財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的心得與體會(huì)(八篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-12 14:51本頁(yè)面
【正文】 也是比較靠后的。在取得應(yīng)收賬款后我們重新買了新廠房，并且因?yàn)樗姓邫?quán)益的增加還取得了銀行的長(zhǎng)期借款。年末基本恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。在老師對(duì)我們十多家公司績(jī)效考核后，我們公司排名倒數(shù)第三。這個(gè)名次是我不愿看到的，也是我覺(jué)得很丟臉的，我覺(jué)得主要責(zé)任是我決策上的失誤，心里很過(guò)意不去陪我?jiàn)^戰(zhàn)在公司的五位美女總監(jiān)。不過(guò)在失敗中我也學(xué)到了很多，受益匪淺。我也從另外一個(gè)角度考慮過(guò)，如果這不是實(shí)驗(yàn)這是現(xiàn)實(shí)會(huì)如何?我覺(jué)得如果這是現(xiàn)實(shí)的話，肯定會(huì)和我們實(shí)驗(yàn)有很大的區(qū)別。區(qū)別不只是單純的出廣告費(fèi)就能搶占市場(chǎng)，不只是單純的銀行借款這個(gè)籌資渠道，不只是一成不變的市場(chǎng)需求，不只是公司的單調(diào)經(jīng)營(yíng)。所以說(shuō)實(shí)驗(yàn)要想做到和現(xiàn)實(shí)一樣是不可能的，實(shí)驗(yàn)?zāi)芴岣呶覀兊臉I(yè)務(wù)水平，但在實(shí)驗(yàn)中獲得好成績(jī)的并不見(jiàn)得能真正成功的經(jīng)營(yíng)一家公司。請(qǐng)不要認(rèn)為我是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸，個(gè)人觀點(diǎn)而已?，F(xiàn)在中國(guó)的社會(huì)是關(guān)系社會(huì)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是關(guān)系經(jīng)濟(jì)。理論只能結(jié)合實(shí)際卻不能左右實(shí)際。關(guān)于做這個(gè)財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)，我認(rèn)為意義還是非常巨大的。能充分的把我們所學(xué)結(jié)合的實(shí)際操作中，能讓我們更深入的理解知識(shí)點(diǎn)，提高我們的業(yè)務(wù)水平。在此特別感謝實(shí)驗(yàn)室兩位老師對(duì)我們耐心細(xì)致的教導(dǎo)，你們辛勤的教學(xué)換來(lái)的肯定是以后許許多多財(cái)務(wù)管理方面的人才!祝老師工作順利，身體健康!財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)心得 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的心得與體會(huì)篇八我們財(cái)務(wù)六班和五班的同學(xué)于第四周在學(xué)校會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中心進(jìn)行了為期一周的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)。我分在第十三組，模擬公司的名字叫做“mm多公司”，組員六個(gè)，五班六班各三人。公司管理層由總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，信息總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，供應(yīng)總監(jiān)和銷售總監(jiān)組成。我在公司擔(dān)任的是總裁一職，我認(rèn)為這個(gè)職位在公司運(yùn)營(yíng)上是非常重要的。總裁始終要把持好公司整個(gè)的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)立場(chǎng)不同的各個(gè)部門，從大局出發(fā)，以公司的整體利益為導(dǎo)向，進(jìn)行決策和組織公司的運(yùn)作。