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最新整形美容醫(yī)生個人工作總結(7篇)-資料下載頁

2025-08-12 19:07本頁面
  

【正文】 咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。者與醫(yī)院的橋梁。二、通過各種培訓,提高了工作人員的整體素質(zhì)提升服務質(zhì)量的關鍵,在于服務人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,通過制定相關職責、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,提高導診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。三、對門診區(qū)域進行科學的管理,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個安靜、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。整形美容醫(yī)生個人工作總結篇五整形美容科工作整改后檢查情況根據(jù)院領導指示,2015年1月31日醫(yī)務科、護理部和院感辦共同對我院整形美容科前期的整改情況進行了第二次檢查。經(jīng)查,在醫(yī)療質(zhì)量管理和控制方面的基本情況如下:一、在醫(yī)療核心制度的執(zhí)行方面在核心制度方面,科室員工對醫(yī)療核心制度的掌握仍不夠熟悉,多數(shù)人回答不全或答的不對。三級查房制度病歷中有顯現(xiàn)、但記錄的不夠完善。手術基本做到了分級管理。二、醫(yī)療文書的書寫方面:門診醫(yī)療文書質(zhì)量有改進(如門診日志)。但仍然有疏漏的地方(如35歲以上病人量血壓項目)。留觀病歷中的“專科情況”描寫的無特點或不具體;病程記錄中上級醫(yī)生未及時簽字。術前病歷資料(各種知情同意書等)及手術記錄等文件較前有明顯完善。但填寫不正確或不規(guī)范,有模板內(nèi)容雷同現(xiàn)象,沒有體現(xiàn)出病人病情或手術的個性特點;病程記錄醫(yī)生沒有按時簽字;有的手術核查登記表缺如;整改措施:繼續(xù)提高全科的思想認識,在各項工作中認真落實醫(yī)療核心制度;加強學習醫(yī)療操作技術規(guī)范,認真學習《病歷書寫規(guī)范》等各項醫(yī)療文書等知識,提高寫作醫(yī)療文書的水平;加強與患者的溝通工作,做好術前談話、知情同意等工作,進一步減少醫(yī)患糾紛。要繼續(xù)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)療美容項目分級管理目錄》建立相應的手術分級管理制度。嚴格執(zhí)行二級以上手術的術前討論、手術核查、麻醉訪視以及必要的留觀管理等制度,確保醫(yī)療安全。醫(yī) 務 科 201523整形美容醫(yī)生個人工作總結篇六企劃部2011年工作總結及計劃衡陽雅美企劃部郭乾 2012年1月3日 在這里我首先代表企劃部半年來向所有關心和支持我們工作的所有部門表達最誠摯的謝意:“你們辛苦了”。幾個月來,企劃部的員工團結一致,任勞任怨,以最大的熱誠和付出來完成每一項任務。同時也感謝企劃部的可愛的同事們:“你們辛苦了!”2011年衡陽雅美開業(yè)至今,企劃部組織和參與了幾次活動,每個月也制定了相關的營銷政策,每一次活動前期的籌備工作既繁瑣而又緊張。無論是開業(yè)的時候,時間緊,任務中,資料設計,準備,落實的東西很多,但是企劃部在各級領導和各部門的大力支持和配合下,有序的完成了開業(yè),特別是企劃部的徐立立和寧娟,兩位同事在醫(yī)院需要的時候加班加點。其次顧客答謝會,在全院員工的相互溝通,配合下,活動做的比較成功,企劃部的同事也付出了大量的精力,甚至一人分飾幾個角色,徐立立,不但做設計還做攝影師,醫(yī)院的每場活動,徐立立都熱情的參與負責拍攝工作,寧娟在每次的活動都積極的配合醫(yī)院的要求,做主持,為醫(yī)院排憂解難。萬元現(xiàn)金答謝會,是開業(yè)遺留的活動,在元旦前消化,由于準備和考慮的不夠周全,兩個活動時間比較近,工作中出現(xiàn)了一些不足和失誤,但是正是由于這些細節(jié)的考慮不周到,給企劃部敲了個警鐘:任何活動都要考慮細節(jié),反復推敲,經(jīng)得起顧客和市場的考驗。在檢討2011年企劃部全年工作得失的基礎上,2012年醫(yī)院企劃部整體工作思路和工作方法有了一個全新的改變,這種改變從原則上講,就是如何更好的同長沙總部及本院各部門和本院各部門緊密的配合來實現(xiàn)醫(yī)院年出既定的全年產(chǎn)值。從內(nèi)容形式上講,主要體現(xiàn)在三個方面:擴充了原先的廣告宣傳渠道,增加了一些新型的媒體,如:路牌廣告、公交廣告、網(wǎng)絡公告,縣級市及縣區(qū)的廣告增設等。