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最新公司年會副經理發(fā)言稿(8篇)-資料下載頁

2025-08-12 17:55本頁面
  

【正文】 的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進??!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!最后祝在座的各位同事新年快樂,羊年大吉!謝謝大家!公司年會副經理發(fā)言稿篇七尊敬的各位領導,各位朋友,各位來賓,先生,女士們,親愛的各位公司員工及加盟商代表們:大家晚上好!首先,我謹代表萬豐國際林業(yè)有限公司,萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達我的內心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領導,那么多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內心便深受煎熬,無法入眠。但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經歷的一切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。從我19歲寫出自己的第一個3年計劃以來,我經歷了無數次的失敗,做了無數次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事:那就是,我們從每一次經歷中學會自強不息,堅忍不拔,我們努力的`把萬豐國際從當初的一個想法,變成了現在銷售額上億的公司。所以,雖然經歷金融危機,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質產品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。篇三公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲杭州資信評估3a等級、xx市重點工業(yè)企業(yè)、杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)、浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!山高人為峰,讓我們在新的一年里勇攀高峰!最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!公司年會副經理發(fā)言稿篇八各位領導,各位同仁,大家下午好首先,我要感謝xx總的支持,在工作上,是領導的支持才使我的工作得以順利開展,其次,我要感謝各位同事們,沒有各位同事相互配合、相互幫助,我也無法取得今天的成績。一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè),它的發(fā)展是以服務作為主旋律的,無論未來的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰(zhàn)略目標如何變革,“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永恒的,一個物業(yè)項目的服務和經營成功與否,項目經理的作用是關鍵。作為公司的項目經理,是要求有獨當一面、對于復雜環(huán)境極強的協(xié)調處理能力,項目經理是一個項目的靈魂,他所具備的精神決定了物業(yè)管理項目達到的標準和為業(yè)主提供的服務,以下是我工作的一些心得,希望能與大家交流:我覺得建設積極進取的員工隊伍是很重要的,物業(yè)管理員工不一定是全部優(yōu)秀人才的集合,但他可以是員工優(yōu)點的整合,每個員工都有其優(yōu)點和缺點,作為項目經理,一定要了解員工,用其所長。建立高效的團隊。還有應該為員工營造一個溫馨的工作氛圍。 良好工作氛圍的營造體現在良好的工作心態(tài)上。目前的物業(yè)管理正處于法規(guī)不完善、業(yè)主不理解、背負的壓力過重,我們的員工常在工作中受到部分業(yè)主不公正的待遇,難免產生委屈。作為一名項目經理,要注意緩和矛盾,寬慰員工,放寬胸懷;然后,堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。 俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”, 。要知道,工作中必須高標準、嚴要求,才有可能為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。營造和諧的物業(yè)氛圍,今年年初,公司開始準備按照iso9001質量認證體系建立高水準、規(guī)范化的現代化物業(yè)企業(yè),我們項目響應公司號召,整理檔案資料,規(guī)范了實際操作,按照體系標準制定了新的工作標準,最終通過了來檢查的專家組的初步審核。最后,是要處理好與業(yè)主以及社會各界的關系,物業(yè)項目經理一定要具有親和力,讓業(yè)主愿意同你交往,因為感情投入也是開展好物業(yè)管理的一個有利因素,在確保規(guī)范管理的前提下開展親情服務,讓員工更加真誠地為業(yè)主服務,同時,積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區(qū)等各界的關系。支持配合各單位、各部門的工作,才使物業(yè)管理水平在社會各界的支持下進一步的提升,最終達到更優(yōu)質更快捷地為業(yè)主服務的目的。最后在新年即將到來之際,我為大家提前送上祝福,祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連,謝謝大家。
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