感謝領(lǐng)導(dǎo)感謝信-資料下載頁
2025-08-12 16:56本頁面
【正文】 理需求、飲食習(xí)慣，調(diào)節(jié)好伙食標準，做到公開、透明，起到監(jiān)督作用，防止在實際工作中出現(xiàn)的漏洞，做到日清日結(jié)。經(jīng)過努力，進一步改善員工伙食條件。管理人員應(yīng)加強食堂管理工作，對飯菜品種根據(jù)不同層次、不同口味進行適時調(diào)劑，在開飯時杜絕亂插隊等不文明現(xiàn)象發(fā)生，對打飯人員進行教育，不打人情飯，確保員工吃好飯、吃飽飯，吃的心情舒暢，給大家營造一個健康、衛(wèi)生的飲食天地。職工住宿我們本著以人為本的理念，將男、女宿舍更合理的安排劃分，并集中管理。設(shè)立樓管，分別制定出單身職工、雙職工的住宿標準和條件，按班次、合理安排住宿，創(chuàng)造一個“清潔、寧靜、安全、文明、舒適”的住宿和生活環(huán)境。扭轉(zhuǎn)過去不分廠別、不分班次混亂居住的局面。請廣大員工依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定積極主動的配合公司和本部門做好各項工作，爭取做一名優(yōu)秀員工。三、公司一直注重在節(jié)假日開展各種各樣的職工文化生活。春節(jié)元旦期間我們曾舉辦了一系列娛樂活動， “五一”、“五四”期間我們還將舉辦拔河、籃球、演講等活動，人力資源部、企管部已經(jīng)安排部署了員工的培訓(xùn)教育工作，要求確保每個員工每周都要參加一定時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。逐步執(zhí)行先培訓(xùn)，后上崗，再考核的培訓(xùn)制度。公司的培訓(xùn)制度尚未成熟化，還需改善，希望廣大員工為此能提出更好的意見與建議。四、根據(jù)建議“夢境”中第九條所提出的生產(chǎn)廠區(qū)的22處不足之處，我們會盡快的做出相應(yīng)的改進和
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1