【正文】 正確領(lǐng)導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實xx屆中央紀委三次、四次會議精神，按照公司黨風和反腐倡廉建設(shè)工作會議部署，以落實黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，緊緊圍繞“降本增效，控虧增盈”、推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作，全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，使公司紀檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了強有力的政治保證。一、思想重視根據(jù)總廠黨委書記***同志在*****xx屆三次黨代會上所作的題為《堅定不移地加強黨建和思想政治工作，為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)注入強大動力》的工作報告，以及廠紀委副書記***同志所作的題為《融入中心報務(wù)大局，推進反腐倡廉建設(shè)，為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)提供堅強的紀律保證》的紀委工作報告精神，按照兩個《報告》中****年的主要工作任務(wù)，擬定了本公司《xx年黨風廉政建設(shè)工作計劃》。始終堅持把黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作“四個結(jié)合”，即：一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃與安排黨風廉政建設(shè)工作相結(jié)合；二是分解經(jīng)濟指標與黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合；三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責任制情況與檢查黨風廉政責任制落實情況相結(jié)合；四是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結(jié)黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。二、工作開展情況“一崗雙責”執(zhí)行情況：全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。年初在與xx鋁廠機關(guān)黨委簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》后，公司黨政主要領(lǐng)導相應(yīng)簽訂了《黨風廉政建設(shè)書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風廉政建設(shè)書，從制度上確保了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。并把此項工作納入黨支部的重要議事日程，實行目標管理，在工作中認真貫徹“一崗雙責”制，全面落實黨風廉政建設(shè)目標責任制，做到誰主管誰負責，把黨風廉政建設(shè)工作與其他各項工作緊密掛鉤，同部署、同落實、同考核，并實行“一票”否決制。制度建立健全情況公司先后制定了黨風廉政建設(shè)的30個相關(guān)制度與規(guī)定。同時，公司堅持財務(wù)開支審批制度和實物采購公開制度，抓好收支兩條線，無“小金庫”和“帳外帳”，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎(chǔ)上保證了各項工作的順利進行，保證招待開支范圍在規(guī)定標準范圍內(nèi)。民主管理，廠務(wù)公開情況：在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財。堅持廠務(wù)公開，實行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對****年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務(wù)審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。黨風廉政建設(shè)宣傳教育情況根據(jù)《中鋁xx企業(yè)政治理論學習制度》，組織干部員工進行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識的學習。一是大力倡導黨員干部堅持自學，通過自學，不斷提高自身的政治思想水平；二是堅持每月學習一次，學習國家法律法規(guī)，了解黨的有關(guān)大政方針及相關(guān)規(guī)定，學習黨xx大報告；三是組織全公司干部員工學習《明鑒警鐘——xx市預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳手冊》，并組織進行了討論。通過“前車之鑒篇”的學習與討論，使干部員工從中悟出“前車之覆，后車之鑒”之理，“常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心”的道理，提高了廣大黨員、干部員工對黨風廉政建設(shè)工作的認識，對黨員領(lǐng)導干部做到警鐘長鳴。信訪工作今年，本公司切實解決群眾實際問題和思想問題，設(shè)置了總經(jīng)理意見箱，廣泛征求群眾對公司工作的意見，對員工群眾反映的熱點問題，公司領(lǐng)導及時進行分析研究，采取措施加以解決，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決維護員工利益。