【正文】 也是比較靠后的。在取得應(yīng)收賬款后我們重新買了新廠房，并且因為所有者權(quán)益的增加還取得了銀行的長期借款。年末基本恢復(fù)正常經(jīng)營。在老師對我們十多家公司績效考核后，我們公司排名倒數(shù)第三。這個名次是我不愿看到的，也是我覺得很丟臉的，我覺得主要責(zé)任是我決策上的失誤，心里很過意不去陪我奮戰(zhàn)在公司的五位美女總監(jiān)。不過在失敗中我也學(xué)到了很多，受益匪淺。我也從另外一個角度考慮過，如果這不是實驗這是現(xiàn)實會如何?我覺得如果這是現(xiàn)實的話，肯定會和我們實驗有很大的區(qū)別。區(qū)別不只是單純的出廣告費就能搶占市場，不只是單純的銀行借款這個籌資渠道，不只是一成不變的市場需求，不只是公司的單調(diào)經(jīng)營。所以說實驗要想做到和現(xiàn)實一樣是不可能的，實驗?zāi)芴岣呶覀兊臉I(yè)務(wù)水平，但在實驗中獲得好成績的并不見得能真正成功的經(jīng)營一家公司。請不要認(rèn)為我是吃不到葡萄說葡萄酸，個人觀點而已。現(xiàn)在中國的社會是關(guān)系社會，中國的經(jīng)濟是關(guān)系經(jīng)濟。理論只能結(jié)合實際卻不能左右實際。關(guān)于做這個財務(wù)管理模擬實驗，我認(rèn)為意義還是非常巨大的。能充分的把我們所學(xué)結(jié)合的實際操作中，能讓我們更深入的理解知識點，提高我們的業(yè)務(wù)水平。在此特別感謝實驗室兩位老師對我們耐心細(xì)致的教導(dǎo)，你們辛勤的教學(xué)換來的肯定是以后許許多多財務(wù)管理方面的人才!祝老師工作順利，身體健康!財務(wù)會計實訓(xùn)心得 財務(wù)會計實訓(xùn)的心得與體會篇八我們財務(wù)六班和五班的同學(xué)于第四周在學(xué)校會計模擬實驗中心進(jìn)行了為期一周的財務(wù)管理模擬實驗。我分在第十三組，模擬公司的名字叫做“mm多公司”，組員六個，五班六班各三人。公司管理層由總裁，財務(wù)總監(jiān)，信息總監(jiān)，市場總監(jiān)，供應(yīng)總監(jiān)和銷售總監(jiān)組成。我在公司擔(dān)任的是總裁一職，我認(rèn)為這個職位在公司運營上是非常重要的?？偛檬冀K要把持好公司整個的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)立場不同的各個部門，從大局出發(fā)，以公司的整體利益為導(dǎo)向，進(jìn)行決策和組織公司的運作。試驗中總裁的具體職責(zé)是：（1）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要進(jìn)行只能分工；（2）召開年度財務(wù)計劃工作會議；（3）根據(jù)公司需要和信息總監(jiān)提供的信息，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)作出籌資決策；（4）按年度工作任務(wù)清單指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人按時完成年度內(nèi)各項工作；（5）根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果，指出公司經(jīng)營中存在的問題，并提出改進(jìn)措施；（6）召開期末財務(wù)工作總結(jié)會議，進(jìn)行年度工作述職的總結(jié)。我們要對公司進(jìn)行五年的經(jīng)營。第一年，基本上是在老師的帶領(lǐng)下完成對公司的運營的。年初總裁必須按照實驗任務(wù)清單里所給的任務(wù)，依次完成每項任務(wù)。首先，我召開財務(wù)工作會議，和各部門商討制定第一年的廣告費額度和在各個市場的分配比例。我覺得投廣告費是我們實驗中最為重要的一步，投好廣告費了，公司那一年的經(jīng)營基本上不會有太大的問題，投不好廣告費，公司在那一年的經(jīng)營很可能就會賺不到錢甚至虧錢。第一年我們公司投了1100萬的廣告費，總額在19家公司排第二，基本控制了本地市場的高價訂單。在市場開擴和產(chǎn)品研發(fā)上，著手開拓所有能開發(fā)的市場，研發(fā)所有能研發(fā)的產(chǎn)品。所以第一年雖然我們接到了好的訂單，但是由于用于擴大生產(chǎn)和市場以及研發(fā)新產(chǎn)品的費用過高，我們公司未能盈利。第二年，公司中規(guī)中矩實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。第三年，是我覺得我們公司五年里經(jīng)營的最失敗的一年，這一年的慘淡經(jīng)營直接導(dǎo)致了我們公司的成績排名落后，到此，公司在艱難中運行。