項(xiàng)目的合作意向書(shū)項(xiàng)目合作意向書(shū)字體格式(7篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 16:49本頁(yè)面
【正文】 推廣、項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建活動(dòng)、會(huì)展等文化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系。當(dāng)然，武林路時(shí)尚女裝街發(fā)展現(xiàn)代服役業(yè)的領(lǐng)域和空間遠(yuǎn)不止上述這幾項(xiàng)，可本著穩(wěn)步發(fā)展、循序漸進(jìn)的原則，逐步推進(jìn)。搭建服務(wù)平臺(tái)。武林路女裝街以搭建若干個(gè)服務(wù)平臺(tái)來(lái)推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展：——武林路時(shí)尚女裝街購(gòu)物觀光服務(wù)中心。提供購(gòu)物、休閑、游覽等咨詢服務(wù)。——武林路時(shí)尚女裝街產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心。提供招商引資、物業(yè)信息、政策咨詢、工商管理等服務(wù)?！淞致窌r(shí)尚女裝街創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心。提供金融服務(wù)。——武林路時(shí)尚女裝街商務(wù)信息服務(wù)中心。提供電子商務(wù)服務(wù)?！淞致窌r(shí)尚女裝街文化傳播服務(wù)中心。提供活動(dòng)、展示、推廣等服務(wù)。塑造服務(wù)品牌。品牌是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的有力競(jìng)爭(zhēng)武器，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的凝結(jié)物。服務(wù)品牌包括二層含義：一是資源性品牌，即平臺(tái)企業(yè)和產(chǎn)品的品牌；二是服務(wù)產(chǎn)品的品牌，即服務(wù)本身的品牌塑造。品牌的核心是服務(wù)品質(zhì)，缺少品質(zhì)的服務(wù)必難打造成優(yōu)秀的品牌。所以，必須以高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的服務(wù)質(zhì)量來(lái)構(gòu)筑品牌影響力。關(guān)照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。以國(guó)際性思維來(lái)構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。在視覺(jué)體驗(yàn)和流程設(shè)計(jì)上均體現(xiàn)出以人為本和國(guó)際化的要求。諸如導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)置、推廣資料的文字、接待人員的語(yǔ)言禮儀等，都需要體現(xiàn)出國(guó)際化的元素。轉(zhuǎn)換角色 轉(zhuǎn)變觀念。武林路女裝街發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要轉(zhuǎn)換角色和觀念。傳統(tǒng)的管理模式是“衙門(mén)朝南坐”。現(xiàn)在則要放下身段，確立服務(wù)意識(shí)。管委會(huì)要從“行政管理型”機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌?chǎng)服務(wù)型”機(jī)構(gòu)，從市場(chǎng)中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)，并能夠駕馭項(xiàng)目的市場(chǎng)化運(yùn)作。建立機(jī)制 吸納人才。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要建立有創(chuàng)意富激情、善于市場(chǎng)運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。要形成一個(gè)自由寬松的人才環(huán)境，兼容各種各樣的文化背景，同時(shí)要有靈活的分配機(jī)制，有效激勵(lì)參與者發(fā)揮聰明才智。政府引導(dǎo) 政策扶持。發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要“政府、企業(yè)、市場(chǎng)”三力合一推進(jìn)。但無(wú)論是政府項(xiàng)目還是市場(chǎng)項(xiàng)目，均需要政策的有力扶持。項(xiàng)目的合作意向書(shū) 項(xiàng)目合作意向書(shū)字體格式篇七減少建材家居聯(lián)盟合作三方成本優(yōu)化聯(lián)盟年度促銷(xiāo)活動(dòng)場(chǎng)次聯(lián)盟客戶精細(xì)化優(yōu)化管理切實(shí)共享聯(lián)盟客戶意向客戶資源專(zhuān)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)一線聯(lián)盟整合一線咨詢公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟優(yōu)化資源，打造引領(lǐng)當(dāng)?shù)亟ú募揖影l(fā)展方向的第一聯(lián)盟。全包半包由動(dòng)力咨詢?nèi)截?fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)理招聘打造培訓(xùn)及全年計(jì)劃導(dǎo)入由當(dāng)?shù)芈?lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理，動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)打造、培養(yǎng)。通過(guò)其與聯(lián)盟進(jìn)行活動(dòng)和日常管理對(duì)接。年度促銷(xiāo)合作計(jì)劃聯(lián)盟執(zhí)行經(jīng)理打造與跟進(jìn)體系年度聯(lián)盟會(huì)議培訓(xùn)模塊(單獨(dú)收費(fèi)、戰(zhàn)略合作有特惠價(jià))第一場(chǎng)活動(dòng)：開(kāi)門(mén)紅第二場(chǎng)活動(dòng)：聯(lián)盟版開(kāi)門(mén)紅開(kāi)門(mén)大吉第三場(chǎng)活動(dòng)：315愛(ài)在(沈陽(yáng))(愛(ài)家)春雷行動(dòng)配套門(mén)店自行活動(dòng)，聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)定金增加。第四場(chǎng)活動(dòng)：四月聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)第五場(chǎng)活動(dòng)：四月小范圍客戶夜宴第六場(chǎng)活動(dòng)：常規(guī)五一促銷(xiāo)第七場(chǎng)活動(dòng)：6月份小范圍閉店落地第八場(chǎng)活動(dòng)：7月份聯(lián)盟活動(dòng)第九場(chǎng)活動(dòng)：8月份單品銷(xiāo)售第九場(chǎng)活動(dòng)：各品牌自行大型促銷(xiāo)活動(dòng)(開(kāi)業(yè)，周年慶、工廠慶等)第十場(chǎng)活動(dòng)：9月份小范圍爆破落地第十一場(chǎng)活動(dòng):10月份常規(guī)促銷(xiāo)第十二場(chǎng)活動(dòng):10月底閉店銷(xiāo)售第十三場(chǎng)活動(dòng):11月份大型聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)第十四場(chǎng)活動(dòng):12月小范圍終端爆破第十五場(chǎng)活動(dòng):元旦常規(guī)促銷(xiāo)第十六場(chǎng)活動(dòng):年前小范圍客戶圍剿。聯(lián)盟招聘執(zhí)行經(jīng)理動(dòng)力咨詢對(duì)執(zhí)行經(jīng)理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)打造培訓(xùn)(特訓(xùn)系列)執(zhí)行經(jīng)理回去針對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精細(xì)化管理，動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)督導(dǎo)糾偏聯(lián)盟16場(chǎng)活動(dòng)動(dòng)力咨詢負(fù)責(zé)培訓(xùn)宣講，執(zhí)行經(jīng)理參加培訓(xùn)回去進(jìn)行實(shí)施區(qū)域內(nèi)執(zhí)行經(jīng)理輪換(在不同專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，執(zhí)行經(jīng)理針對(duì)性的進(jìn)行城市交流)聯(lián)盟年度會(huì)議聯(lián)盟年度會(huì)議策劃與實(shí)施聯(lián)盟年度合作總結(jié)與評(píng)估聯(lián)盟合作下年展望與實(shí)施各品牌新年度啟動(dòng)實(shí)施
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