試驗(yàn)中總裁的具體職責(zé)是：（1）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)行只能分工；（2）召開(kāi)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃工作會(huì)議；（3）根據(jù)公司需要和信息總監(jiān)提供的信息，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)作出籌資決策；（4）按年度工作任務(wù)清單指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人按時(shí)完成年度內(nèi)各項(xiàng)工作；（5）根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，指出公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施；（6）召開(kāi)期末財(cái)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議，進(jìn)行年度工作述職的總結(jié)。我們要對(duì)公司進(jìn)行五年的經(jīng)營(yíng)。第一年，基本上是在老師的帶領(lǐng)下完成對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)的。年初總裁必須按照實(shí)驗(yàn)任務(wù)清單里所給的任務(wù)，依次完成每項(xiàng)任務(wù)。首先，我召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，和各部門商討制定第一年的廣告費(fèi)額度和在各個(gè)市場(chǎng)的分配比例。我覺(jué)得投廣告費(fèi)是我們實(shí)驗(yàn)中最為重要的一步，投好廣告費(fèi)了，公司那一年的經(jīng)營(yíng)基本上不會(huì)有太大的問(wèn)題，投不好廣告費(fèi)，公司在那一年的經(jīng)營(yíng)很可能就會(huì)賺不到錢甚至虧錢。第一年我們公司投了1100萬(wàn)的廣告費(fèi)，總額在19家公司排第二，基本控制了本地市場(chǎng)的高價(jià)訂單。在市場(chǎng)開(kāi)擴(kuò)和產(chǎn)品研發(fā)上，著手開(kāi)拓所有能開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，研發(fā)所有能研發(fā)的產(chǎn)品。所以第一年雖然我們接到了好的訂單，但是由于用于擴(kuò)大生產(chǎn)和市場(chǎng)以及研發(fā)新產(chǎn)品的費(fèi)用過(guò)高，我們公司未能盈利。第二年，公司中規(guī)中矩實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。第三年，是我覺(jué)得我們公司五年里經(jīng)營(yíng)的最失敗的一年，這一年的慘淡經(jīng)營(yíng)直接導(dǎo)致了我們公司的成績(jī)排名落后，到此，公司在艱難中運(yùn)行。是什么原因?qū)е碌谌旯咎潛p慘重呢?還是出在我們廣告費(fèi)的投入上。我錯(cuò)誤的認(rèn)為第一年度的廣告費(fèi)為我贏得的好訂單，第二年以同樣的費(fèi)用照樣能拿到好訂單，結(jié)果一敗涂地。在本地市場(chǎng)為甲產(chǎn)品投入的1000萬(wàn)的廣告費(fèi)只搶到了低價(jià)少量的單，整個(gè)一年只賣出去3個(gè)單位的甲產(chǎn)品。而前期投入的研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)線的購(gòu)置需要大量現(xiàn)金，而我們公司產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù)，資金周轉(zhuǎn)不靈，只好向銀行貸得巨款應(yīng)付公司日常運(yùn)營(yíng)。這一年別的公司因?yàn)樵趶V告費(fèi)上的大手筆贏得市場(chǎng)，公司業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升，把我們公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。我們以第三年虧損3400萬(wàn)排名倒數(shù)第二。而巨額的貸款也為公司在后面的經(jīng)營(yíng)中增加了相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)。對(duì)此，我悔恨交加，悔不該不做任何調(diào)查就投了廣告費(fèi)，不該在沒(méi)得到訂單時(shí)還大肆研發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)，不該在產(chǎn)品積壓倉(cāng)庫(kù)時(shí)不聯(lián)系其他公司低價(jià)收購(gòu)……總之，第三年公司陷入如此境地，我有不可推卸的責(zé)任。第四年，公司總結(jié)上年教訓(xùn)，在廣告費(fèi)上慎重考慮，以1500萬(wàn)的中等價(jià)位的廣告費(fèi)取得了中等檔次的訂單，而且訂單要求的產(chǎn)品多，對(duì)于我們積壓的庫(kù)存也是個(gè)很好的消息。