【正文】 確指引下，我始終恪盡職守、團結(jié)同事，堅決服從各項管理方針、政策，想方設(shè)法推進工作進步。以下是本人的述職報告：一、認真落實生產(chǎn)指導(dǎo)計劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計劃、做實基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中，我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作。同時，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專項管理__以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗，揚長避短，始終致力于提高__的產(chǎn)量和進度。面對__這個新的工程項目，雖讓過程很曲折，但是，我們一直在前進。二、以人為本，狠抓落實安全生產(chǎn)管理建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步，我們在車間建立了安全績效考核，通過考核，明確班組職責，提高班組安全管理的主動性。劃分區(qū)域，明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍，避免了安全管理的死角。推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患，車間在安全整改中，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時，鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。有針對性的開展專項整治行動。我根據(jù)車間的實際情況，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導(dǎo)、會議、早班會以及借助安全部等方式來開展工作。推進車間安全文化建設(shè)。通過會議、學習、標語、宣講等方式，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍，提高員工安全意識。參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員，我深知自己在安全管理中的重大責任。為此，積極響應(yīng)廠部號召，簽訂安全責任狀。三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹形象，力推質(zhì)量提升建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過考核，明確班組以及操作人員的責任，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中。充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報檢，同時，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。不斷加強自學，不定期不定時進行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學習質(zhì)量檢驗的知識，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢。四、今后努力方向繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核。全方位、多形式對員工進行安全意識培訓(xùn)，建立安全文明施工經(jīng)濟責任制。推動班組之間的配合以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念。建立成本控制經(jīng)濟責任制，積極提倡節(jié)約意識。加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)__工作的職工。強化自己在技術(shù)方面的學習，提高綜合素質(zhì)。強化和各部門、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對問題，快速處理。學習了__制作的管理經(jīng)驗，強化和成功企業(yè)的交流。建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。此致敬禮!述職人：___20__年_月_日倉儲主管的述職報告篇十四日月如梭，光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼我到余東工作已經(jīng)整整四年了。