項(xiàng)目的合作意向書項(xiàng)目合作意向書字體格式(7篇)-資料下載頁
2025-08-12 16:49本頁面
【正文】 推廣、項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建活動、會展等文化營銷服務(wù)體系。當(dāng)然，武林路時尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服役業(yè)的領(lǐng)域和空間遠(yuǎn)不止上述這幾項(xiàng)，可本著穩(wěn)步發(fā)展、循序漸進(jìn)的原則，逐步推進(jìn)。搭建服務(wù)平臺。武林路女裝街以搭建若干個服務(wù)平臺來推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展：——武林路時尚女裝街購物觀光服務(wù)中心。提供購物、休閑、游覽等咨詢服務(wù)?！淞致窌r尚女裝街產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心。提供招商引資、物業(yè)信息、政策咨詢、工商管理等服務(wù)?！淞致窌r尚女裝街創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心。提供金融服務(wù)?！淞致窌r尚女裝街商務(wù)信息服務(wù)中心。提供電子商務(wù)服務(wù)?！淞致窌r尚女裝街文化傳播服務(wù)中心。提供活動、展示、推廣等服務(wù)。塑造服務(wù)品牌。品牌是知識經(jīng)濟(jì)時代的有力競爭武器，是知識產(chǎn)權(quán)的凝結(jié)物。服務(wù)品牌包括二層含義：一是資源性品牌，即平臺企業(yè)和產(chǎn)品的品牌；二是服務(wù)產(chǎn)品的品牌，即服務(wù)本身的品牌塑造。品牌的核心是服務(wù)品質(zhì)，缺少品質(zhì)的服務(wù)必難打造成優(yōu)秀的品牌。所以，必須以高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的服務(wù)質(zhì)量來構(gòu)筑品牌影響力。關(guān)照國際標(biāo)準(zhǔn)。以國際性思維來構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。在視覺體驗(yàn)和流程設(shè)計(jì)上均體現(xiàn)出以人為本和國際化的要求。諸如導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)置、推廣資料的文字、接待人員的語言禮儀等，都需要體現(xiàn)出國際化的元素。轉(zhuǎn)換角色 轉(zhuǎn)變觀念。武林路女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要轉(zhuǎn)換角色和觀念。傳統(tǒng)的管理模式是“衙門朝南坐”?，F(xiàn)在則要放下身段，確立服務(wù)意識。管委會要從“行政管理型”機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌龇?wù)型”機(jī)構(gòu)，從市場中學(xué)習(xí)經(jīng)營，并能夠駕馭項(xiàng)目的市場化運(yùn)作。建立機(jī)制 吸納人才。市場競爭關(guān)鍵是人才競爭。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要建立有創(chuàng)意富激情、善于市場運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。要形成一個自由寬松的人才環(huán)境，兼容各種各樣的文化背景，同時要有靈活的分配機(jī)制，有效激勵參與者發(fā)揮聰明才智。政府引導(dǎo) 政策扶持。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要“政府、企業(yè)、市場”三力合一推進(jìn)。但無論是政府項(xiàng)目還是市場項(xiàng)目，均需要政策的有力扶持。項(xiàng)目的合作意向書 項(xiàng)目合作意向書字體格式篇七減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷活動場次聯(lián)盟客戶精細(xì)化優(yōu)化管理切實(shí)共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源專業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟優(yōu)化資源，打造引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的第一聯(lián)盟。全包半包由動力咨詢?nèi)截?fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓(xùn)及全年計(jì)劃導(dǎo)入由當(dāng)?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，動力咨詢負(fù)責(zé)打造、培養(yǎng)。通過其與聯(lián)盟進(jìn)行活動和日常管理對接。年度促銷合作計(jì)劃聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系年度聯(lián)盟會議培訓(xùn)模塊(單獨(dú)收費(fèi)、戰(zhàn)略合作有特惠價(jià))第一場活動：開門紅第二場活動：聯(lián)盟版開門紅開門大吉第三場活動：315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動配套門店自行活動，聯(lián)盟聯(lián)動定金增加。第四場活動：四月聯(lián)盟聯(lián)動第五場活動：四月小范圍客戶夜宴第六場活動：常規(guī)五一促銷第七場活動：6月份小范圍閉店落地第八場活動：7月份聯(lián)盟活動第九場活動：8月份單品銷售第九場活動：各品牌自行大型促銷活動(開業(yè)，周年慶、工廠慶等)第十場活動：9月份小范圍爆破落地第十一場活動:10月份常規(guī)促銷第十二場活動:10月底閉店銷售第十三場活動:11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動第十四場活動:12月小范圍終端爆破第十五場活動:元旦常規(guī)促銷第十六場活動:年前小范圍客戶圍剿。聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理動力咨詢對執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行專項(xiàng)打造培訓(xùn)(特訓(xùn)系列)執(zhí)行經(jīng)理回去針對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精細(xì)化管理，動力咨詢負(fù)責(zé)督導(dǎo)糾偏聯(lián)盟16場活動動力咨詢負(fù)責(zé)培訓(xùn)宣講，執(zhí)行經(jīng)理參加培訓(xùn)回去進(jìn)行實(shí)施區(qū)域內(nèi)執(zhí)行經(jīng)理輪換(在不同專項(xiàng)活動中，執(zhí)行經(jīng)理針對性的進(jìn)行城市交流)聯(lián)盟年度會議聯(lián)盟年度會議策劃與實(shí)施聯(lián)盟年度合作總結(jié)與評估聯(lián)盟合作下年展望與實(shí)施各品牌新年度啟動實(shí)施
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