【正文】 安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)總結(jié)篇十一為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，提高全民安全生產(chǎn)意識，我街道按照上級的有關(guān)指示精神，在全街道范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，經(jīng)過一個(gè)月的工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)就活動(dòng)月的開展情況作如下總結(jié)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)月的領(lǐng)導(dǎo)，我街道專門召開了會(huì)議，成立了由辦事處主任王長河任組長，張開松副書記、付偉副主任為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月8日專門召開了村、社區(qū)、駐辦單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)議由街道黨工委書記、辦事處主任親自布置開展這一活動(dòng)的主要內(nèi)容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經(jīng)費(fèi)，明確分工，各負(fù)其責(zé)任，保證安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。二、開展安全隱患大排查。六月份是安全事故的多發(fā)時(shí)段，由于天氣太熱，強(qiáng)對流天氣較多、降水量大，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室人員、綜治辦、雙河國土所等部門，出動(dòng)壹臺宣傳車，對全街道的加油站點(diǎn)、人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對無證經(jīng)營、非法經(jīng)營、存在安全隱患的單位、個(gè)人、企業(yè)限期整改，情況嚴(yán)重的責(zé)令停業(yè)整改。村、社區(qū)對煙花爆竹經(jīng)營進(jìn)行一次地毯式排查，全街道排查安全隱患24起，庚即整改19起，限期整改5起。三、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳、教育。針對部分企業(yè)、個(gè)人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄，安全用電、食品藥品安全等認(rèn)識較差的情況，我街道組織安全生產(chǎn)辦公室、綜治辦、交管辦等部門人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識，并于6月16日在辦事處門口設(shè)立一處宣傳咨詢點(diǎn)，街道領(lǐng)導(dǎo)親自參加咨詢和散發(fā)宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢?nèi)罕?00多人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，通過這一活動(dòng)的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。總結(jié)今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在市安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效，為雙河街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)更加安全和諧的環(huán)境。安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)總結(jié)篇十二6月是全國“安全生產(chǎn)月”，各項(xiàng)目緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》，各項(xiàng)目及時(shí)制定了活動(dòng)方案，認(rèn)真對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳和組織，各項(xiàng)活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，進(jìn)一步提高了全員的安全意識，促進(jìn)了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、各項(xiàng)目積極響應(yīng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目接到文件通知后，都能高度重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確職責(zé)、層層分解、逐級落實(shí)。二、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開展，各項(xiàng)目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等方式進(jìn)行了大力宣傳，通過班前交底會(huì)、安全例會(huì)等場合進(jìn)行宣貫，讓項(xiàng)目部所有員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的氛圍，激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的熱情。三、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)開展。各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全知識學(xué)習(xí)，觀看安全教育警示錄像。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動(dòng)，筑固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各項(xiàng)目認(rèn)真組織安全隱患排查活動(dòng)，并認(rèn)真整改，起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。以各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展。安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)總結(jié)篇十三為全面實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量升級，努力完成打造精品工程的工作目標(biāo)，確保二季度安全生產(chǎn)，根據(jù)統(tǒng)一布署，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開展一個(gè)月以來，取得了較好的成績，現(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：一、及時(shí)的召開了工長以上管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦會(huì)議精神，并號召公司各級管理人員要強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、組織召開公司車間主任以上管理人員會(huì)議，研究制定了公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間也及時(shí)召開了職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書。三、組織開展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的組織開展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會(huì)。四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進(jìn)行了整改。六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強(qiáng)職工的保安意識。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?！睓C(jī)制。八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。