今天，我再一次在同志們面前述職述廉，向組織和同志們匯報，接受組織和同志們的監(jiān)督?；仡?0__年8月到現(xiàn)在這一輪三年校長任期內(nèi)的經(jīng)歷，我深感這三年是我四十多年人生歷程中收獲最大的三年。這三年中我和我所深愛的學?！覀冇鄸|中心小學一起獲得了長足的進步。這主要體現(xiàn)在以下五個方面：一、我們大幅度地提升了辦學聲譽。20__年，學校在海門市小學教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎項特等獎，20__年獲得了最高獎項一等獎。三年中，學校先后被評為海門市一類學校、海門市教學工作先進單位、海門市先進學校、海門市平安學校、海門市教育收費規(guī)范學校、南通市青少年行為規(guī)范示范學校等榮譽。最近一年中，我代表學校先后在海門市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習慣養(yǎng)成年推進會上作經(jīng)驗介紹。今年5月，學校成功地承辦了海門市習慣養(yǎng)成年專題研討會。會上，學校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目，我代表學校作了題為《突出三個重點，培養(yǎng)良好學習習慣》的經(jīng)驗介紹。三年前，我們夢想的要把學校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學的目標到如今已經(jīng)基本實現(xiàn)。二、我們明顯地改善了學校硬件設(shè)施。20__年7月，我第一次走進余東中心小學大門之時，學校的新教學樓剛剛建成，欠下了四十多萬元的債務(wù)。到如今，學校不僅還清了這份債務(wù)，還投資十多萬元建了新操場。20__年，在余東社會各界募捐三十余萬元，使學校總建筑面積八百三十多平方的新食堂得以建成。三、我初步完成了學校管理理念與策略框架的構(gòu)建。三年多來，我在校長崗位上邊實踐，邊學習。邊學習，邊思考，共寫下了四十余萬字的文章。這四十余萬的文字記載了我們余東中心小學三年多來的發(fā)展軌跡，也記錄了我自己三年多來辦學思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記，使我初步完成了學校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這四十余萬字的文章中，大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學每一個教師的手中，有十八篇得以發(fā)表，其中七篇發(fā)表在省級以上報刊上。今年5月，我從這四十余萬字的文章中精選了六十多篇，出版了專著《靜靜地思考著》，成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版專著第一人。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線學校管理論壇盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上，在教育在線上贏得了較好的反響。四、我與余東人民建立了互相信任的關(guān)系。三年多來，我們學校堅持“從群眾最希望做的事做起，從群眾最不滿意的事抓起”，堅持辦本質(zhì)意義上的教育，真心實意地教好老百姓的孩子，贏得了余東人民的信任。三年多來，我每年都要向全鎮(zhèn)學生家長公布一次我的手機號碼，家長有什么意見和建議都與我說，有的家長甚至為孩子向老師請假的事也打我的手機，托我轉(zhuǎn)告。由于群眾對我，對我們學校的信任，三年多來，幾乎沒有發(fā)生過余東的群眾為我們學校的事向市教育局投訴的現(xiàn)象。五、我與全鎮(zhèn)教師建立了相互尊重的關(guān)系。三年多來，身為校長，我常常叮囑自己要把自己看得輕一點，要盡可能地尊重每一個同志，盡量待同志們好一點，利用自己做校長的機會多為同志們做一點好事，使大家在與我共事的過程中，業(yè)務(wù)能進步得更快一點，每天的心情能更好一點。三年多來，我完全履行了我在全鎮(zhèn)教師面前的承諾——“多做好事，不做壞事。與人為善，不與人為惡。成人之美，不成人之惡?！蔽业恼嫘膿Q得了全鎮(zhèn)教師的真情。全鎮(zhèn)教師以同樣的真誠尊重我，總是努力想把工作做好，不需要我以比較激烈的方式進行督促，更不需要我以比較嚴厲的手段進行批評甚至懲處。我與全鎮(zhèn)教師建立了相互尊重的關(guān)系，大多數(shù)同志與我建立了十分純粹的友誼。學校就在這樣一種良性的氛圍中持續(xù)地發(fā)展著。