【正文】 及時聯(lián)系通訊公司確保通訊和網(wǎng)絡(luò)的暢通出現(xiàn)問題及時維修服務(wù)到位。做好本部門每個月的出勤考核做到及時準(zhǔn)確、實事求是對己對人都嚴格要求。但在請銷假的程序、要求的遵守執(zhí)行過程中仍有很多人存在一定問題對自身的這種違紀(jì)行為不夠重視這些都是在以后工作中要嚴加要求和改進的。為了加強辦公室管理我們還制訂了、和其他各類規(guī)章制度、通知要求從而加強規(guī)范了員工的工作職責(zé)和工作方法。1加強管理開源節(jié)流資金是公司的命脈。按照總指揮的要求公司內(nèi)勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。做到物資申購有、有審批、有手續(xù)。加強紙張和辦公耗材的管理使紙張和辦公用品的消耗大幅降低。二、存在不足一是公司規(guī)章制度和工作職責(zé)學(xué)習(xí)雖有一定的進步但還是覺得深度和廣度還不夠很多員工學(xué)后不很在實際工作中遵照執(zhí)行。二是本職工作需要有更好的條理性和規(guī)范性從而進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法缺少在創(chuàng)新中去實踐的積極性。三、今后努力方向不斷加強個人修養(yǎng)自覺加強學(xué)習(xí)努力提高工作水平適應(yīng)今后工作的需要揚長避短發(fā)奮工作克難攻堅力求把工作做得更好樹立辦公室的良好形象。辦公室后勤個人年終工作總結(jié)篇七本學(xué)年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在縣教體局、中心校的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益。研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下：一、認真做好了每學(xué)期開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作安裝了無塔供水裝置，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng)；維修好了學(xué)校的電路，加裝了漏電保護，保證了開學(xué)每班的照明及電扇運轉(zhuǎn)和路燈的照明及用電安全。安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；安排好了時間運回教師用書及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學(xué)能正常行課；安排購置了教師辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課；二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實到人頭，期末進行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學(xué)校，愛護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。三、認真做好了食堂的管理（由李秋霞具體負責(zé)）食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價廉物美；嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查；食堂禁止了銷售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒；定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄；完善食堂各種管理制度；定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實并做好記錄；每天的食物均做到留樣備查四、認真做好了資金管理本期秋渠一中學(xué)生全部享受兩免，不交學(xué)雜費。教學(xué)經(jīng)費由上級財政撥付。學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用；購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實者，一律不予報銷；做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報；期末按時結(jié)算代收費，作好了清退工作。五、進一步完善安全值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責(zé)，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。六、加大校園文化建設(shè)加強對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及校園之星宣傳圖片，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室教師宿舍漏雨房面進行了補漏維修。把學(xué)校教室黑板進行更換，并把黑板油漆翻新，同時完成教室地坪維修280㎡。本學(xué)年新建成了理化生實驗室兩個、標(biāo)準(zhǔn)化圖書室一個，操場硬化（含跑道）：4925㎡，主干道加寬硬化：400㎡，乒乓球場硬化：840㎡，主干道花帶：72㎡，操場柵欄：110m，花園修建：草坪450㎡，綠化樹木56棵。完成校園閉路電視和各班教室電視廣播的安裝，完善了校園廣播。寬帶接入了網(wǎng)絡(luò)教室和教師住室。八、抓好了綜合管理，為省先進教育縣驗收、市縣后勤工作檢查做好后勤保障。后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。