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最新安全工作總結(jié)和計(jì)劃(五篇)-資料下載頁

2025-08-12 18:23本頁面
  

【正文】 導(dǎo)思想是:以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”理念;建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。二、2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)死亡、重傷 0職業(yè)性疾病 0輕傷率 ≤3‰隱患整改率 100%從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%特種作業(yè)人員持證上崗率 100%三、重點(diǎn)工作(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。各項(xiàng)目、加工廠要成立以一把手為組長,主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長,各項(xiàng)目、加工廠員工為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到每個(gè)作業(yè)人員。建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。一是分公司每季度召開一次安會(huì)工作會(huì)議,由項(xiàng)管部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由項(xiàng)管部主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),各部門、各項(xiàng)目及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作。不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)消防設(shè)施、臨邊防護(hù)、安全通道、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報(bào)警系統(tǒng),確保分公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。重申對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),不得提職提薪,要經(jīng)過次的工作考驗(yàn)合格后,方可晉升受獎(jiǎng)。(二)積極做好公司各級(jí)員工、勞務(wù)隊(duì)伍安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,提高整體安全素質(zhì)和安全管理能力加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;三是公司、項(xiàng)目、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。切忌走過場,分公司項(xiàng)管部對(duì)項(xiàng)目、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。抓好項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)。一是分層次、分對(duì)象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,應(yīng)會(huì)必會(huì),讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;二是各項(xiàng)目管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;三是各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識(shí),提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,分公司項(xiàng)管部要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和危險(xiǎn)因素控制,形成公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,公司按集團(tuán)要求完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合施工實(shí)際,實(shí)時(shí)組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照項(xiàng)目每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同作業(yè)內(nèi)容中開展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,對(duì)各項(xiàng)目和主要施工工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使全體員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強(qiáng)隱患排查,加大整改督辦力度。明確檢查的重點(diǎn)部位。一是查全公司各項(xiàng)目、加工廠各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;二是查項(xiàng)目安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;三是查施工現(xiàn)場與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、吊籃、消防設(shè)施、臨電等是否齊全完好,保護(hù)是否靈活有效;四是針對(duì)季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));五是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特殊工種的持證上崗。明確檢查的主要內(nèi)容針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。明確檢查的方法一是項(xiàng)目自查。每月由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,以及施工現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,并將情況及時(shí)書面報(bào)公司項(xiàng)管部,此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項(xiàng)目;二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對(duì)現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦整改。(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,分解落實(shí);二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),讓大家學(xué)以致用;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,組織公司、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,達(dá)到取長補(bǔ)短,共同達(dá)標(biāo)的目的。(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,確保本質(zhì)安全??偨Y(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗(yàn),大膽管理,在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認(rèn)真檢查,不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進(jìn)管理辦法,結(jié)合自身實(shí)際,培訓(xùn)、推廣。發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)水平。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對(duì)查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng),搞好檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和開機(jī)前的確認(rèn),落實(shí)設(shè)備的安全管理責(zé)任。認(rèn)真負(fù)責(zé),落實(shí)考核一是各專業(yè)檢查人員要對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)整改不落實(shí)單位和項(xiàng)目要采取考核,上報(bào)反饋;二是抓住典型問題,普遍性問題,公開曝光;三是針對(duì)發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì),分析原因,連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任。通過上述措施確保本質(zhì)安全。(七)抓好現(xiàn)場定置管理工作,做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場,實(shí)現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,保證現(xiàn)場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),能長期有效地堅(jiān)持下去。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣,杜絕事故發(fā)生。(八)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理,確保施工安全加強(qiáng)對(duì)外部施工單位的安全管理。一是進(jìn)廠審查資質(zhì)合格后,首先簽訂安全協(xié)議,交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;二是認(rèn)真堅(jiān)持針對(duì)有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實(shí)際的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,為雙方合作提供制度保障。堅(jiān)持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合。一是以公司與施工項(xiàng)目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定,開據(jù)動(dòng)火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),安全部(科)要加強(qiáng)監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中,風(fēng)、水、電、煤氣等動(dòng)力介質(zhì)的開停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對(duì)與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場,施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。加大對(duì)外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,確保施工安全。一是查各種施工手續(xù)是否齊全,杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì),按規(guī)施工,禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù)、安全措施是否落實(shí),安全監(jiān)護(hù)是否到位,對(duì)違章行為要嚴(yán)厲查處,對(duì)不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工。(九)搞好新技改項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”驗(yàn)收和特種設(shè)備使用許可證的審驗(yàn)。對(duì)起重、壓力容器、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車等特種設(shè)備堅(jiān)持按期審驗(yàn),確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全,特種設(shè)備憑有效證件使用。對(duì)特殊工種員工的操作證及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證、復(fù)審,確保特殊工種人員持有效證件上崗。對(duì)新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目,按照“三同時(shí)”的要求,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對(duì)存在的問題,列清單,責(zé)成專人負(fù)責(zé),限期整改,確保安全投產(chǎn)。(十)積極做好職業(yè)健康安全管理,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào);二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,通過有效的技改工作改善環(huán)境,消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。及時(shí)組織對(duì)接害崗位員工的健康檢查,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)疾控中心對(duì)進(jìn)廠、離廠的員工進(jìn)行身體檢查,為職工的康檢提供方便;按照國家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實(shí)接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)預(yù)防為主,防治結(jié)合的工作方針,做到不漏檢、不漏報(bào)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的自我防范意識(shí)。一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識(shí)的實(shí)用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計(jì)劃組織接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn);三是定期組織考試、考核、應(yīng)急演練,在提高防控意識(shí)和技能上下功夫。(十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動(dòng) 結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實(shí)際情況,對(duì)公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時(shí)整改,并列入公司隱患整改計(jì)劃中。認(rèn)真開展6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用的安全宣傳專欄、張貼安全宣傳標(biāo)語、開展安全知識(shí)講座等多種宣傳方式,進(jìn)一步強(qiáng)化6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育,形成良好的宣傳氛圍。四、總體要求各部門(科室)認(rèn)真學(xué)習(xí)《2014安全工作計(jì)劃》中的工作安排,結(jié)合本部門實(shí)際制訂出部門的安全工作計(jì)劃,于12月31日前交予安全科。
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