是什么原因?qū)е碌谌旯咎潛p慘重呢?還是出在我們廣告費的投入上。我錯誤的認(rèn)為第一年度的廣告費為我贏得的好訂單，第二年以同樣的費用照樣能拿到好訂單，結(jié)果一敗涂地。在本地市場為甲產(chǎn)品投入的1000萬的廣告費只搶到了低價少量的單，整個一年只賣出去3個單位的甲產(chǎn)品。而前期投入的研究開發(fā)和生產(chǎn)線的購置需要大量現(xiàn)金，而我們公司產(chǎn)品積壓倉庫，資金周轉(zhuǎn)不靈，只好向銀行貸得巨款應(yīng)付公司日常運營。這一年別的公司因為在廣告費上的大手筆贏得市場，公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，把我們公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。我們以第三年虧損3400萬排名倒數(shù)第二。而巨額的貸款也為公司在后面的經(jīng)營中增加了相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)。對此，我悔恨交加，悔不該不做任何調(diào)查就投了廣告費，不該在沒得到訂單時還大肆研發(fā)新產(chǎn)品和開拓市場，不該在產(chǎn)品積壓倉庫時不聯(lián)系其他公司低價收購……總之，第三年公司陷入如此境地，我有不可推卸的責(zé)任。第四年，公司總結(jié)上年教訓(xùn)，在廣告費上慎重考慮，以1500萬的中等價位的廣告費取得了中等檔次的訂單，而且訂單要求的產(chǎn)品多，對于我們積壓的庫存也是個很好的消息。因此，公司在繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的同時仍然取得不錯的業(yè)績，虧損1000萬。雖然是虧損，但是較之上年還是有了很大的進(jìn)步。這年我們排名19個組里倒數(shù)第五名。第四年，這年是我們豐收的一年，我們成功研發(fā)了乙產(chǎn)品，購置的兩條生產(chǎn)線也正常生產(chǎn)，倉庫的存貨依然很多但同樣取得了很多訂單，所以我們在第三年取得了9900萬的單，盈利20__萬。但是唯一不足的是，這些定單的賬期都比較長，資金不能及時回籠，給公司運轉(zhuǎn)帶來極大的不便。為此年末為了還了超過所有者權(quán)益的長期借款，不得不把廠房賣掉。這年丙產(chǎn)品也成功研發(fā)并生產(chǎn)，市場也開拓的差不多了。但是付出的代價便是到第五年期初現(xiàn)金只剩下200萬。第五年，年初廣告費根本就不夠，只好聯(lián)系兩家資金雄厚的公司幫我們搶訂單，我們公司再以低于訂單的價格售給那兩家公司，實現(xiàn)雙贏。我公司在沒錢買訂單的前提下，用對方的錢拿到單避免產(chǎn)品賣不出去，而對方用低價收購我們的大量產(chǎn)品再高價銷出，從中賺取差價。這樣第五年我們公司勉強經(jīng)營了下來，取得700萬的盈利。但其他公司由于最后一年巨資投入廣告費，拿到大單，且年末庫存多，比起他們的盈利，我們的700萬盈利微不足道。因此，我們的排名也是比較靠后的。在取得應(yīng)收賬款后我們重新買了新廠房，并且因為所有者權(quán)益的增加還取得了銀行的長期借款。年末基本恢復(fù)正常經(jīng)營。在老師對我們十多家公司績效考核后，我們公司排名倒數(shù)第三。這個名次是我不愿看到的，也是我覺得很丟臉的，我覺得主要責(zé)任是我決策上的失誤，心里很過意不去陪我奮戰(zhàn)在公司的五位美女總監(jiān)。不過在失敗中我也學(xué)到了很多，受益匪淺。我也從另外一個角度考慮過，如果這不是實驗這是現(xiàn)實會如何?我覺得如果這是現(xiàn)實的話，肯定會和我們實驗有很大的區(qū)別。區(qū)別不只是單純的出廣告費就能搶占市場，不只是單純的銀行借款這個籌資渠道，不只是一成不變的市場需求，不只是公司的單調(diào)經(jīng)營。所以說實驗要想做到和現(xiàn)實一樣是不可能的，實驗?zāi)芴岣呶覀兊臉I(yè)務(wù)水平，但在實驗中獲得好成績的并不見得能真正成功的經(jīng)營一家公司。請不要認(rèn)為我是吃不到葡萄說葡萄酸，個人觀點而已?，F(xiàn)在中國的社會是關(guān)系社會，中國的經(jīng)濟是關(guān)系經(jīng)濟。理論只能結(jié)合實際卻不能左右實際。關(guān)于做這個財務(wù)管理模擬實驗，我認(rèn)為意義還是非常巨大的。能充分的把我們所學(xué)結(jié)合的實際操作中，能讓我們更深入的理解知識點，提高我們的業(yè)務(wù)水平。在此特別感謝實驗室兩位老師對我們耐心細(xì)致的教導(dǎo)，你們辛勤的教學(xué)換來的肯定是以后許許多多財務(wù)管理方面的人才!祝老師工作順利，身體健康!