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最新地名公共服務(wù)工程(五篇)-資料下載頁

2025-08-12 18:07本頁面
  

【正文】 身路徑,20個(gè)文化活動(dòng)室,建立了長(zhǎng)石、春江路、先鋒、永和、花鄉(xiāng)民居等群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)。組建了“1+20”綜合文娛隊(duì)伍和腰鼓隊(duì)、竹板操隊(duì)、太極拳隊(duì)、扇舞隊(duì)、健身操隊(duì)、戲曲聯(lián)唱隊(duì)、合唱隊(duì)等多個(gè)群眾專業(yè)表演隊(duì)。堅(jiān)持開展文化活動(dòng)進(jìn)村入組活動(dòng),堅(jiān)持每月至少為每村(社區(qū))放一次電影活動(dòng),利用專項(xiàng)工作宣傳的契機(jī)創(chuàng)造性地開展“文化趕集”活動(dòng),利用各種節(jié)慶舉辦聯(lián)歡會(huì)、廣場(chǎng)文藝、文化匯演,家庭才藝大賽、農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),深入組織學(xué)習(xí)型村(社區(qū))、學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動(dòng),開展“告別陋習(xí),走向文明”系列活動(dòng)等。通過這些活動(dòng),用群眾化的語言、群眾喜愛的戲曲形式,把國(guó)家的法律政策用文藝的形式傳達(dá)給群眾,把文明新風(fēng)帶入了千家萬戶,豐富了群眾的文化生活,促進(jìn)了區(qū)域和諧。六是切實(shí)規(guī)范政務(wù)延伸服務(wù)。完善了20個(gè)村(社區(qū))便民服務(wù)全程代理大廳工作,統(tǒng)一規(guī)章制度、辦事流程和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限,統(tǒng)一格調(diào)制作了上墻公示牌、服務(wù)窗口吊牌,設(shè)置土地流轉(zhuǎn)、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)劃生育、流動(dòng)黨員服務(wù)、民政事務(wù)等服務(wù)窗口,將區(qū)級(jí)28個(gè)部門30項(xiàng)職能延伸至村(社區(qū)),使活動(dòng)中心配套設(shè)施更加完善,服務(wù)功能更加全面。完善了活動(dòng)中心管理,全面推行便民全程代理服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制。同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)村(社區(qū))之間服務(wù)“并網(wǎng)”,實(shí)行 “全域受理,網(wǎng)上交換,內(nèi)部協(xié)辦”,讓群眾能在任何一個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辦理好自己的事情,真正實(shí)現(xiàn)了群眾辦事從“程序不清自己跑”到“全程代辦干部跑”的轉(zhuǎn)變,讓群眾足不出村就能辦好自己的事情。七是切實(shí)提高城鄉(xiāng)管理水平。在管理執(zhí)法方面,成立了**城市管理行政執(zhí)法中隊(duì),公開招聘20名城管執(zhí)法協(xié)管員,通過建立了6個(gè)城鎮(zhèn)管理片區(qū)和10個(gè)建設(shè)執(zhí)法片區(qū)和實(shí)行“分片負(fù)責(zé),定點(diǎn)到人”等措施,形成了全覆蓋、網(wǎng)格化的城市化管理格局。在市容環(huán)衛(wèi)和農(nóng)村垃圾集中收運(yùn)方面,建立了180個(gè)農(nóng)村垃圾集中收運(yùn)站,采用市場(chǎng)化手段建立了180人的城鄉(xiāng)環(huán)境專業(yè)保潔隊(duì)伍,購買了180輛垃圾中轉(zhuǎn)三輪、1輛灑水車和2輛垃圾清運(yùn)車,在全市率先建立了“戶集、村(社區(qū))收、鎮(zhèn)(街)運(yùn)、區(qū)處理”的農(nóng)村環(huán)境管理和運(yùn)行模式,切實(shí)改善了農(nóng)村院落、道路、河道的衛(wèi)生狀況,美化了環(huán)境,提升了群眾生活的舒適度。八是創(chuàng)新機(jī)制體制,切實(shí)推進(jìn)村級(jí)公共服務(wù)改革。建立完善了村級(jí)公共服務(wù)改革“統(tǒng)籌建設(shè)、分類供給、多元投入、民主管理、隊(duì)伍建設(shè)”五大機(jī)制,通過征求群眾意見、民主議定項(xiàng)目、民主選擇施工主體、村(居)委會(huì)組織實(shí)施,全程民主監(jiān)督和實(shí)施民主評(píng)議等程序,有效實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)與群眾需求的對(duì)接,進(jìn)一步促進(jìn)了村級(jí)公共服務(wù)水平的提升。2009年,完成村級(jí)公共服務(wù)項(xiàng)目60余個(gè),新修和整治組級(jí)道路60余千米、溝渠6千余米,疏淘農(nóng)毛渠20余千米,新修文化活動(dòng)中心1個(gè),新增文化活動(dòng)設(shè)備3套,新建治安巡邏隊(duì)伍6支。同時(shí),調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量和群眾參與村級(jí)公共服務(wù)建設(shè)的熱情,建立了1個(gè)社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)和300余人的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,深入開展了假日學(xué)校、430學(xué)校、法制宣傳、安全宣傳、“寒門助學(xué)”、“愛心捐助”與“慈善一日捐”等活動(dòng),進(jìn)一步為居民構(gòu)筑起了生產(chǎn)、生活、休閑、健康、教育等全方位的服務(wù)體系,基本做到了“有求必應(yīng)、有難必解、有困必濟(jì)”,促進(jìn)了發(fā)展成果全民共享,推進(jìn)了城鄉(xiāng)公共服務(wù)與社會(huì)管理一體化、均等化,得到了居民群眾的積極支持和充分認(rèn)可。