這種改變無形中增加我們醫(yī)院上門客戶來源的渠道,從而較去年積累了更多的上門客戶。開展終端營銷,擴大市場部的建制,靈活的開展多種合作方式,如:各大商場、美容院、美發(fā)廳、高級娛樂場所,及縣級地區(qū)的開發(fā)。從各個層面上增加終端客戶的上門量。做好每一個月的促銷活動方案,特別是院內(nèi),院外促銷等一些重大活動的策劃工作。為了做到每一個月的促銷活動能夠更貼近市場的需求。企劃部的每一個月的活動方案都是在了解相關對手的營銷舉措然后再同市場部和咨詢部,醫(yī)療部等一些直接同客戶接觸的一線部門相關人員反復討論甚至爭論基礎上制定出來的,基本上實現(xiàn)了針對市場滿足了定位客戶的需求又針對對手做到了有的放矢。綜觀2011年,企劃部在完成或基本完成醫(yī)院既定各項任務外也存在著一些不足之處。對于不足之處和沒有完成的任務,不管有多大的困難,我想在新的一年一定能彌補和超越。2012年的工作計劃一、做好每一個月、每一個季度營銷舉措的制定工作如果說2011年以前企劃部制定的每一個月的促銷方案還不是非常貼近市場,適合客戶所需,甚至說有點企劃部在閉門造車的嫌疑的話。那么可以說從2011年以來這種狀況得到了徹底的改變,首先,企劃部不管是在制定月促銷還是階段性促銷活動方案時都嚴格按照一套流程來操作,首先是對相關競爭對手信息的收集和整理——企劃部結合醫(yī)院實際情況制定出活動方案初稿——同市場部、一線營銷部各負責人及部分員工代表進行溝通商談每一個細節(jié)后經(jīng)企劃部篩選匯總制定成方案討論稿——召開月度企劃專題會,將營銷方案放到會上與醫(yī)院領導及部門負責人進行討論并最終定稿于下月執(zhí)行。二、積極參與和組織好每一場活動在每一場活動制定前,充分做好前期的宣傳與長沙總部的對接工作,落實好每一個細節(jié),總結以往的經(jīng)驗和教訓,爭取把每一場活動做的更好!三、拓寬營銷渠道,擴大宣傳的廣度和深度,增加上門咨詢客戶人數(shù) 在營銷渠道上:企劃部今年定期同市場部負責人在維護好市內(nèi)的合作伙伴的同時下到縣級,了解市場,針對每個縣區(qū)的客戶對美的需求制定不同的政策,在利用現(xiàn)有宣傳物品情況下對所有戶外廣告進行全新的升級和更新,使醫(yī)院的宣傳展示形象得到了質(zhì)的飛躍和提高。為醫(yī)院未來真正開展終端營銷打下了扎實的基礎。在宣傳方面:檢討往年的媒體投放狀況,篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體,結合衡陽本土的資源,確立了報紙類廣告以晚報,dm活動宣傳為主,電視類以電影院主的媒體策略,加強了戶外廣告投放的力度,增加了網(wǎng)絡等一些新型媒體,短信更加精確的篩選精準的顧客,無論從今年的上門的客戶人數(shù),小區(qū)里市場人員拉單的難易程度還是從今年的整體業(yè)績來分析,可以說取得明顯的效果。而廣告費用占比遠低于我們的幾個主要競爭對手。為醫(yī)院節(jié)約了成本。不足及需要進一步改進之處:在更及時、更準確了解我們競爭對手信息方面還需要進一步的加強。包括它瞬間改變的營銷舉措方面,在動態(tài)變化的業(yè)績方面等。并及時向醫(yī)院相關領導匯報作出最快的反映速度。在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善。同市場部及美容院部進行更深度的合作和配合。拓展市場部的開發(fā)渠道,真正做到把醫(yī)院做大、做強。下半年企劃部工作大計劃安排:一、在廣告宣傳方面:新增公交車廣告10輛新增路牌廣告不少于50個加大同晚報合作的廣度和深度,比如合作舉辦整形美容知識講座欄目。加大軟性廣告及文章的刊登。將電臺提升到一個新高度和廣度,加大欄目合作的覆蓋面范圍,充分利用部分欄目檔的閑置資源,搞好醫(yī)院的創(chuàng)收工作。增加縣級市的宣傳投入,間歇性的投放增加對非手術及皮膚科的專家設備包裝,加強vip中心與市場部的建設與完善加強與長沙總部的密切溝通,探討方案政策,因地制宜的制定出適合衡陽本地的一些政策。二、在重大活動及房展會促銷活動的策劃和組織將醫(yī)院1周年活動作為2012年工作的重中之重,并計劃從6月初開始前期的籌備和預熱工作,緊緊圍繞品牌升級(包括醫(yī)院部門的升級、環(huán)境升級、設計及各項服務的升級)并以之為訴求點來開展一些列廣告宣傳和促銷活動。做好2012年度醫(yī)院活動的組織與策劃工作,并依然要保持在布展、人氣及客戶儲備等方面做到第一位。三、增加企劃部的宣傳策劃能力,加強一線營銷部門的溝通。增加對企劃營銷的培訓與思維拓展,結合一線營銷的各部門一件,收集更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。最后,我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作,也衷心歡迎大家對我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助,以便在改進的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,同時也是為了為大家做出更好的服務。