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質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)(精選16篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-12 13:40本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)、查對(duì)。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),切忌工作上的隨意性。有一句法國(guó)的格言說(shuō)到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓垼^:失之毫厘,引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對(duì)于自己本職工作做精心了解,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié),對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過(guò)此次深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。檢討人:20xx年7月21日工程質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)下這份檢討書(shū),向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人,對(duì)**項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認(rèn)識(shí)和今后對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。本工程于今年3月份動(dòng)工,我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責(zé)任心不強(qiáng),工程關(guān)鍵階段沒(méi)有親赴現(xiàn)場(chǎng)去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題,對(duì)我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響,給各級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開(kāi)始,我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補(bǔ),如果不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí),差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過(guò)深刻反思,歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下:作為一個(gè)工程質(zhì)量人員,責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有樹(shù)立安全第一的思想意識(shí)。在工程施工過(guò)程中,我總以工作忙為由,不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),到現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題,也沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,麻痹大意,對(duì)項(xiàng)目部過(guò)度輕信,過(guò)分依賴項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。思想覺(jué)悟不高,原則性不強(qiáng),沒(méi)有很好的樹(shù)立時(shí)時(shí)處處以國(guó)家利益為重的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作和生活中,對(duì)敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)看的多了,也就麻痹了??傔@樣想:凡事過(guò)得去就行了,人家都能過(guò)得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。平時(shí)工作作風(fēng)漂浮,不踏實(shí),不嚴(yán)謹(jǐn),凡事不能做到一絲不茍,工程過(guò)程中,到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場(chǎng)也不注意找問(wèn)題,以至于留下了諸多問(wèn)題。工作還沒(méi)進(jìn)行到一半,以后的事情還很多。今后,無(wú)論在工程管理方面,還是平時(shí)的其他工作,都要認(rèn)真做好,做出成效:改進(jìn)工作作風(fēng),提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹(shù)立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán),確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國(guó)家利益,有不傷工隊(duì)感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進(jìn)度。總之,我的失職給我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來(lái)不必要的麻煩,覺(jué)得對(duì)不起上級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)?!叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過(guò),”“亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚,”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。檢討人:xx20xx年x月x日工程質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)x年x月x日上午,南部公司肖總帶隊(duì)對(duì)烏審旗車站房建工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,材料堆碼不規(guī)范;馬道搭設(shè)不合格,且無(wú)安全防護(hù)網(wǎng);電源線、配電箱架設(shè)和使用存在安全隱患;圍墻基礎(chǔ)換填深度不夠;進(jìn)場(chǎng)原材料(機(jī)制磚)不合格等問(wèn)題。針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書(shū)且在問(wèn)題庫(kù)中進(jìn)行了反映,但在督促整改中還有很大差距,特別是在施工單位不進(jìn)行整改時(shí),我們?nèi)狈Ψe極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏如何阻止他們進(jìn)行下道工序的措施和辦法,特別是總監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)管理上還存在缺陷,為此我將深刻做出檢討,必須永遠(yuǎn)牢記本次檢查存在的問(wèn)題的嚴(yán)重性,吸取教訓(xùn)。一、思想麻痹,安全質(zhì)量意識(shí)放松個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)有些施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到整改時(shí),在標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)不到位時(shí),被習(xí)慣性地認(rèn)為這不是問(wèn)題!而且會(huì)產(chǎn)生“這么長(zhǎng)時(shí)間都是這樣,并沒(méi)有發(fā)生事故呀”等錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。對(duì)不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)存在看慣了和習(xí)慣了的思想。個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,對(duì)工地施工作業(yè)過(guò)程中,不是沒(méi)有能力去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是缺乏與問(wèn)題“叫勁”的思想,體現(xiàn)出責(zé)任心不強(qiáng)的觀念,由此可見(jiàn),我從思想上對(duì)安全質(zhì)量管理有一定的放松。二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盯控不到位施工過(guò)程的監(jiān)控,是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個(gè)別駐地監(jiān)理由于責(zé)任心不強(qiáng)等個(gè)人原因,未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工的現(xiàn)象,未能及時(shí)糾正操作人員的違章作業(yè)行為,消除事故隱患。三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改方面不到位監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題,以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書(shū)面通知等傳達(dá)給施工單位,但是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在對(duì)這些問(wèn)題的整改落實(shí)上跟蹤不到位。造成有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)從根源上解決。四、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)控制不到位對(duì)砂、石、水泥、建筑用磚等各項(xiàng)原材料的進(jìn)場(chǎng)控制不到位,雖然已知道建筑用磚是由架子隊(duì)自己采購(gòu),但沒(méi)有堅(jiān)決阻止這種違紀(jì)行為,只是通知這種行為不合理,片面認(rèn)為下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)就可以了,缺乏一種敢于斗爭(zhēng)的精神,造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實(shí)際不符的現(xiàn)象。五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管,在管理上猶豫不決不能大膽管理,對(duì)提出的問(wèn)題推委扯皮,很難落實(shí),同時(shí)監(jiān)理也沒(méi)有采取相應(yīng)的管理措施,在管理上表現(xiàn)為軟弱,現(xiàn)場(chǎng)有失控現(xiàn)象??傊?,監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問(wèn)題給貴公司帶來(lái)許多麻煩,我深表歉意,我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認(rèn)真反思,舉一反三,深刻檢討自己在工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真督促施工單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地,在以后的工作中,將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對(duì)不同的施工單位采取不同的管理辦法,采用的有效控制措施,切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作,確保恩陶線鐵路不再重復(fù)出現(xiàn)以上問(wèn)題。請(qǐng)肖總及南部鐵路公司全體人員對(duì)我們的檢查提出寶貴意見(jiàn)。xxx質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)篇十六尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):今年的x月x日,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我生產(chǎn)車間對(duì)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常,當(dāng)時(shí)自感生產(chǎn)無(wú)缺陷缺陷、漏洞。對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)的新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品報(bào)有很大的信心與希望。x月x日,當(dāng)聽(tīng)說(shuō)該產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品含沙,影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),心里當(dāng)時(shí)就懵了。新產(chǎn)品,第一次進(jìn)入市場(chǎng),出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故,作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對(duì)“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的梳理、分析對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)判斷,得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一,缺乏對(duì)原材料物理特性的了解。第二,沒(méi)有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三,生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。第四,對(duì)成品存在惰性心理。這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因,造成商品市場(chǎng)退貨,給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,給該地區(qū)的銷售增加了困難,同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象,健全生產(chǎn)車間的,規(guī)范員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心,樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識(shí),我個(gè)人決定對(duì)自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款,望公司予以接受,擇期執(zhí)行。通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行食品質(zhì)量、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū),做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!此致敬禮檢討人:xxx
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