變電部中層干部述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-12 12:55本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下去年，我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門相關(guān)專業(yè)人員，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故。 在做好本職工作的同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種管理制度，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)人員進(jìn)行溝通，力求通過溝通和交流使大家充分的認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程進(jìn)行工作的重要性。 同時(shí)，我積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，主張采取多種方式深化變電部的內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措。全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理的“三化”方針，下面是本人負(fù)責(zé)的幾個(gè)專業(yè)領(lǐng)域09年的一些數(shù)據(jù)指標(biāo)。共2頁,當(dāng)前第1頁12
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