最新安全承諾書內(nèi)容(七篇)-資料下載頁
2025-08-12 18:17本頁面
【正文】 構(gòu)，加強施工安全技術(shù)管理，配備各類相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，切實加強工人教育培訓(xùn)工作，不使用未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員上崗。二、切實強化施工管理，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦防治水規(guī)定》和《煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范和各項安全制度。三、認真編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程并嚴格實施。合理安排一、二、三期施工順序，嚴格按照階段工程要求安全施工，不隨意壓減工期，不盲目趕超進度，杜絕多頭面建設(shè)和超強度、超能力組織施工的行為。四、建立健全“一通三防”、水害防治、提升運輸、頂板管理、供電、設(shè)備檢修等安全管理制度。嚴格落實重大隱患排查治理制度和防范應(yīng)急處置措施，對重大隱患和重大危險源及時排查治理，隱患不排除或安全條件不具備的不施工。五、配備專職安全員，負責(zé)對安全施工進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；嚴格落實施工安全措施和崗位安全責(zé)任制；加強精細化管理，規(guī)范工人操作細節(jié)，嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)范規(guī)定、安全標準和安全措施，做好現(xiàn)場安全檢查治理和反“三違”工作，安全措施不到位不施工。六、加強內(nèi)部管理，建立完善的內(nèi)部管理制度，杜絕工程轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包和掛靠資質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生，絕不弄虛作假。七、強化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井，同時升井。八、嚴格施工設(shè)備和材料管理，不使用不符合安全標準、安全性能低下、職業(yè)危害嚴重、危及安全生產(chǎn)及淘汰、落后的工藝和設(shè)備。九、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。十、建立完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強應(yīng)急教育、隊伍建設(shè)和演練，熟知應(yīng)急知識及避災(zāi)路線，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即停工迅速撤出人員。十一、不進行任何違法違規(guī)施工建設(shè)活動。如果違反上述承諾或未執(zhí)行國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和政策要求，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，自愿承擔(dān)由此帶來的一切法律后果。承諾人：20__年x月x日安全承諾書內(nèi)容篇七甲方：乙方：為了提高員工安全工作責(zé)任感和積極性，完善各項規(guī)章制度，維護甲、乙雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下責(zé)任書。一、雙方認為，搞好經(jīng)濟建設(shè)，搞好物業(yè)管理，要樹立安全第一的思想，堅持安全第一，預(yù)防為主。二、甲方要為乙方提供一個安全的工作環(huán)境，在制定工作計劃、下達任務(wù)、安排工作時都要充分考慮到安全。三、根據(jù)工作需要，甲方要在工作現(xiàn)場提供必要防護設(shè)施，為員工提供符合要求的勞動防護工具護品。四、乙方要遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，嚴守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，正確使用各種勞動保護品，保證安全生產(chǎn)。五、乙方要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作技能，熟悉工作環(huán)境，熟練的使用機械設(shè)備，不得盲目蠻干。六、本責(zé)任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字（蓋章）生效。未盡事宜雙方另行商定。甲方：簽字：20__年x月x日乙方：簽字：20__年x月x日
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