因此，公司在繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)仍然取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，虧損1000萬(wàn)。雖然是虧損，但是較之上年還是有了很大的進(jìn)步。這年我們排名19個(gè)組里倒數(shù)第五名。第四年，這年是我們豐收的一年，我們成功研發(fā)了乙產(chǎn)品，購(gòu)置的兩條生產(chǎn)線也正常生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)的存貨依然很多但同樣取得了很多訂單，所以我們?cè)诘谌耆〉昧?900萬(wàn)的單，盈利20__萬(wàn)。但是唯一不足的是，這些定單的賬期都比較長(zhǎng)，資金不能及時(shí)回籠，給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)極大的不便。為此年末為了還了超過(guò)所有者權(quán)益的長(zhǎng)期借款，不得不把廠房賣掉。這年丙產(chǎn)品也成功研發(fā)并生產(chǎn)，市場(chǎng)也開(kāi)拓的差不多了。但是付出的代價(jià)便是到第五年期初現(xiàn)金只剩下200萬(wàn)。第五年，年初廣告費(fèi)根本就不夠，只好聯(lián)系兩家資金雄厚的公司幫我們搶訂單，我們公司再以低于訂單的價(jià)格售給那兩家公司，實(shí)現(xiàn)雙贏。我公司在沒(méi)錢買訂單的前提下，用對(duì)方的錢拿到單避免產(chǎn)品賣不出去，而對(duì)方用低價(jià)收購(gòu)我們的大量產(chǎn)品再高價(jià)銷出，從中賺取差價(jià)。這樣第五年我們公司勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)了下來(lái)，取得700萬(wàn)的盈利。但其他公司由于最后一年巨資投入廣告費(fèi)，拿到大單，且年末庫(kù)存多，比起他們的盈利，我們的700萬(wàn)盈利微不足道。因此，我們的排名也是比較靠后的。在取得應(yīng)收賬款后我們重新買了新廠房，并且因?yàn)樗姓邫?quán)益的增加還取得了銀行的長(zhǎng)期借款。年末基本恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。在老師對(duì)我們十多家公司績(jī)效考核后，我們公司排名倒數(shù)第三。這個(gè)名次是我不愿看到的，也是我覺(jué)得很丟臉的，我覺(jué)得主要責(zé)任是我決策上的失誤，心里很過(guò)意不去陪我?jiàn)^戰(zhàn)在公司的五位美女總監(jiān)。不過(guò)在失敗中我也學(xué)到了很多，受益匪淺。我也從另外一個(gè)角度考慮過(guò)，如果這不是實(shí)驗(yàn)這是現(xiàn)實(shí)會(huì)如何?我覺(jué)得如果這是現(xiàn)實(shí)的話，肯定會(huì)和我們實(shí)驗(yàn)有很大的區(qū)別。區(qū)別不只是單純的出廣告費(fèi)就能搶占市場(chǎng)，不只是單純的銀行借款這個(gè)籌資渠道，不只是一成不變的市場(chǎng)需求，不只是公司的單調(diào)經(jīng)營(yíng)。所以說(shuō)實(shí)驗(yàn)要想做到和現(xiàn)實(shí)一樣是不可能的，實(shí)驗(yàn)?zāi)芴岣呶覀兊臉I(yè)務(wù)水平，但在實(shí)驗(yàn)中獲得好成績(jī)的并不見(jiàn)得能真正成功的經(jīng)營(yíng)一家公司。請(qǐng)不要認(rèn)為我是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸，個(gè)人觀點(diǎn)而已。現(xiàn)在中國(guó)的社會(huì)是關(guān)系社會(huì)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是關(guān)系經(jīng)濟(jì)。理論只能結(jié)合實(shí)際卻不能左右實(shí)際。關(guān)于做這個(gè)財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)，我認(rèn)為意義還是非常巨大的。能充分的把我們所學(xué)結(jié)合的實(shí)際操作中，能讓我們更深入的理解知識(shí)點(diǎn)，提高我們的業(yè)務(wù)水平。在此特別感謝實(shí)驗(yàn)室兩位老師對(duì)我們耐心細(xì)致的教導(dǎo)，你們辛勤的教學(xué)換來(lái)的肯定是以后許許多多財(cái)務(wù)管理方面的人才!祝老師工作順利，身體健康!
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