同志們，三年多來，我們?nèi)?zhèn)小學的全體教職員工與我一起為我們余東小教事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水，我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒有大家的支持與合作，我不可能，我們的學校也不可能有以上五個方面的成績與進步。最后，再一次真誠地謝謝大家!倉儲主管的述職報告篇十五駐訓(xùn)準備工作 支委重視，認真動員部署駐訓(xùn)工作是 20____ 年工作 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與去年相比，駐訓(xùn)面臨的形勢更嚴峻、更復(fù)雜，所要完成的任務(wù)更重。本年度駐訓(xùn)工作不僅是對上半年工作的檢驗， 更重要的是通過駐訓(xùn)摔打磨練連隊， 對明年乃至長遠 工件積累經(jīng)驗、積蓄動力，連支委對此非常重視，召開支委會專題研究駐訓(xùn)工作有關(guān)事宜。明確了總結(jié)工作的指導(dǎo)思想，在此基礎(chǔ)上嚴格按照營部通知的部署，制定了周密的、操作性強的駐訓(xùn)工作計劃，向全體干部骨干傳達、部署，明確了要求，統(tǒng)一了干部骨干的思想。系統(tǒng)謀劃，抓好工作落實為了保證駐訓(xùn)工作的順利完成，連支委系統(tǒng)設(shè)想，對每一項活動都進行認真謀劃和準備。主要抓了二項工作。是對工作的分析和謀劃。連支委提前思考和動作，把駐訓(xùn)工作分成政治工作、訓(xùn)練工作、行管工作三個模塊，領(lǐng)導(dǎo)各分管干部進行具體、深入、細致的總結(jié)和謀劃。是廣泛征求意見。在嚴格落實上級計劃的基礎(chǔ)上，廣泛征求各級骨干，特別是骨干的意見和建議。認真分析駐訓(xùn)期間可能會發(fā)生的問題，深入研究改進措施。二、駐訓(xùn)期間工作駐訓(xùn)期間，恰逢外出軍訓(xùn)任務(wù)、三化骨干培訓(xùn)、十一國慶等幾項重要工作的安排，時間上的沖突較大。在連隊干部少，骨干缺的情況下，全連上下工 作抓緊一切可利用的時間， 不減程序， 不走過場，始終把駐訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果擺在第一位。堅持工作高起點、建設(shè)高標準、落實高質(zhì)量，結(jié)合連隊的具體特點，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)，連隊全面建設(shè)有了新的進步，呈現(xiàn)出全面發(fā)展、穩(wěn)步上升的良好勢頭。回顧駐訓(xùn)工作，主要有以下特點：加強思想政治教育力度，確保了官 兵思想穩(wěn)定，政治上合格。(1)， 工作再忙，事情再多，也不忘教育這一課，認真按照計劃落實教育內(nèi)容，在人員分散，人員少，不易搞教育的情況下,使教育起到了很好的作用。(2)注重隨機教育，并貫穿于平時的 ,我們把艱苦奮斗教育做到現(xiàn)場，以理服人,，使戰(zhàn)士將愛裝教育牢記在心。(3) ，教方法，放開手腳，充當小指導(dǎo)員。比如朱志丹，魏偉，袁懷斌等,發(fā)揮作用明顯,做工作認真,得到大家的一致認可。(4)營造各種氛圍，開展 各種活動和比賽，積極組織了十一軍民聯(lián)歡晚會節(jié)目的籌備等。注重軍事訓(xùn)練，始終把訓(xùn)練當作中心工作突出來抓自年初以來連支部就一致認為， 軍事訓(xùn)練的中心地位任何時候不能變，尤其是在世界新軍事變革的今天，在全軍上下積極開展學習科學發(fā)展觀重要思想,積極投身軍事變革的活動之際,更應(yīng)認識到軍事訓(xùn)練的重要性。所以我們在駐訓(xùn)點叫響了“當兵不習武，不算盡義務(wù)，武藝練不精，不算合格兵”的口號,很好地調(diào)動起了大家的訓(xùn)練積 極性。(1)注重體能訓(xùn)練。在駐訓(xùn)點時,我們結(jié)合訓(xùn)練計劃,注重打基礎(chǔ),從體能訓(xùn)練入手，加大訓(xùn)練強度，提高了大家的基礎(chǔ)體能訓(xùn)練水平,為順利完成班、排、連、營綜合演練和年終 考核中取得較好的成績牢固的基礎(chǔ)。(2)注重專業(yè)基礎(chǔ)訓(xùn)練。排長王寶秋、孫超偉，班長張 磊、魏偉的帶領(lǐng)下，大家從點滴做起，狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,在堅持按綱施訓(xùn)，積極動腦筋，想辦法，克服各種困難，比較出色地完成了階段訓(xùn)練任務(wù)，在營旅組織的幾次考核中，都取得了 較為滿意的成績。(3)注重骨干指揮技能訓(xùn)練。骨干的指揮訓(xùn)練一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)，從 一開始我們就下大力從嚴要求，堅持在訓(xùn)練場鍛煉能力，在駐訓(xùn)點提高素質(zhì)，收到了較好的效果。