地名公共服務(wù)工程篇五物價(jià)局公共服務(wù)匯報(bào)一、我們的主要做法是:一是堅(jiān)持“三個(gè)到位”。①領(lǐng)導(dǎo)重視到位。4月14日全市價(jià)格公共服務(wù)工作會(huì)議后,我局一方面及時(shí)向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極爭(zhēng)取縣政府的支持;另一方面成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各股、室、中心負(fù)責(zé)人為成員的局價(jià)格公共服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制訂了實(shí)施方案,落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。②是思想認(rèn)識(shí)到位。我局先后召開了5次班子成員會(huì)、局務(wù)會(huì)進(jìn)行專題研究,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),即把開展價(jià)格公共服務(wù)工作作為當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容,以此轉(zhuǎn)變工作職能,為民為企解難,擴(kuò)大物價(jià)部門的影響力,提升物價(jià)部門形象。③工作落實(shí)到位。按照三年規(guī)劃和2012年實(shí)施方案安排,我們已初步建立起“進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”價(jià)格公共服務(wù)工作站網(wǎng)絡(luò),同時(shí)結(jié)合我縣的實(shí)際,在全面鋪開的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好“3鄉(xiāng)2鎮(zhèn)11村6社區(qū)1園區(qū)”的價(jià)格公共服務(wù)工作的開展。二是做好“六個(gè)一”。①建立了價(jià)格公共服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)“便名服務(wù)中心”、村“農(nóng)民書屋”、“社區(qū)活動(dòng)中心”為平臺(tái),建立鄉(xiāng)、村工作服務(wù)站(室),在全縣行政村聘請(qǐng)了一名以上價(jià)格監(jiān)督(信息)員,將價(jià)格公共服務(wù)工作內(nèi)容充實(shí)到中心,做到價(jià)格服務(wù)工作貼近群眾,服務(wù)群眾。②制作一套公示牌、站牌、桌牌和制度。我們?yōu)槿h23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)以及17個(gè)重點(diǎn)村統(tǒng)一制作160套涉農(nóng)收費(fèi)公示牌,統(tǒng)一放置在便民服務(wù)中心。③發(fā)放一本宣傳手冊(cè)。我們將近兩年國(guó)家有關(guān)價(jià)格和收費(fèi)政策以文件的形式進(jìn)行匯集,編印了600本價(jià)格公共服務(wù)手冊(cè),發(fā)放到縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。④開展一次價(jià)費(fèi)情況專項(xiàng)調(diào)查。我們印制500份價(jià)格(收費(fèi))情況調(diào)查表,組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)進(jìn)行調(diào)查,共收集反映上來的信息100多條,基本了解了人民群眾對(duì)當(dāng)前價(jià)格方面的需求,使我們?cè)陂_展價(jià)格公共服務(wù)工作做到了有的放矢。⑤統(tǒng)一制作了一套辦公用品。給每個(gè)站(室)統(tǒng)一放置一份有關(guān)制度、文件、宣傳手冊(cè)、舉報(bào)登記本、信息報(bào)表等。⑥健全一套工作檔案。落實(shí)了專人專柜管理的價(jià)格公共服務(wù)工作信息資料檔案。二、我們開展價(jià)格公共服務(wù)工作的主要體會(huì)是:領(lǐng)導(dǎo)重視是做好價(jià)格公共服務(wù)工作的關(guān)鍵我局開展價(jià)格公共服務(wù)工作得到了縣政府領(lǐng)導(dǎo)的支持,縣政府以遂府辦發(fā)[2012]12號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)《縣開展價(jià)格公共服務(wù)工作三年規(guī)劃》,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)三次聽取我局有關(guān)開展價(jià)格公共服務(wù)工作的情況匯報(bào),并親自審定價(jià)格公共服務(wù)工作宣傳手冊(cè)和公示牌。市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣開展價(jià)格公共服務(wù)工作十分關(guān)心,多次親臨,深入到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、工業(yè)園區(qū)和社區(qū)及農(nóng)村,檢查指導(dǎo)價(jià)格公共服務(wù)監(jiān)督站建設(shè),聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào),對(duì)我縣開展價(jià)格公共服務(wù)工作提出了許多建設(shè)性意見。