新員工工作計劃總結(五篇)-資料下載頁
2025-08-12 17:28本頁面
【正文】 三天，具體內容如下：時間節(jié)點課程項目課時責任部門實施地點歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00第二天9：30—12：00第二天銷售服務流程與技巧14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00第四天14：00—18：、考勤制度、工資制度、行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室二線職能部門新員工，課程安排一天，具體內容如下：時間節(jié)點課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度、心態(tài)培訓14：00—18：四、集中培訓工作流程人事部負責統(tǒng)計新入職員工信息，外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部。人事部將當月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓部，培訓部制定培訓計劃并發(fā)出通知。各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，并告知人事部、培訓部。培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考核及后期跟進，培訓后將員工學習、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門，后期跟進情況要在一個月內完成反饋。反饋情況由人事部記錄入檔，并作為轉正考核的依據(jù)。五、老員工幫帶規(guī)定新員工報道，部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶，并報人事部備案。老員工幫帶新員工學習內容包括：公司文化引導、熟悉環(huán)境、業(yè)務指導、公司各項規(guī)章教導以及談心交流。幫帶期限以新員工約定試用期期限為準，新員工試用期通過即幫帶結束。新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰。如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴重違紀行為，則對幫帶人處以50元罰款。六、新員工需具備學習心態(tài)，工作中不斷學習、創(chuàng)新部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內容，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。七、其他規(guī)定黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓。集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓。新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費，半天按10元計。培訓師培訓安排可根據(jù)工作實際合理調整。新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關系。培訓部做好新入職員工培訓期間表現(xiàn)，與考試成績一并反饋至人事部備案。新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律，認真學習，有故意搗亂者停止試用。各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。八、本方案解釋權歸行政服務中心，自__年7月1日起正式實施。
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