培養(yǎng)出了一大批新訓(xùn)骨干，如李月賓，張勇，歐保堂等。嚴格行政管理,確保了安 全穩(wěn)定。從進入駐訓(xùn)點以來,我連能夠以全局為重,加強管理,保證了安全。(1)始終以條令條 例為依據(jù),從一是生活制度到各項工作,都在條令范圍內(nèi)執(zhí)行,不搞土政策,平時注重條令學習, 在工作中注重運用。(2)加強了重點時期的管理，十一放假時間長,人員思想活躍,把這一時 期作為重點時節(jié),重點管理,保證了安全。(3)實行管教并舉,疏堵結(jié)合,按照營提出的實行“人 性化”管理的要求,堅持管理和教育并重,采用靈活方式,促進了管理工作的落實。嚴抓作風紀律，正規(guī)化建設(shè)呈現(xiàn)出了新面貌。按照“全面抓建設(shè)、重點抓經(jīng)常、綜合抓治理、結(jié)合 抓滲透”的工作思路(1)連隊扎實開展了尊干愛兵教育和條令條例學習活動，練三聲、訓(xùn) 三相堅持經(jīng)常，定期組織隊列會操和軍容風紀檢查。進一步強化了官兵日常行為養(yǎng)成。同時抓小節(jié)、摳細節(jié)、去枝節(jié)對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生做到日日查，周周評保持了營院的整潔衛(wèi)生。順利地迎 接旅營組織的每次檢查。(2)牢記群眾紀律，不忘軍民魚水情誼，軍民關(guān)系和諧融洽發(fā)展，在駐訓(xùn)點要求人人熟記“群眾紀律十不準” ，在訓(xùn)練與 生活中做到對群眾物資秋毫無犯，同時我連在業(yè)余時間先后出動八十余人次， 為村民清理道 路、幫助秋收，展現(xiàn)了連隊文明威武的形象。是強化安全管理，確保了連隊的安全穩(wěn)定。上半年來，我們號召連隊全體同志，叫響“安全就是大局、安全就是政績、安全就是能力”和“問題不發(fā)生在我身上，我為安全穩(wěn)定做貢獻”的口號，堅持每周組織一次預(yù)防骨干進行培訓(xùn)，每月召開支部安全形勢分析會，開展一次安全常識教育，提高了大家抓安全預(yù)防工作的能力。在駐訓(xùn)期間，各專業(yè)訓(xùn)練展開后，點多面廣，訓(xùn)練科目難度大，組織協(xié)調(diào)難度大，如何確保安全顯得尤為突出，為此，專門開了干部會，并根據(jù)變化的情況及時地進行現(xiàn)實思想教育，通過一系列的措施，強化了干部的責任心，強化了官兵的安全意識，直至現(xiàn)在，部隊沒有出現(xiàn)任何不安全的苗頭，安全形勢較好。后勤建設(shè)遵循“一保戰(zhàn)備，二保 生活”的原則，實行規(guī)范化管理，野戰(zhàn)化保障能力穩(wěn)步提高。(1)倡導(dǎo)了勤儉節(jié)約，從節(jié)約 一粒米一斤煤做起,發(fā)揚艱苦奮斗精神,保證了伙食質(zhì)量。(2) 嚴格落實制度,伙食管理等制度, 使后勤工作有章可循,方向正確。(3)后勤訓(xùn)練也取得長足進步，在旅里組織的野外保障比 武中我連炊事班取得了第一名的好成績。(4)后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。針對野外駐訓(xùn)的實際，堅持跟蹤保障到訓(xùn)練一線，全方位為訓(xùn)練做好服務(wù)保障工作，受到了全連官兵的好評。三、存在問題主要表現(xiàn)有四點：是兩個群眾性組織作用發(fā)揮還不夠好。在駐訓(xùn)期間，團支部、軍人委員會的作用還沒有很好的充分的發(fā)揮作用，主要表現(xiàn)在參與連隊管理，當好連支部的助手和參謀上還不積極，橋梁作用和紐帶作用不明顯，有些工作還停留在表面上。是經(jīng)常性思想工作還不夠深入。主要表現(xiàn)在兩個方面，首先是思想骨干隊伍的作用(順風耳、及時雨、領(lǐng)頭雁)不明顯。在思想骨干的培訓(xùn)上講得多，組織的多，但抓實效的少。在使用上，要求的多，教方法少。在發(fā)揮人人做思想工作，營造經(jīng)常性思想工作人人做、經(jīng)常做的大環(huán)境上還缺少招法，力度也不夠。其次是文化活動不經(jīng)常，不能發(fā)揮寓教于樂的作用。干部骨干能力素質(zhì)欠缺。針對駐訓(xùn)時期的特點,干部骨干方法不靈活,有簡 單呆板的現(xiàn)象研究不深,能力素質(zhì)不全面,特別是獨檔一面能力仍需加強。是工作中有時還 存在著盲目樂觀的情緒。對一些工作的認識還不夠到位，困難估計不足等。對取得的成績只看明處，對背后隱藏的問題不能深究。四、經(jīng)驗總結(jié)七十多天以來,連隊在全面建設(shè)上有了 一定的進步,積累了一定經(jīng)驗,得到了一些啟示。(1)只有干部堡壘作用強,才能團結(jié)一切力量才 有