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和工業(yè)園區(qū)對(duì)這項(xiàng)工作都十分支持,由紀(jì)委書記或常務(wù)副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)兼任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))價(jià)格公共服務(wù)監(jiān)督站站長(zhǎng),有效保證了價(jià)格公共服務(wù)工作的順利開展。6月5日,省紀(jì)委書記尚勇在視察我縣珠田鄉(xiāng)工作時(shí),對(duì)涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示給予了充分肯定。科學(xué)規(guī)劃是做好價(jià)格公共服務(wù)工作的前提在開展這項(xiàng)工作前,我局組織班子成員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)和農(nóng)民群眾對(duì)價(jià)格公共服務(wù)的需求,在此基礎(chǔ)上先后多次召開班子成員會(huì)議,認(rèn)真研究制定《縣開展價(jià)格公共服務(wù)工作三年規(guī)劃》、《縣2012年價(jià)格公共服務(wù)工作總體方案》和《縣物價(jià)局2012年開展價(jià)格公共服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)工作實(shí)施方案》。并結(jié)合我縣實(shí)際,按照因地制宜,注重特色的原則,一是把105國(guó)道沿線和高速公路連接線沿線的17個(gè)村(社區(qū))作為開展價(jià)格公共服務(wù)工作的重點(diǎn),聘請(qǐng)了2名以上的監(jiān)督(信息)員,讓他們直接面對(duì)農(nóng)民(居民),向他們宣傳價(jià)格和收費(fèi)政策;二是結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),把建立規(guī)范化管理、程序化運(yùn)作,制度化約束的價(jià)格公共服務(wù)工作機(jī)制作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,建立長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持持之以恒,認(rèn)真抓好落實(shí)。經(jīng)費(fèi)保障是做好價(jià)格公共服務(wù)工作的條件縣政府從價(jià)調(diào)基金中撥付工作經(jīng)費(fèi)3萬元,為我們制作160(套)價(jià)格公示牌、40塊價(jià)格公共服務(wù)站工作制度和編印600本價(jià)格公共服務(wù)宣傳手冊(cè)提供了經(jīng)費(fèi)保障。同時(shí)我們還從自有資金中擠出2萬元,建立了價(jià)格公共服務(wù)資料室,給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)督站和重點(diǎn)村(社區(qū))監(jiān)督室統(tǒng)一制作了公示牌、站牌、桌牌,購置了文件夾、舉報(bào)登記本、會(huì)議記錄薄辦公等,為價(jià)格公共服務(wù)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。責(zé)任到人是做好價(jià)格公共服務(wù)工作的保證我局建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)具體抓,各股、室、中心全力配合的工作機(jī)制。制定了《價(jià)格公共服務(wù)工作責(zé)任制方案》、《縣價(jià)格公共服務(wù)監(jiān)督站工作聯(lián)系制度》、《縣價(jià)格公共服務(wù)監(jiān)督站(室)主要職責(zé)》、《縣價(jià)格公共服務(wù)監(jiān)督員、信息員主要職責(zé)》和《監(jiān)督人員守則》等工作責(zé)任制方案和工作制度,將價(jià)格公共服務(wù)工作任務(wù)細(xì)化分解到職能股、室、中心,做到責(zé)任到人。對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)督站長(zhǎng)和監(jiān)督員、信息員制訂崗位目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作開展好,有成效的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,并根據(jù)考核結(jié)果確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,有效地推動(dòng)了價(jià)格公共服務(wù)工作的扎實(shí)開展。我局通過開展公共服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),溝通了物價(jià)部門、物價(jià)干部與人民群眾的聯(lián)系和交流,提升了物價(jià)部門的形象,受到了廣大人民群眾的好評(píng),取得了一定成效。但與省、市物價(jià)部門的要求,與兄弟縣市相比,還有很大的差距。我們決心借這次全市價(jià)格公共服務(wù)工作會(huì)議的春風(fēng),進(jìn)一步加大工作力度,把價(jià)格公共服務(wù)工作做得更細(xì)、更扎實(shí)些,為創(chuàng)優(yōu)我縣發(fā)展的價(jià)(費(fèi))環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展而努力。
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