【正文】 行績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。ｘｘ年，人事部將通過(guò)與各部門(mén)深層次溝通，協(xié)助各部門(mén)著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)視貫徹和運(yùn)行。詳細(xì)施行時(shí)間⑴ｘｘ年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門(mén)深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門(mén)制定績(jī)效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。⑵主要工作內(nèi)容：根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行管理辦法、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反應(yīng)與改良情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。⑶推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目的的規(guī)范就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系5 / 11文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) ⑴對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng)，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過(guò)小，會(huì)使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過(guò)度的流動(dòng)，尤其是向外流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大損失。⑵詳細(xì)施行內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調(diào)查。九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理⑴員工：《員工手冊(cè)》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中，計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。⑵宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的管理辦法制訂出臺(tái)，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。⑶食堂：相關(guān)食堂管理管理辦法出臺(tái)，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)規(guī)范，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情，靈敏調(diào)整。⑷標(biāo)準(zhǔn)清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。十、管理辦法剛性執(zhí)行公司過(guò)去頒布的剛性的管理辦法已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性管理辦法沒(méi)有剛性執(zhí)行。 如何做到管理辦法的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要持之以恒地堅(jiān)持，工作中要做到有布置有檢查，檢查 6 / 11文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，但凡牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。詳細(xì)施行時(shí)間ｘｘ年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行管理辦法的管理辦法。ｘｘ年全年度遵照行政各塊管理辦法及執(zhí)行管理辦法不折不扣的予以施行。行政前臺(tái)文員第三季度工作計(jì)劃一、加強(qiáng)本身修養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量⑴負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接，做好來(lái)電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、耽擱。⑵負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待，基本咨詢和引見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的禮節(jié)禮貌。⑶負(fù)責(zé)擬制并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或合作商的交流、視察、總結(jié)報(bào)告的接待工作。⑷熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作。增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，能夠積極有效的完成各項(xiàng)工作。⑸對(duì)工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不怕苦不怕累，能高效快速完成各項(xiàng)工作。二、注意前臺(tái)的衛(wèi)生和形象，按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔⑴負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔。7 / 11文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) ⑵負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護(hù)。三、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，做好企業(yè)文化宣傳工作⑴對(duì)公司內(nèi)部刊物、稿件的投送工作。⑵前期的稿件征集，搜集稿件、編輯并且打印出版，進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。⑶創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對(duì)其進(jìn)行制作和更新，讓公司員工在工作之余學(xué)習(xí)一些課外知識(shí)，感受公司的企業(yè)文化和精神。⑷能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對(duì)員工和外界人員的宣傳做到準(zhǔn)確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。四、完善考勤管理管理辦法考勤管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，客觀、公正的考勤，能為薪酬管理辦法、獎(jiǎng)罰管理辦法的施行提供可靠的依據(jù)，對(duì)調(diào)動(dòng)員工工作的積極性具有重要的意義。⑴人事考勤表制作和復(fù)核。⑵進(jìn)行各部門(mén)工作人員上班下班復(fù)核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象。⑶上班期間外出處理個(gè)人私事或無(wú)事外出不見(jiàn)蹤影等，進(jìn)行詳細(xì)記錄。⑷對(duì)于請(qǐng)事假，病假，因公出差、法定休假等詳細(xì)記錄。⑸對(duì)打卡指紋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、核對(duì)，及未打卡進(jìn)行記錄。五、員工日常行為的標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格按照公司規(guī)章管理辦法的要求執(zhí)行8 / 11文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí) ⑴每日早晨對(duì)各部門(mén)工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)視、檢查，并詳細(xì)記錄定期歸納。⑵每日工作時(shí)間內(nèi)有無(wú)玩手機(jī)、聚眾閑聊、吃零食等無(wú)關(guān)事件的監(jiān)視及記錄。⑶對(duì)各部門(mén)員工在工作時(shí)間有無(wú)脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。六、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作⑴進(jìn)行各類(lèi)通知、通報(bào)、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作。⑵負(fù)責(zé)公司文件處理工作，日常的打印、復(fù)印、掃描、傳真等工作。⑶負(fù)責(zé)各類(lèi)信件、包裹、報(bào)刊雜志的簽收及發(fā)送工作。⑷協(xié)助人事專員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。⑸協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開(kāi)展的大型活動(dòng)等。第三季度行政前臺(tái)工作計(jì)劃，我將做到以下幾點(diǎn)：(1)協(xié)助各部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作.(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門(mén)做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所 9 / 11文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干規(guī)范活，站規(guī)范崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章管理辦法辦事。，我將做到以下幾點(diǎn)：(1)做好各部門(mén)服務(wù)：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章管理辦法。，我將做到以下三點(diǎn)：(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升本身的專業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升本身素質(zhì)。(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作10 / 11文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。11 / 11文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習(xí)