推進黨風廉政建設(shè)工作情況今年以來，我公司按照上級黨委的統(tǒng)一部署，以實踐“三個代表”，強化奉獻意識，責任意識，共建“四好”領(lǐng)導班子活動為載體，樹旗幟，保安全，通過開展“五好”黨支部活動，創(chuàng)建“六先”黨員隊伍教育等活動的開展，切實提高了黨員干部的廉政自律意識，為打贏虧增盈攻堅戰(zhàn)提高了自身防腐抗變能力和遵紀守法意識。專項檢查對公司領(lǐng)導班子成員是否按照“四個珍惜，四個防范”、“八條十四不準”、“五條規(guī)定”以及“四大紀律，八項要求”等要求做了專項檢查。領(lǐng)導班子講學習、講政治、講正氣，不變相設(shè)立“小金庫”，嚴格執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、領(lǐng)導干部拒禮拒賄情況以及重大事故報告等規(guī)章制度。切實做到了識大體、顧大局，令行禁止。上半年來，未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴重流失及違紀案件。三、存在的問題紀檢工作薄弱，對群眾提出的問題檢查力度不夠；效能監(jiān)察工作沒有開展，此項工作還待加強；無一名專職黨務(wù)、紀檢、監(jiān)察、工會管理人員，所有黨群工作均為一名兼職管理人員承擔，工作難度相當大。派駐紀檢監(jiān)察組工作總結(jié)篇七（一）開展“五查五看”，助推黨委主體責任壓實。展情況進行評估，對每個駐在部門逐一列出問題清單，限期整改報備。四查廉政風險排查防范，看權(quán)力運行制約監(jiān)督是否到位。重點查看“三重一大”事項全程跟蹤監(jiān)督制度、重點崗位人員日常廉政談話制度的落實情況和正反典型教育情況，從源頭上防范風險。五查接信處訪和問題查處情況，看有責必問、有錯必糾是否到位。通過駐在部門信訪月報臺賬，及時了解駐在部門接訪情況，對處理情況進行跟蹤了解，從而有力的促進了駐在部門主體責任的落實。（二）圍繞“四個緊盯”，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“探頭”作用。預(yù)警、糾錯整改、考核評價和責任追究等機制，形成一整套行之有效的廉政監(jiān)督防控體系，確保權(quán)力在陽光下運行。充分運用部門領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計結(jié)果，強化對財務(wù)“收支管”三項工作的事前、事中、事后監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，做到關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防不廉潔行為的發(fā)生。四是緊盯問題線索，執(zhí)紀問責不放松。堅持從具體問題抓起，狠抓整改落實，針對違紀問題嚴肅問責。一方面緊盯端午、國慶、中秋等重要節(jié)假日，加強對干部“生活圈”、“社交圈”、“娛樂圈”的監(jiān)督管理；另一方面嚴格落實六大紀律，緊盯問題線索和責任人，正確運用四種形態(tài)切實開展問責工作。今年以來共運用“四種形態(tài)”處理黨員干部**人。（三）抓住“三個環(huán)節(jié)”,研究“三重一大”事項的時間安排，派員參加“三重一大”會議。參與決策監(jiān)督時，敢較真、敢擔當，結(jié)合事前分析研判形成的初步監(jiān)督意見，既對決策程序性和合法合規(guī)性進行監(jiān)督，又對決策政治性和社會性開展監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)違反決策程序的果斷叫“?！?，發(fā)現(xiàn)決策有違規(guī)違紀傾向的堅決說“不”。參加駐在部門“三重一大”會議共計**次，監(jiān)督?jīng)Q策事項**項，對不符合規(guī)定的事項和決策提出整改要求和意見建議**條，否定決策事項**項。三是跟蹤檢查，強化事后監(jiān)督。對駐在部門“三重一大”事項做出決策后，經(jīng)常調(diào)度過問決策執(zhí)行情況，跟蹤決策執(zhí)行效果，防止出現(xiàn)議而不決，決而不行的情況。采取常規(guī)檢查、隨機抽查和專項督查等方式，對駐在部門“三重一大”事項決策事項執(zhí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、推進時間進度、執(zhí)行效果等方面情況進行跟蹤檢查和督促落實，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，對未按決定執(zhí)行的“三重一大”事項及時叫停，有效防止決策執(zhí)行變形走樣問題發(fā)生。今年以來共對**項“三重一大”事項進行跟蹤問效，確?！叭匾淮蟆奔w決策事項執(zhí)行到位。（四）開展“四個談話”，注重抓早抓少。約談的警示教育作用，瞄準“重要關(guān)口”消除問題萌芽，對駐在部門干部堅持“四必談”：重要崗位變動時必談、發(fā)現(xiàn)干部出現(xiàn)“苗頭性”問題以及群眾有意見反映時必談、發(fā)生婚嫁喪娶事宜時必談、考核測評滿意率較低時必談。今年以來，先后開展廉政約談**人次。三是開展重要崗位開展談話提醒。緊盯駐在部門職責特點，抓住班子成員、科室負責人、中層干部等“關(guān)鍵少數(shù)”，采取“一對一”“面對面”雙向互動模式，從小處著手，從小事小節(jié)管起，強化紀律教育和警示提醒。四是分類型開展談話提醒。靈活運用廉政談話、誡勉談話、提醒談話、主體責任談話、問題約談等形式，沒有問題常提醒、發(fā)現(xiàn)問題早糾正，強化不敢、知止的氛圍。（五）開展“四個抽查“，變“坐門等客”為“主動出擊”。