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強。整形美容醫(yī)生個人工作總結篇七美容導師個人工作總結三篇導讀:本文 美容導師個人工作總結三篇,來源互聯(lián)網(wǎng),每個美容院都非常重視新員工入職后培訓,重點都是采用一種灌輸?shù)姆椒ā嶋H上培訓是進行美容院文化建設的一個主要組成部分。我在擔任美容導師的這一年里,快速有效的完成了對新學員的培訓工作?,F(xiàn)將這一年的工作做如下總結:一、為員工進行文化培訓美容院文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個方面的內(nèi)容,可以讓員工對美容院的各個方面都有一個比較全面的了解。另外美容院文化是美容院員工長期積累并得到美容院認可的價值觀和行為體系,將美容院的文化傳授給他們,可以使他們快速融入美容院。二、存在的不足在時間投入方面:沒有安排專門的時間,只是在不自覺中進行了一些相關方面的培訓,未上升到一定的高度。在后期工作中,沒有及時跟進,一講完事,將美容院文化工作簡單化。在形式方面:沒有制作規(guī)范性的文本或講義,只是天馬行空式的進行一些說教。同時未設立專門的美容院文化工作部門,僅由某些人事或行政管理人員兼職,、在內(nèi)容方面:主要是將自己的一些口號式的觀念給員工念一念,大家根本不曾了解這些內(nèi)容對自己今后開展各項工作的重要性,也無從理解這些觀念在工作中的具體體現(xiàn)。即使有真正的文化培訓,也是局限在行為、制度的約束上,重點突出的是不準干什么,美容院文化的真正的核心部分未進行重點展示。三、宣講美容文化需要注意的幾個細節(jié)突出文化的作用與文化建設的重點,讓大家在第一時間就對美容院的文化有一個比較系統(tǒng)的認識,并樹立一種必須在行動、思想上與美容院保持一致的意識。此項工作必須由一個比較了解美容院發(fā)展歷程、戰(zhàn)略思想及美容院文化的精髓的資深員工來完成,包括美容院的發(fā)展歷程、美容院文化的核心及形成的一些行為、制度文化和有效的文化建設方法與載體。很多大中型美容院的員工上班了兩三年還不知道美容院的高層管理人員的模樣,更無法了解美容院高層對員工的態(tài)度與思想。如果讓員工在進美容院的第一天就與美容院高層領導見面,會讓新進者對美容院及美容院領導有一種油然而生的親切感,在第一時間樹立一種為美容院服務的意識。準備一份優(yōu)秀的學習性文本,有一份全面介紹美容院各方面情況的員工手冊等,讓員工可以進行隨時隨地學習,對自己的思想與行為進行調(diào)整和約束。動態(tài)信息掌控。每隔一段時間對新入職員工進行一次互動交流,如部分員工的座談會,問卷調(diào)查等,了解員工在融入美容院過程中所遇到的問題,進行有針對性的幫助與教育。四、美容院文化知識培訓的主要內(nèi)容美容院如何對待員工的主要思想與配套措施,如美容院如何對待員工,有哪些福利措施,為員工實現(xiàn)個人價值創(chuàng)造了哪些環(huán)境,個人在美容院的發(fā)展前景等。突出美容院的文化愿景、戰(zhàn)略及核心價值觀。發(fā)生在美容院的有名的故事與案例,讓大家在一種身臨其境的過程中學習美容院的文化。文化對美容院發(fā)展的重要性及與美容院文化保持一致的方法與重要性。美容院員工的行為準則。篇220xx年已經(jīng)過去了,在這一年里,我也在忙碌之中不斷的學習和鍛煉自己,取得了一些成績,開發(fā)了不少新顧客,業(yè)績也跟上個月比有了大幅度的提升。這一年工作中我也有一些不足之處,例如對顧客的心理變化還是不夠敏銳,沒能及時滿足顧客的需求。這個問題的根源還是我的經(jīng)驗不夠豐富,在美容院接受的鍛煉還比較少,對顧客的判斷能力和處理突發(fā)性事件的能力還比較弱。雖然每天美容院的工作很忙,很多,但我會及時發(fā)現(xiàn)問題,并且找出問題所在,及時解決問題。解決不了的會向同事和上級主管及時咨詢,在這個過程中,我覺得自己的能力得到了提升和鍛煉。當然,由于長時間在美容院,我難免會對工作產(chǎn)生懈怠情緒,工作激情不夠高昂,沒有積極主動的開發(fā)新顧客,平時做銷售的時候自信心也不是很足,不能夠談大單和顧客溝通交流。感覺我的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)還有待提升,尤其是我對美容院產(chǎn)品的理解和美容手法的掌握都不夠熟練等。接下來我會努力學習美容院的產(chǎn)品知識、新的專業(yè)技術,以提高為顧客服務的質(zhì)量。在接下來20xx年的工作中,我也會繼續(xù)努力,不斷給自己制定新的目標,不斷超越自己,只有嚴格要求自己,才能成為一個合格的美容師。畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的
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