標和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商發(fā)出倡議：一、 倡議優(yōu)化企業(yè)管理 發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)參與建設(shè)的安裝裝修3標和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商是深圳市地鐵建筑施工招投標選拔的優(yōu)秀企業(yè)，有著優(yōu)良傳統(tǒng)的施工隊伍。我們倡議承包商發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)管理。倡議承包商的上級機關(guān)關(guān)注這次活動，選派一名領(lǐng)導(dǎo)專職或兼職為本項目經(jīng)理部的企業(yè)“大本營總顧問”，使本企業(yè)在這次開展的深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段，安裝裝修以及系統(tǒng)安裝建設(shè)中再現(xiàn)輝煌。二、倡議強化安全管理 安全到位提高功效倡議參建施工企業(yè)強化安全管理，為西鄉(xiāng)以東段大會戰(zhàn)創(chuàng)造安全氛圍。倡議各承包商以安全技術(shù)創(chuàng)新工藝，減輕作業(yè)人員勞動強度， 提高功效。倡議建立健全安全保障體系、質(zhì)量保障體系，實行安全生產(chǎn)人人有責。倡議加強全員安全教育實效，由強制施工作業(yè)人員做好安全防護，轉(zhuǎn)變成為安全為我，我要安全理念。倡議企業(yè)決策層為企業(yè)長足發(fā)展，以安全生產(chǎn)為綱。倡議項目管理層加強對危險項目施工的安全防范與控制。做到有效落實。倡議生產(chǎn)作業(yè)班組落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。三、倡議文明施工 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣，關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展。倡議各參建單位，以科學(xué)技術(shù)手段提高建筑安裝技術(shù)管理水平。倡議以企業(yè)文化文明施工，人性化管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。倡議施工細化管理。倡議承包商內(nèi)部各專業(yè)、作業(yè)班組建立質(zhì)檢員進行分項檢驗。倡議承包商內(nèi)部各專業(yè)、作業(yè)班組之間開展競賽活動，進行經(jīng)驗交流。倡議各參建施工單位建立工程實施統(tǒng)計臺帳，完善各類資料歸檔。倡議標準化、工廠化施工，文明施工，環(huán)境整潔施工。四、倡議科學(xué)組織施工 按期完成結(jié)點工期施工組織是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心管理工作，既關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展，還關(guān)系到個人經(jīng)濟利益。倡議各參建施工單位科學(xué)合理組織施工，按期完成各結(jié)點工期。倡議總工期結(jié)合實際合理分解成各結(jié)點工期，建立工期預(yù)警機制。倡議不斷加強各結(jié)點工期的施工調(diào)查，為施工組織做出可靠設(shè)計依據(jù)。倡議對施工過程不斷進行檢測，與施工組織設(shè)計進展可行性進行評估，既及時糾偏，還為今后施工提供依據(jù)。倡議各施工單位保障信息暢通機制，對檢測到的工期完成進展信息情況及時通報監(jiān)理和業(yè)主。五、倡議精打細算重策劃 降低工程各項成本費用完善施工周密計劃安排，加強施工管理運作策劃，從而避免返工現(xiàn)象，降低工程造價成本和項目管理費用，是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，是提高企業(yè)競爭力的重要方面。倡議各施工單位，在每項分部工程開工前做詳實工程調(diào)查，重計劃，重事前預(yù)測，重管理，重各系統(tǒng)間協(xié)調(diào)溝通與配合，避免返工和相互制約，減少工程造價成本以及管理費用。倡議各施工單位加強參與建設(shè)施工人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高作業(yè)人員勞動技能功效。倡議各施工單位開展各類技能評比競賽，經(jīng)驗交流活動，發(fā)揮生產(chǎn)作業(yè)人員聰明才智。倡議各施工單位從生產(chǎn)基礎(chǔ)作業(yè)班組建立起完善統(tǒng)計、核算機制，為企業(yè)創(chuàng)收，提高企業(yè)員工經(jīng)濟收入。希望參與深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段的安裝裝修3標和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商積極踴躍響應(yīng)這次活動，充分發(fā)揮各企業(yè)的競爭優(yōu)勢，互相學(xué)習，互相競賽，通過這個活動創(chuàng)造一個保障安全，緊張有序的施工環(huán)境，共同為實現(xiàn)深圳地鐵1號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段20xx年底順利開通，創(chuàng)造佳績。倡議人：時間：x年xx月xx日